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所以在这里你要理解一个关键词，结果和KPI并不取决于你怎么定义它，而是给你下放目标的组织与管理者对你的期望是怎样的，你们的GAP往往未必是结果的差别，而是期望的落差。很多同学做规划的时候会习惯性按照这个思路进行：总结现状(痛点)对应的解决方案和策略展望未来有时候第二和第三的顺序会反过来 。管理层面团队是一个宏观与微观并存的事物，宏观上我们说组织、讲战略、定规划 、要排兵布阵，微观上我们关注沟通、成长、情绪。首先，不同的人对熟悉的定义不一样。
互联网公司之所以变化快，很大程度取决于它的业务属性，相比传统公司，互联网公司能更快、更清晰地感受到与市场的契合程度 ，并且及时调整策略。不否认变化频繁的存在，以及这种组织架构变化对规划的影响，但是如果你一直这样思考，你永远无法从变化中获得价值，因为你一直在置身事外。
规划中需要包含一些硬性的内容，比如这个目标要解决什么问题，怎么确定它解决了，解决得好不好，好的结果谁认可等 。对于研发同学，你要比业务同学更懂业务，才能找到技术与业务平衡的空间。
对于你负责、你贡献代码、你进行设计并且完成需求交付的系统，单是熟悉远不够。做技术规划前，找你周边的研发团队聊一下，找你对口的产品、运营聊一下，知道他们的目标是什么，知道公司几个重点是什么。基于你最清楚的核心系统 ，由它开始做业务场景上的外延，以此了解你的上下游 ，并且能做到结合业务场景去挖掘。你不仅要知道它的前世今生，思考它的一路成长，纠结它的未来发展，同时还要清楚它的风险与隐患，它的生与死。然后再结合你们目前的痛点，在现在和未来之前找平衡、找现在和未来都有收益的那部分。大部分同学之所以在微观上受挫，就是因为没能把握到宏观的节奏 。
结合这几年的经历 ，到最近两年加入阿里巴巴，我的核心感悟有两个：一是对业务的发展和环境的变化要敏感。拥抱变化其实大多数时候不需要你去拥抱，变化会突如其来的抱住你，勒紧你的脖子让你有那么一瞬间觉得呼吸困难。
如果能在变化到来之前主动发起变化，那么化被动为主动是最好的。从业务的角度、从产品的链路 、从技术的调优和隐患多个视角去切 ，让自己的设计维度与视角不断拉升，这样你有把握或者有掌控力的范围会越来越大，未来才会有更多的机会。
规划一定要有重点，没有重点那不叫规划，那是日程计划。公司是一个盈利组织，技术中心是一个成本部门，技术中心之所以会有某一个组织，那么一定是 ：公司期望这个组织解决某一类问题，并且解决到一定程度。
很多同学对做规划不投入，也有自己的想法 ，比如公司业务或者战略变化太快、组织调整太频繁，下半年在哪个团队工作甚至做什么都不一定 ，所以规划做得并不认真。对大部分同学而言，常常是只熟悉自己负责的系统，但是对于想要更大空间和更多成长的同学，我可以给出明确的结论：只熟悉自己负责的系统是不够的 。详情咨询18106519529研发要比产品还懂业务雷军说过 ：永远不要试图用战术上的勤奋，去掩盖你战略上的懒惰这是一个非常有挑战的工作，需要纯粹的技术能力之外的很多软性能力来辅助 ，比如组织的沟通协作能力、向上要权要责的能力、平衡产品业务期望的的能力、突发情况应急转变的能力等 。
业务层面除了技术之外，研发同学对业务层面也需要提升认知与重视。警惕大项目并不是所有人都有能力操盘大项目，也不是所有人都能够平衡好交付压力、上线质量、产品逻辑以及时间窗口 。
相比技术本身 ，大家更关注技术改变了什么，在业务部分聊技术团队如何做规划的原因就在于此，这是公司运营的的起点(目的)，延伸出来才有具体的技术规划和组织设计作为解决方案。对于研发而言，业务就像是外语，你不理解业务就好比人在异国，与周围的环境格格不入，并且容易吃亏!相比产品、业务、运营等其他工种，技术更喜欢和技术打交道，业务在大多数同学眼中是混沌且缺少秩序的，没有技术那样清晰的实现路径和稳定共识的知识结构。
相反，这种业务代码的堆砌 ，从短期看也许是较快实现了业务需求，但是从长远来看，这种烂系统的增加会极大地阻碍业务的发展，形成一个个的黑洞应用，而工程师被裹挟在业务需求和烂系统之间，疲于应对，心力交瘁 。详情咨询18106519529很难想象一个没有技术追求的团队能开发出一个健壮的、可维护性好、可扩展性好的系统。
基于业务规划做技术规划很多同学习惯于把计划等同于规划。我以前处理技术债务的思路 ，是要有一个检查清单，我会定期的复盘所有的系统，并且结合自己团队和其他团队的事故去全量扫雷台卡联动智能pos机可以与一码付台卡联动，台卡支付，pos机打印出票，支持微信、支付宝、QQ钱包 、云闪付、翼支付等多种支付方式。大品牌质量无疑也是有保障的，但是价格可能会偏贵，许多开单店或者做点小本生意的客户可能会由于资金有限，都会选择比较中档次的收银机。
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在购买收银机时，不仅要了解品牌 ，也要注意收银机的配置。用过电脑的客户应该都清楚，配置过低会影响电脑的正常运行，收银机也是。
于是问我，要不要更换新的机器，会不会被骗？天上不会掉馅饼，我建议她找原来办理POS机的销售核实一下，支付公司是否免费更换POS机。智能收银POS支持支付后开票，可选择收银员直接在POS机上操作，为客户开票。
