如果说产品是1，日常运营可能就只是偏差的0.01。
它如此琐碎，它是每一次的用户接触，每一回的体验创造，每一处的内容生产，每一天的数据变化。
但时间的威力下，运营的水平差异，会有“差之毫厘，谬以千里”的结果。
这可能是目前许多行业竞争的常态，产品高度同质化，运营成为关键的胜负手。
企业的运营质量，关乎企业生死。个人的运营思维与能力，关乎职场发展的可能。
因此，这个7月，你应该来系统性地了解与学习运营。
混沌大学7月份的“运营创新”模块，我们找到了在运营管理、用户运营、体验运营、内容运营以及增长管理最有心得的五位运营管理者：
◆ 高瓴资本运营合伙人&前美团COO干嘉伟
◆ 快看漫画创始人陈安妮
◆ 乌镇景区、古北水镇（北京）景区总规划师、设计师及总裁陈向宏
◆ 乐信集团创始人肖文杰
◆ 新浪微博副总裁曹增辉
他们组建了堪称豪华的讲师阵容，将毫无保留地输出压箱底的运营心得。
这五堂课，是一次系统性学习运营方法论的绝佳机会。我们将从梳理运营整体逻辑开始，在内容运营、体验运营、用户运营、增长管理四个焦点话题深入讨论。
我们保证你至少有两条收获：
①让你对运营建立整体认知，对每一种重要运营手法有深入的理解；
②获得运营思维，提高产品运营能力，提高你的企业或产品在下一个时代的竞争能力。
01
干嘉伟
高瓴资本运营合伙人、美团点评“互联网＋大学”校长
他于1999年末加入阿里巴巴，成为第67号员工，是阿里B2B中供铁军的代表人物，曾任前阿里巴巴集团销售副总裁。
2011年，干嘉伟加盟美团，担任美团COO，其加盟让美团实现地推管理日益精细化、规范化，让美团早早从草莽阶段进入野战军作战时代，迅速甩开竞争对手，最终获得“千团大战”胜利。
这堂课中，干嘉伟老师将传授用科学精神与科技手段，运营一家科技企业的思维模型。
他将剖析运营的定义与常见误区，引导学生理解科学运营理论的三大要素，掌握科学运营方法论：建立IT手段和科学方法论的业务认知，建立合理的组织架构，建立数据＋团队的高效运营体系。
2
陈安妮
快看漫画创始人
她是《对不起，我只过1%的生活》中女主角——伟大的安妮，曾以自己校园故事的漫画红遍全网。
转型漫画平台CEO后，她带领快看漫画一路狂奔，从100万的种子用户直冲九千万，成为90后最常用的漫画APP。
这堂课中，陈安妮老师将重新梳理快看漫画对年轻用户的理解，以及如何定位漫画产品的本质，又是如何通过运营打造漫画行业的头部IP。
这是内容和平台型产品运营的典型思维模型，核心在于选择最有效率的方式运营内容，最终引爆新生代内容。
3
陈向宏
乌镇景区、古北水镇（北京）景区总规划师、设计师及总裁
他兼具前瞻眼光与实干精神，对文化旅游的本质有着深刻理解。他率领团队，投入二十多年，将乌镇与古北水镇打造成中国最具特色、影响力以及商业能力的小镇旅游景点。
这堂课中，陈向宏老师将以20年的管理经历与思考为线索，帮助学生摆脱同质化竞争的思维惯式，学习如何精准定位，创造独特体验内容，运营独特文化品牌的方法。
4
肖文杰
乐信集团创始人&CEO
他曾担任腾讯财付通产品总监，2013年8月创立分期乐，后升级为乐信集团，成为国内增长最快的消费金融平台。
4年时间，乐信集团从校园金融市场起步，突破校园、白领、蓝领等各个市场，截止2016年底，集团累积用户已经超过1500万。
这堂课中，肖文杰老师将分享他关于增长管理的思维模型。
他将帮助学生掌握建构产品运营体系的方法，通过建立诸如通畅的用户反馈系统、快速响应的产品迭代系统以及量化评估产品的数据监测系统，来时刻掌握用户与收入增长的实际情况，把握增长的节奏。
5
曹增辉
微博副总裁
他是曾追寻记者思维的科技媒体人，2009年9月调任新浪微博让他完成了向运营思维的转换，并伴随新浪微博上线至今。
8年间，新浪微博成为了中国互联网的头号社交媒体，并迅速占领增量市场，完成二次崛起。
这堂课中，曹增辉老师将解读新浪微博的运营方式，拆解用户运营的规则和对用户价值的理解，并梳理新浪微博如何通过增量市场获得新一轮用户市场。
如何听课？
混沌大学课程仅面向混沌大学学生开放，听课方式分为现场与在线直播两种，课程时间为每周六上午8:45-12:00。
①如何直播听课？无须报名，可直接登录APP或微信收看。
②如何参与现场听课？
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抢票时间：课程报名开启当日中午12:00开始抢票，40研值可获得抢票资格。
研值获取方式：上直播课、做练习、分享课程、推荐入学等。
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