在敏感的教育下，教师的尊严难存
近几年来，越来越多的老师被家长投诉到教育局，仔细分析原因，竟然都是些鸡毛蒜皮的小事，
（图片来源网络）
学生考试没考好，家长投诉到教育局：
学生写污秽纸条，老师打手心做惩戒，被家长怒骂并投诉：
纸条内容是这位五年级男生想对班里某位女生做的，小学五年级就写出这些话来，难道老师不该管教吗？
诸如此类的事件不胜枚举：
女儿手指被凳子夹伤，家长不去医院，反而直接投诉到教育局要求先赔偿一万
一位四年级语文老师罚学生把一篇语文课文抄写两遍，被家长投诉到学校
用书轻拍学生头，老师被投诉
“投诉”何时成了尚方宝剑？
学生出现任何问题，老师肯定也是很自责的。但是不管发生什么事情，一切按照正规流程处理即可，为什么有的家长就急不可待的要给老师定罪呢？
现在一个班级少说有40个学生，多的甚至有接近60个，难道任何偶然出现的小伤害、学生之间的小打小闹老师都能关心到？
一个个的新闻舆论不仅仅伤害了老师群体的心，同时也慢慢打消了新人踏上三尺讲台的热情。
最好的副业就是“风水宝地”
什么是副业？“副业”就是指第二职业，在做一份全职工作的同时赚取额外收入。比如，在朋友圈里，我们常常看到各种微商“兴风作浪”，这其中就有很多人一边干着一份全职工作，一边在熟人圈里做销售。
比如，有的IT男，在工作之余，也会做些小设计，赚点儿外快。
再比如，做策划的人，平时，也会兼职写些文案，同样有一定收入。
我的母亲曾给过我忠告：“在任何时候，你都应该知道如何养活自己。”因此，我常常会思考诸如以下几个问题：
*我的钱都去了哪里？
*如何做才会有一个稳定的收入？
*如何明智地投资？
*对于任何变故，都有么？
由于较早有了这样的心理准备，于是，我在大学期间，就已经开始实现收入的稳定了。
而且，我还成功启动了“副业”。
不管是在大学做课堂笔记，看孩子，在电话上给小公司老板做网页开发指导，还是做辅导或写我的第一本书，在我开创自己事业的前10年里，我总有自己的主要薪水和“兼职”薪水。
我认为的自由就是能够做出对自己最有利的选择。
我从来不想困在一份工作或人际关系中，不想仅仅因为我缺少存款或赚钱的能力而不敢辞去工作，因为这两个方面都是我可以直接掌控的。
副业代表可接受的风险：你心甘情愿地将你的一些业余时间（也许还有钱）投资到一个你为之激动的项目，并希望有朝一日它能给你带来更多收入，或让它成为你的下一份全职工作。
要想把副业变为全职，你应该找出其中的过渡性收入——最能稳定地维持你的生活的紧俏技能、产品或服务。
我的一个朋友基特喜爱钓鱼。当他在湖中发现一个好位置时，他会称它为“风水宝地”。风水宝地是他可以大有收获的秘密位置。
最好的副业相当于你的风水宝地：你享受它们，你去那里时会很兴奋，你在那里发现了你独有的东西，并且它们会让你得到回报。
至于低级些的小单子，往往就是拿人头费用，比如一个人可能给几千块的报酬。
猎头行业，作为一个外人，我能理解的大概就是这样吧，那么普通人有没有机会呢？
我想到几个例子。
一个是招生，招生兼职往往就是这样，招到一个人给你多少钱，驾校招生，技校招生都是这样，比如我当初在大学，驾校招生一个给一千多，后来遇到的一个大学生也是这样给别人招生赚了不少钱的；除了这种招生，还有就是很多工厂的招工，如果你细心观察就能发现很多地方贴的小广告就有电子厂啊啥的，一般都是劳务性质（出力的）比较多，这种的往往都是可以做人头费的，比如工厂假期招工，有很多帮忙招人的，背后其实就是一个人按1000左右和工厂结算的。
除此之外，如果你在一线工厂呆过，尤其是制造业，会发现存在一个行业“介绍所”，提供能够参加面试的机会，一次200-800不等，基本不管你能不能入职的（不过在工厂入职率80%了），在其他行业低一些。
这些都是刷脸的，刷不了脸，那就得刷点别的了。
接想到这里，其实延伸出有一个企业内推的问题了：
杉杉“依靠服装赚钱的时代已经过去了”
杉杉创始人郑永刚说：“依靠服装赚钱的时代已经过去了。”近期，这家以服装起家的上市公司，正在计划剥离服装业务，对其服装业务申请赴港上市。在杉杉股份的表述里，这并不意味着“抛弃”，而是将曾为杉杉立下汗马功劳的服装业务安排了新的去处。
计划一起分拆上市的，还有公司的融资租赁业务，如果这一计划顺利完成，杉杉的资本版图将有望延伸至港股，到那个时候，杉杉旗下将控股6家上市公司。
有人说，这次分拆上市完成之后，连年业绩表现不佳的服装业务将不再“拖后腿”。让服装业务“离家单飞”，被解读为一种“甩包袱”策略。
在外界看来，分拆上市的大动作，是杉杉“一门心思搞锂电”的决心。对于杉杉股份而言，在锂电池领域的布局已非朝夕。经过多年投入，锂电业务赶超服装成为杉杉的另一大主营业务。假如此次分拆上市顺利完成，锂电池将从目前上市公司的营收“主角”正式变为唯一主营业务。
不过，单凭锂电池业务似乎难以支撑上市公司目前的盈利水准。据了解，去年支撑杉杉股份业绩的，既非原有的传统服装主业，也非新上位的锂电主业，而是“炒股”，去年杉杉炒股贡献了九成利润，该项收入来自多年前一项投资的变现。
七匹狼主业不振，转型“实业+投资”
自从2012年业绩达到顶峰并开始了近18亿元的定向增发后，七匹狼近三年来的业绩开始逐年下降，而募集项目也随着主业不振进而减缓开店的步伐而闲置下来。
开店计划搁浅后，公司曾将10亿元拟用来开店的募集资金更改为进行对外投资，但截至2015年年末，在没有投资项目的情况下，更改后的募集项目不得不接受现实干起了“闲置募集资金现金管理”的活计。
投资者曾在互动平台上向公司提出询问：“公司新项目何时能对公司贡献利润?预计每年可实现净利润多少?”公司的回复是，公司在进行“实业+投资”领域的转型。
雅戈尔投资地产和新能源领域
在服装行业整体低迷之下，服装企业正通过各种方式谋求新的增长点。去年年底，雅戈尔旗下全资子公司出资5000万投资新能源产业，这次投资旨在把握大健康以及新能源产业的投资机会，是公司探索新能源领域的开端，符合公司中长期发展战略规划，有利于公司投资业务向战略、产业投资转型，拓展投资业务界面，有利于公司增加品牌价值，带动公司整体发展。
2016年一季度，雅戈尔净利润大增，原因在于受到房地产业务的带动。
据了解，尽管地产板块和投资板块表现良好，但服装业务依然是雅戈尔集团的主营业务，集团之前也强调要回归主业，发力投资可以帮助公司打通服装产业链，副业反哺主业。
红豆集四大业务板块于一身
红豆，起家于针织厂，如今成为集纺织服装、橡胶轮胎、生态制药、房地产开发四大板块于一身的企业集团。面对各种要素成本上升，红豆从原来的生产经营型向创造运营型转变。一直以来，红豆营业总额表现良好。2015年，红豆受地产业务影响，营收下降6.73%，但男装业务收入同比增长%。
九牧王围绕“精英生活”进行产业布局
近日，九牧王表示，公司将积极探索服装相关产业的投资，致力于打造精英生活的时尚产业集团，围绕“精英生活”进行产业布局。产业覆盖精英生活的各方面，包括时尚服饰、时尚文化、时尚娱乐、时尚运动、时尚健康等。
凯撒股份加速服装业务剥离，向IP泛娱乐转型
凯撒股份2015年实现净利润8091万元，同比增长逾11倍;今年一季度公司归母净利润1183万元，同比增长%，其中酷牛互动+幻文科技贡献约2000万元。
随着IP的大热，凯撒股份向IP泛娱乐转型的步伐加快，在IP全产业链发力，其“精品文学+精品动漫”的IP江湖地位已经确立，IP变现从游戏拓展到影视，2016年公司基于IP改编的产品和项目将逐步上线，IP价值将得到更好释放。
2015年，凯撒股份在改革上取得较大突破。服装去产能、消化库存配合了公司网络游戏产业及金融产业，助力公司搭建前景广阔的业务组合。2016年，公司互联网文化产业主营收入将超过服装业，公司行业归属将由纺织业转为文化娱乐业。
大杨创世投资圆通速递
近期，大杨创世置出服装资产，注入快递资产，投资圆通速递。据悉，交易完成后，公司主营业务由服装生产变为快递业务，圆通速递实现借壳上市。
（来源：服装店）
说到深度服务这件事，最重要的标准是：唯一性。
比如说，如果你想租一个便宜点的房子，解决了“租哪儿”这个信息问题后，后面的服务谁提供都一样。
签约、谈价格、沟通、交付这些事儿，换个房产中介依然能成事。
所以现在不少人租房子的时候都学乖了，如果看上了某个中介介绍的房子，而又不满意那家的中介费的……
立马打电话给另一个中介费减半的去跟进，只要撮合成功这个交易就可以了。
如果信息背后的服务不够唯一，不够方便，不够独特，其实没什么人为此埋单。
因为整个过程，最重要的就是信息。
残酷点说，
信息曝光了，你的价值已经被薅得差不多。
而我发现，想靠后续服务赚钱，当中最重要的一环，就是让客户相信你的唯一性。
比如说滴滴就做得很不错。
他们的快车、出租车业务，就是纯粹的倒卖信息，不卖服务。
而专车业务，是倒卖信息之余还给你至尊的专车享受。
说真的，滴滴的专车服务至今我觉得依然是最优质的，供水供纸巾供充电线，还有一个穿得西装革履的帅哥司机轻声唤你系好安全带。
这种用车信息背后的服务独特性，才是我们为专车的高单价埋单的根本原因。
为此，我想起了旅行定制这个行当。
其实很多小的旅行社都会做旅行定制，尤其是针对中产以上人群的海外定制，然而大多数赚的不过是辛苦钱。
而我认识的一个朋友刘唐，她自己开了一个专门做北工作副业欧线路的海外旅行定制。
本来做的就是贩卖机票、酒店、包车信息的事儿，然而她却做得很特别。
她的线路，从不跑大众都去的景点，不断开发“听都没听过”的小镇。
渐渐地，她发现路线独特还是会有人抄，那就再深入点，改！
现在，她已经发展到只做婚礼，只做蜜月。
全程除了安排路程食宿，还有贴心到极致的跟拍、服装搭配、烛光晚餐、极限运动等等安排。
我曾经疑惑地问她：你这样做，一个月也开不了几张单啊？
她呵呵一笑，一副“外行人你这就不懂了”的姿态：
