自从微信的横空出世后，新浪微博的活跃度就随之不断下降。以前在微博上买东西的人，现在纷纷都转战到微信上了，以前微博上玩得很酷的，现在在微信上都本都建立了自己的阵营。面对7亿的用户群体，各种商机、各种利益纷至沓来。与微博的商业模式不同，微信商业模式更具精准性。在这个“一切产业皆媒体”和“人人都是自媒体”的时代，看看自媒体大v们是如何开辟自己的生财之道？
自媒体：会员付费+软文广告+付费订阅
自媒体会员付费首先让人想到的是罗振宇的“逻辑思维”。随着逻辑思维在自媒体领域不断走俏，罗振宇将此模式归纳于“魅力人格体”下的“社群电商”。这种由“粉丝裂变”带来的商业效益得到了行业内众人的追捧。以至于在半天内斩获160万人民币的自媒体商业传奇。
罗振宇曾自嘲自己的《罗辑思维》为“等包养”模型，在今天看来，这种求“粉丝包养”的模式无疑是成功了，尽管前不久爆出罗振宇和申音分家消息，但是这丝毫不影响粉丝们对“逻辑思维”的热爱。
与罗振宇的会员付费制不同，对于程苓峰、（淘宝）鬼脚七、金错刀等这些拥有阿里、腾讯、百度背景的互联网巨型企业的“技术派”自媒体而言，他们的商业模式显得更加直接，除了依托粉丝量为企业广发招聘信息外，还会为一些巨头公司做一些软文公关和会销培训。
对于大都数粉丝来讲，他们并不反感这一形式。目前，微信并没有给这些自媒体人提供更好的盈利渠道，这些“技术派”的自媒体大多数是以多年来自己在行业里积攒的人脉和影响力来实现自己的价值。这也正好印证了微信营销的精准性。
除了上述的两种盈利模式之外，还有一种不被大众接受的盈利模式——付费订阅。很多网友都持有这样一种观点：互联网是自由的，阅读就应该是免费的。至于自媒体的发展要不要以内容付费，一直以来都存有争议，这也是为什么中国的撰稿人除了几个写得好的活得潇潇洒洒之外，大都数都是很苦逼的原因之一。
免费的就是最好的吗？豆瓣的电子书付费订阅模式，笔者希望将来有望在微信自媒体上得到推广，一来，可以给码字工一点尊严；二来，可以多多少少解决一些目前的行业现状。
微商圈：社区服务+O2O+SCRM会员管理
一直以来，微商圈都是一个尚未被企业商家发现或重视的价值。笔者不久前写了一篇《圈经济，才是微信的生财之道！》，其中有一部分专门对微商圈的价值进行了详细阐述。虽然微商圈不像自媒体那样有着强烈的个人色彩，但是确是商业大v们的必争之地。
LBS这种基于地理位置的本地生活化的社交和社区服务，随着微信的商业化发展，必将成为业界新宠。抢用户，抢流量，提高用户黏性，培养用户习惯，最终实现他的商业模式，依靠店铺出租、广告位付费。现在不少商家在积极探索。
O2O，时下最火的线上线下商业模式，已经普遍为大众所接受。无论是团购还是品牌营销、广告营销和体验营销，这一聚集效应很好地将用户体验和品牌粘合在一起。而SCRM除了创造和品牌业务相关联的场景化的服务体验，实现服务与营销的融合之外，还实现真正意义上的自动个性化互动，强化了消费者与品牌的情感连接。
微电商：下一步，微信怎么走？
从腾讯宣布为京东提供高级入口后，在微电商这一领域，微信也早已做好了布局，目前大家翘首以盼。微信进军电商靠什么盈利？一直在追着淘宝跑的腾讯，这次是否可以借助微信逆袭，这仍旧是一个迷，据京东商城副总裁徐雷近日在媒体沟通会上透露，京东在微信上的入口将会在近期推出。是驴子是马拿出来溜溜，我们拭目以待。
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