主页君、微信小编之后，现在企业的新媒体部门又得加上知乎答主了，广告代理商可能又多了一个活儿。
5年了，知乎最近开始着急了，频繁在商业化上产生行动，探索更多地变现渠道：提供知乎专栏的打赏、给某些答案提供付费转载渠道、上线值乎、知乎live等等，而此次开放“机构账号”也是其中一项举措。当然，并不是否定知乎这一行为，只有拥有了强大的变现能力，才有继续生存和保持独立性的资本，这是商业的常态。
知乎机构帐号是社区新增的机构类用户专用的知乎帐号，是与知乎社区内原有的个人帐号并行的新帐号类型，通过引入这种新的用户帐号，知乎允许合法的、有正规资质的组织机构入驻知乎，发布内容并参与社区互动。他们将与个人用户一起，分享自己领域内的知识，经验和见解。
以上是知乎给到的官方解释，简言之类似微博企业大V；首批开通的机构帐号包括中国科普博览（中科院）、Airbnb、迪士尼、第一财经周刊、西门子中国、Lens、滴滴出行、奥迪、MINI 中国和美团点评技术团队 10 家不同类型的机构企业。目前机构账号开通方式采取邀请机制。
被邀请的10个机构企业除了“中国科普博览”，其他都是商业机构。
从第一批机构账号的首秀来看，表现得还不错，熟练运用知乎常用语（“谢邀”、以上……）、第一人称表达，和知乎用户相处还算融洽，对知乎社区的氛围节奏把握得当。
而类似于“奥迪为什么是灯场？”、“迪士尼的公主形象怎么创作得来的？”这种问题，以后都有可能看到机构账号的官方回答了。
有些知乎用户表示这样一来其实还蛮有趣的，开玩笑询问百度何时入驻？
如果知乎机构账号开放公测后，大批量企业入驻，知乎会沦陷成软文基地，成为第二个微博吗？
1、从机制来说
二者的互动起点不一样：
微博是以运营主体发起话题为互动起点，而知乎是以目标提问为互动起点。互动起点不一样，运营的主动权就不一样。当然内部刷话题、点赞量这些情况也一定会有，但是不会是主流。
二者的运营方式不一样：
微博上的运营，是以内容运营为主，考验的是运营人员的脑洞。知乎上的运营，会以知识科普、经验交流的软植入方式为主，考验的是运营人员的知识积累和文案能力。
所以，知乎应该不会成为下一个微博，大概会成为下一个天涯、猫扑，又或者400电话服务中心。
另外根据知乎目前出台的管理机制：机构帐号可以回答知乎社区之下的问题，机构帐号的回答与其他回答共享同一套排序和展示机制，也同样可以被用户“赞同”、“感谢”以及“没有帮助”。公测期间，机构帐号每个月有 30 篇文章的发布权限，还可以自己发布机构提问，不过这些问题会前缀提问机构的名字，机构帐号每月可提问总数有上限，公测期间每月不超过 10 个。
所以，从目前知乎对机构账号的管控来看，企业利用机构账号恶意营销的情况即使发生也会被遏制。在这一方面，知乎还是很克制的。
至于会不会变成第二个百度？
在知乎上有个段子叫——“一物降一物，知乎克百度”。况且，在百度日益渐衰论证其商业模式错误的情况下，应该没有谁傻到重蹈覆辙吧？
2、从用户来说
另一方面知乎和微博的用户群体不一样。知乎用户以获取较专业、靠谱的信息为主，且具有相对独立的判断能力；而微博用户则更容易掉到品牌营销陷阱里，被舆论引导。那句话咋说的“中国傻逼千千万，新浪微博占一半”。
而就以往知乎营销事件来看，知乎用户对软文极其敏感，而且拥有强大的扒皮能力，不管你的软文隐藏的多深都给你扒出来。另一方面虽然目前知乎大V有很强的影响力，但是跟微博比起来还是很不同的，并没有死忠粉的概念，点赞数量也还是按照内容质量来的。
在机构账号推出后，就有用户提问——什么样的机构账号值得关注？
截止发稿时间，首批入驻的机构中，将近两万关注量的“中国科普博览（中科院）“排在第一名，点赞和感谢数也是排在第一，已经回到了4个问题，以科普和经验分享为主；
紧跟其后的是第一财经周刊（4477关注量）、奥迪（4322关注量）、Airbnb（3933关注量）等，他们回答也都是选择与品牌相关的问题。
由此观之，想在知乎上利用企业账号进行硬广营销，几乎很难达到效果，不以短暂性营销利益为主要目的，以塑造品牌形象、累积口碑、亲近用户、更有效地获得市场反馈为目的企业可以尝试入驻。
比如，杜蕾斯入驻进行性知识普及教育，简直是天时地利人和，责无旁贷啊。
在介绍机构帐号的专栏文章里，知乎团队这样写道：“知乎这座城市里，除了市民和游客，现在又多了公司、媒体、高校、博物馆、艺术中心、研究所、旅游局、NGO……一个更真实、多姿的世界！”
而对品牌和代理商而言，意味着大家又多了一个花成本去运营和开发的新世界，至于结果，全看本事。
