如果您问，比穷更可怕的是什么？
我会毫不犹豫的告诉你，是又穷又忙！
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曾经，银行员工是很风光的，但现在，银行基层员工算是为数不多“又穷又忙”的一群人，不要光看他们穿得很得体、上班的地方很风光，挂着国企的牌子，其实只有内部的员工自己才清楚，自己真的才是“又穷又忙”的代言人！
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有的单位虽然钱少，但是清闲！
有的单位清闲，但钱也不少！
有的单位虽然事多，但是钱多！
有的单位事多，但是钱却很少！
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很不幸，银行基层就是事多钱少的单位。
业务多，任务重。“上面千条线，底下一根针”，银行的业务种类是出了名的多，上面来个新业务，基层员工就有了新任务，每一个基层员工都是身兼数职、多种角色、身负重任。?
假期少，加班多。基层网点人员紧缺，很多时候无法保证正常休假，节假日加班、周末加班已成为常态，年休假更是无从谈起。
培训多，会议多。银行每一个条线都有多项业务，存款、保险、理财、短信、手机银行……这么多业务轮番轰炸，每一项业务都要培训考试，完成不好开座谈会通报会，完成好了开经验分享会，从来就没间断过。
指标多，考核重。每一项任务都有可能跟工资绩效挂钩，一些单位完不成不给奖励，多劳多得倒也无可厚非，还有一些单位，完不成任务就克扣工资奖励，搞得基层员工怨声载道。?
任务多而杂，考核重而大，穷不可怕，怕的是又穷又忙，而且会一直看不到希望。
人都不傻，都会进行比较分析的，所以，你会看到很多人都会去经营自己的副业，这些人是有忧患意识的，是对自己负责的一群人，知道不能在一棵树上吊死，在这头看不到希望，当然就得另外寻一条后路，人不可能总是守着清贫卖力工作。?
又穷又忙，会使人的情绪低落，影响工作积极性！?
这也是基层工作效率不高的根本原因，人一旦看不到希望，就会破罐破摔或者另寻出路，所以在基层你会看到两种人，一种是破罐破摔，浑浑噩噩度日的，一种是做好自己本职工作再经营自己的副业的。?
其实还有第三种人，就是比较憨的那种，卖力工作，钱多钱少不吭声的那种，领导指哪里打哪里，往往这种人是领导最喜欢的，也是辜负最多的一个群体！?
我们常说21天养成一个习惯，下面将说说高效能人士的7个习惯，别说是21天，就算是利用210天养成，也值得你去坚持！前方高能，请摆好姿势。
习惯一 · 积极主动
自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。“人类一思考，上帝都发笑”，盲目做事或者是敷衍塞责都是对自己的不负责任，而应该先思考，如何开展、如何更有效率、如何做的更好、更快，俗话说“磨刀不误砍柴工”。
习惯二 · 以终为始
以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着，每天、每个任务、每个项目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思（即愿景），然后再动员一切积极因素去实现它。
习惯三 · 要事第一
为了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。必要时也可以拒绝。大部分人会迫于时间的压力，觉得紧急的事情才应该重点处理，但很多时候，你需要优先处理的是重要但不紧急的事。
习惯四 · 双赢思维
双赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。比如：怎样在自己与他人之间建立互信关系？同事之间是否真心乐于分享？跨部门之间的协作是否以利人利己为目标？双赢品格是双赢人际关系的基础。双赢品格特征是：正直，成熟和富足心态。任何有成就的组织，都焕发双赢品格的光芒。
习惯五 · 知彼解己?
自传式回应是每个人都有的弱点，也是组织机构缺乏执行力的主要原因。我们应该“以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯”。
习惯六 · 协作增效
协作增效是建设性合作的习惯，意味着你能与他人共同创造一些个人单干时达不到的业绩。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并弥补弱点。我们不但要理解“有分歧才有收获”的道理，还要学会创造性地利用彼此差异、寻找第三替代方案的“解题模型”。
习惯七 · 不断更新
不断更新是一个自我放空，同时又自我充实的过程，抛却已有的旧知识、旧闻，学习新的知识和技能，从而实现自身在身体上、精神上、智力上以及社会情感上的自我提升我完善。
说了这么多，希望大家能在又穷又忙的过程中找到机会和曙光，永远都不要放弃，让自己一天一天的变好！
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