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八问陕西苹果 2013年该怎么赚钱

2020-10-06 微博 聪少自媒体

  连续数年长线飘红的陕西苹果在2012年10月遭遇了拐点。到年终回头再看,尽管相比其他苹果生产大省,陕西苹果的销售情况还算不错。但在2013年,陕西苹果能否做得更好,陕西果农能否少遭遇些难卖的煎熬,陕西苹果的品牌能否更加闪亮,陕西苹果的产业链能否再长一些?

  西部网记者特别邀请陕西省果业局局长王振兴、经济林专家何佳林和“微博卖苹果”的宜川县云岩镇副镇长王涛,请他们来谈谈,“在2013年,陕西苹果该怎么赚钱?”

  访谈嘉宾:

  王涛:陕西省宜川县云岩镇副镇长

  何佳林:西北农林科技大学的经济林专家

  王振兴:陕西省果业管理局局长

  西部网:2012年,陕西苹果出问题了么?

  王涛:部分苹果卖不出去是因为果品有问题

  今年我们镇上的苹果销售情况还不错,在全国市场价格下滑的时候,我们的苹果已经销售了百分之七八十。

  但我们剩下的苹果也受到了全国市场的冲击。我发现剩下几户果农的苹果有个共同的特点,苹果的品质有问题,个子没有别家的大,色泽也不行。在往年别人家的苹果卖得好的时候,这几户的销售价格就不太好。

  何佳林:欧美的经济危机影响到了陕西苹果

  苹果市场的好坏其实就是一个生产和消费的关系。

  生产这块,随着近几年苹果行情比较好,全国适宜发展苹果的省份都在把它作为一个主导产业大面积发展。不管是群众自发还是政府主导的,总之苹果面积和产量都在往上升。但在市场方面,消费者的购买力却由于金融环境变化而有所下降。

  今年的欧债危机和美国的经济危机都影响到了陕西苹果的销售。本该出口到国外的苹果全积压在了国内,而国内的购买力并没有增加,所以出现了苹果卖难的问题。

  王振兴:陕西苹果销售进度正常

  在整个苹果产业中,农民要获得三分之一的利润,苹果收购企业要有三分之一的利润,零售商也还要有三分之一的利润,这样整个产业才能正常、健康发展,但农民往往考虑不到这一点。

  在去年,一些企业在收购苹果的时候出价过高,但市场上消费者能接受的价格又低于他们的收购价,这造成了陕西收购企业40%的亏损面。所以今年收苹果的时候,这些人都比较谨慎。而因为前两年苹果价格的连续走高,农民的预期又上了一步,想要再卖个好价钱,这就是一个矛盾点。

  今年苹果价格虽然降到了2块(每斤)左右,但我们认为是比较合理的,是苹果价格的理性回归,这样农民有钱赚,企业能盈利,消费者也能接受。今年的销售进度基本和往年一样。陕西苹果大致能在国庆节前后销三分之一,春节三分之一,还有三分之一留到春节以后。

  现在苹果已经销售了80%多,留下20%的量还满足不了春节前后的需求。我也看到有参延法师,还有芙蓉姐姐一直帮着滞销地区的果农来卖苹果,这可以作为一个方法尝试,但我们并不主张长期这么做。

  一方面,微博助卖不能解决大问题,微博影响力再大,它真正的着力点肯定是一户或者几户果农,不可能大面积地把滞销的苹果全销售出去;另一方面,这可能会造成果农的依赖性,他会觉得不管怎么样,反正会有人来帮我销售,从而不会考虑种植技术和管理的改进。造成这么一种惰性以后,对果农的发展肯定是很不利的。

  何佳林:微博助卖最起码有些品牌效益

  我觉得是一个好事,名人微博会有自己的圈子,那个圈子里什么样的人都有,这些人显然要比果农知识面、社会面广。依靠微博虽然卖不出去很多苹果,但也起到了一个宣传推广的作用,比如会了解苹果的营养价值,下次买苹果时也会记得陕西苹果这个品牌。

  王振兴:微博信息多少有些断章取义

  微博助卖解决不了大问题,只能是给大家看看热闹。而且微博信息容易让大家断章取义,微博上说苹果非适生区的武功苹果滞销了,结果大家就认为整个陕西省的苹果全滞销了。事实是,你越宣传滞销,苹果就越卖不出去,最后遭殃的还是农民。

  西部网:提高果品质量,政府该干什么?

  王涛:政府应改变示范培训方法

  要先让果农接受科学的种植和管理方法,在加大技术培训的力度方面,我觉得政府做的还不够。以前也有技术推广示范培训,但每次研讨会的范围很小,也都是放在示范点上。将来能不能把研讨会放到果树搞得差的地方去,让果农有个比较,有个直观的认识。

  何佳林:加强与科研机构的合作

  果农处在产品最低端生产的角度,很容易受市场波动的影响,这需要很多的扶持。

  作为政府来说,如果把苹果作为主导产业,就要给果农制定优惠的条件,引导果农生产优质产品,比如现在已经在做的高速公路的绿色通道。另外还应该从生产资料方面,比如专用的肥料、农药等要适当进行把关。

  另外要加强科技培训的力量,要支持基层的科技工作者和高校科技工作者对果农进行培训,在一些适合的地方建立示范园组织果农来学习。

  王振兴:做好“效益诱导”工作

  80(苹果直径)的苹果两个一斤,60的苹果四五个一斤,同样是一斤苹果,60的苹果要套6个袋子,80的只要套2个,而苹果从开花到结果要经过五六道工序。这样一来,80以上的苹果生产成本远远低于60的苹果。

  我们搞农业的两句话是最关键的,第一叫示范引导,第二个是效益诱导。我们近10年都在推广苹果科学种植技术,年年都在建省级国家级的示范园,我们要通过示范园的建设引导农民把苹果种好,示范园将来扩展到示范区、示范县。 西部网:好苹果,怎么让市场知道?

  王涛:把果农与市场对接起来

  果农生产出了好的苹果,但他们不知道外界什么人需要他的苹果,也不知道外界的价钱,这是最大的问题。把市场对接起来,这是政府要做的工作。

  何佳林:与基层建立信息网

  政府主要职能还在于引导,能及时把一些市场信息反馈到各个基地县去。最好是能和基层的果业协会建立起一个网络式的联系,直接把信息动态、技术方面的资料直接下达到协会去,由协会传达到生产者。

  王振兴:推广市场信息

  市场信息方面,我们每年都要做苹果的市场分析,通过基层干部把把市场信息传送到农民。同时我们也会通过一些新闻媒体,告诉农民一个准确的信息。比如今年,我们和新华社陕西分社做了一个陕西果业的手机报,每周三以短信形式准时向果农发送,里面有产、销区的价格信息,有全球的价格信息,还有技术、培训方面的信息。现在已经覆盖了我省四五十个苹果基地县。

  西部网:非优生区的苹果该怎么办?

  王涛:应该遵循优胜劣汰的过程

  应该坚持省上的西进北移政策,从地理位置上来看,纬度更高的地方含糖量更高,苹果带往北移还是很有必要的。我也看到,今年陕西滞销的苹果有渭南、还有咸阳的,其实苹果生长和其他东西一样,也有优胜劣汰的过程,好的东西就发展的更好,不好的就慢慢退出,这是一个自然规律,政府也该遵循这个规律。

  何佳林:避免政府行政干预

  我们需要逐渐淘汰。过去秦岭以南一块也种苹果,后来慢慢的都被淘汰完了。除了政府倡导以外,果农也会自行调整,他卖不上价钱自然就被市场淘汰了。苹果要向优生区集中,但也要避免用行政命令的方式,这需要有个过程,政府一定要把握住。

  王振兴:积极推广种植其他水果

  兴平、武功不是苹果优生区,生产出来的苹果没法和优生区的比,在市场上没有竞争力,这块就需要果农调整产业结构。兴平、武功这一带可以种其他水果,比如猕猴桃、葡萄,还有樱桃、鲜桃,这一类的水果都长的不错,再者,如果农民非要种苹果,那就选择早熟苹果,晚熟的红富士在这地方发展不了。 西部网:怎样让果农懂市场?

  王涛:先让果农吃点亏

  要让果农吃亏,现在果农的苹果虽然滞销了,收入减少了,但他们也会有所反思。是不是我某些方面存在问题,苹果管理的技术不到位,市场信息太不灵通,所以没有卖到好价钱。

  当然发展需要有过程,不是说今天反思了,明天立马做,后天就能见效,这可能需要三年五年,甚至更长的时间。

  何佳林:果农也是市场的选择

  果农作为一个生产者,连他自己都不关心生产的东西质量好坏,那他会逐步被市场淘汰出去。其实,这些固执的人一般都还有其他的职业,这部分人会慢慢调整自己的岗位。

  西部网:农超对接能不能促进陕西苹果产业化?

  王涛:农超对接是有效的方式

  应该积极发展农超对接方式,一方面让果农收益了,不再有卖难的烦恼。另一方面,中间商环节没有了,消费者也能用更便宜的价格买到苹果。但这需要一个互相信任的机制,只有对方了解咱们苹果以后才可能实现,这就需要政府部门经常做些品牌推广的活动,这都是相互影响的。

  何佳林:农超对接的前提是规范市场

  每一个果业产区,总是有一部分农民,他不但是生产者,他同时还是一个市场上的流通者,他们自己以各种形式对外销售。

  可以鼓励这种做法,但前提是先规范市场。果农要尽量以合作社、协会的形式来进入市场,最后发展成订单农业。客商通过协会订货,由合作社协会组织下面的果农保质保量的完成生产。

  王振兴:市场还是要靠龙头企业

  农超对接的想法是好的,但是通过实践这个办法是不可行的。农民包括专业合作社没有实力能给一家超市全年供货,几百吨的小冷库,只能给超市供应两三个月的苹果,五六个月就不行了。

  我们一直提倡,果农和专业合作社就是要把好苹果种出来,由大型企业卖苹果,他有客户而且又能够给超市常年供应,这才是更科学的产业化的发展道路。近两年我省成立了陕西苹果产业基金,将扶持一批大型的龙头企业,真正去带动陕西果业的发展。西部网:陕西苹果未来该怎么走?

  王涛:电子商务也许是一种可能

  电商很多人都在尝试,只不过没有做强做大,到目前也没有一个很强的品牌一直在做苹果。我觉得这还是一个发展的方向,说不定五年、十年,或更短的时间,就有人把这个做强了,当然最大的要求是要有一个很强的资金基础。

  何佳林:发展产业链还应考虑市场

  我省苹果以鲜果为主,发展产业链能把一部分原料转化为产品,对陕西苹果发展还是有促进作用的。

  但是果品销售还有一个口味的问题,苹果的产品比较成熟的是苹果汁,还有苹果醋,但作为其他产品的话,像苹果酱,咱没有这个生活习惯,所以整个需求量都不是很大,这还需要前期做一些市场调研。

  王振兴:未来几年进军印度市场

  我们正加大力度开拓国内外市场,现在东南沿海、东南市场都接受了陕西苹果。我们从去年开始开发南亚市场,今年的重点是印度,在那里我们的中低档苹果销的非常好,价格也不错。

  印度有12亿多人口,而且离我们很近,明后年我们还要加大力度,如果印度的市场搞好了,陕西苹果年复一年的对外销售是不成问题的。

聪少爱学堂聪少
聪少爱学堂创始人,梅州市鹏鑫网络科技有限公司CEO,09年开始踏入互联网,10年互联网行业经验,资深自媒体人,自媒体优秀导师,咪挺微商团对营销引流顾问,业务包含:精准引流技术/代引流精准粉,专业小红书,知乎,微博代运营。
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