在近两年的中文互联网，小红书是一个无法忽视的存在。
没有哪个内容社区能像小红书一样以UGC（普通用户产生的内容）起家，无论是微博、抖音还是知乎分答都是由明星、大V、KOL引爆；没有哪个垂直内容平台，能像小红书一样，在增长遭遇瓶颈后，又呈现爆发式增长（最新数据，小红书注册用户2.5亿，月活用户8500万）；没有哪个创业公司，能像小红书一样，在阿里和腾讯之间保持着微妙的平衡。
随着小红书的发展，系列问题涌出：它是如何运营起来的？它能否打破社区无法商业化的魔咒？随着广告的蜂拥而至，小红书能保持住所谓的内容真实么？在内容质量和商业化中能否把握住平衡？
我们以小红书“成长的烦恼”为关键词，将这些问题串联起来，通过与小红书生态链上的MCN、KOL、同类产品交流，试图找到答案。本文共约9000字，分上下两篇刊登。此为上篇，先从前阵子大热的“小红书清洗KOL”事件说起。
