机会：消费者开始由静态的看产品向动态看产品的转变，有意思的内容视觉是非常吸引人的。
威胁：只为视觉美化而美化，那就走到对立面去了。
16类运营之13：资源类运营
资源类运营：产品、技术、资金、知识、经验、人脉、客户这些都是资源。你有小二的资源那当然好做很多啦，当然如果你有客户资源那销量不是事呀，钱多那也是种资源优势呀。很多人跟本就没有想过积累资源，服装小红书运营比如客户，积累用处非常多，联合营销就够你赚的了。
优势：运营本就是整合优化资源，有资源对店铺运营非常之好。
劣势：有些资源可能不适用在个别店铺。关系的资源更容易变质。
机会：有资源优势也要努力做到有自己的特色店铺。所以叫做个努力的富二代。
威胁：当资源的优势不再是优势，也许走不出来吧。
16类运营之14：营销类运营
营销类运营：你要把产品或者店铺的故事讲给客户听，然后客户才有机会讲给另外一个客户听。当然相对来说讲故事很难，但运用营销手法却不难。在我看来送礼物，找错字减钱，分期还款，回收抵钱这些都是手法。服装小红书运营促成客户成交的手法。
优势：转化率，更高的转化率，这是营销故事或者手法的优势。
劣势：只讲情怀不讲转化，那不是真故事及手法。
机会：口碑是营销的终极目标。超出客户期望的惊喜容易形成口碑，口碑就是让客户成为你的推销员！
威胁：惊喜能常有吗？真是考验企业运营呀。
16类运营之15：内容类运营
内容类运营：如果说营销注重的是转化率，口碑和手法。那么内容注重的就是点击率，互动性及网红。服装小红书运营在我看来好看、好玩、好用是内容类运营追求的目标。内容类运营是今年流行的趋势。
优势：有创意的内容能快速吸引客户的关注，给店铺带来大量的流量。
劣势：策划不易，内容比较难创新，对运营要求比较高。不会创意但可以参考别人的嘛。
机会：社会热什么关注什么就可创什么内容。内容和营销结合再加产品它就是淘红。
威胁：原创会被参考的打击么？
