移动互联网时代，苦了传统企业的市场部。特别是那些走传统渠道销售模式的2B企业，对于新媒体的运作模式完全无感，只知道对手做了微信公众号，友商也做了，那就赶紧招兵买马，找个把小编过来，也搞个公众号，发发产品和公司的信息。阅读量呢，就是小编的KPI指标，不求篇篇十万＋，那也得比对手强，比友商强，这样老板才有面子嘛。
然，传统企业，权力层级多，小编做不了什么主，于是微信公众号很容易就被拥有传统思维的领导领成了公众平台上的企业内刊，成为企业自嗨的平台。自嗨，阅读量怎么可能上去！于是乎，身兼内容与运营岗位为一身的小编，就成了被批的对象。小编群体出现了两种情况，要么走人，老子TMD不干了；要么买流量，你不是要阅读量嘛，那我花钱买，各种微信运营群里，卖流量的人多了去了，1000的阅读量有时低到5元，不就是少吃两个包子么。
这就悲剧了，对于传统2B企业老板来讲，虽然他们有强大的渠道销售，但身处移动互联网时代，对未来的盈利模式肯定会有很多担忧，也很想让企业在公众号上获得更多影响力与话语权。但限于认知，很难去把控，于是造成了小编的流失与造假。而小编，多是在互联网环境下成长起来的新一代，非常想在新媒体中获得成就感，但因为传统2B企业受众圈层小、产品特殊、不易传播，老板给予权限不足等原因，造成手中的企业号成为鸡肋。
遇见这些问题，是不是就没有解决方法了呢？当然不是。知道了问题，恰恰为解决问题提供了思路。老板认知不足，那就总结一套2B企业的微信公众号运营思路，说服老板；2B企业公众号内容不容易传播，那就去细分传播渠道与传播原因，来准确定位内容。
回到原点思考：大家为什么会转发？
微信阅读量的增长，最重要的环节是提升朋友圈的转发率。通过对转发人群的圈层定位，可以由内到外列出4类：员工、客户、行业人员、大众。四类人群，有三种主动转发原因：员工与客户转发，是利益驱动，他们想让产品与品牌在客户心智中留下良好烙印，从而推动销售；行业与大众转发，多是价值驱动，你的文章给了他们新的认知，或强烈的共鸣、生活的谈资，等等。
所以，产品与品牌推广，是企业和客户的刚需，也是微信阅读量的基础；价值情感类推广，是引爆点，能在大众圈层获得更多阅读量。
回到圈层思考：两个传播策略
员工主动转发的，客户会转发么？客户主动转发的，行业会转发么？行业主动转发的，大众会转发么？
因为传播的圈层不同，不同内容只能针对不同圈层，所以，就出现了两个层面的传播：产品与品牌类推广，就是明确的针对销售来做；价值类推广，则要站到行业的高度、针对大众来设计。
提升企业微信阅读量，关键要：满足员工与客户对产品与品牌推广的诉求，满足行业与大众的情感共鸣与价值探寻。所以，对于员工与客户，内容的策略是：配合一线销售，站在客户角度，站在销售角度，让文章有用。对于行业与大众，策略是：贴近大众，传递普世价值，让文章有远见、有思想、有趣味、有意义、有共鸣。
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