有的人错过了2003年开淘宝的时机，又错过了2010年微博营销的热潮，在2013年微信公众号火起来的时候我们是不是需要留意一下，攀上它的顺风车？
这就像淘宝、平台框架都给你搭好了，剩下的，就看你自己能否把内容做好了，微信平台让“渠道为王”终端为王”
再一次回归到了“内容为王”。既然回归到内容，变成了技术零门槛，人人都是自媒体，公众账号飞速般地出现，已经达600万个，每日新增1.5万个。人们花在微信上的时间越来越多，试图在微信上挖金的人也越来越多。
一边是人人唱衰的纸媒，一边是人人皆能参与的新媒体，关心的是传统媒体能否借助微信获得第二春，还是微信这种新兴媒介会加速纸媒的消亡。
微信有多好？
我们需要用些篇幅来讲讲微信的好。对于传统纸媒来说，像南都系列、参考消息等，它被开发成为内容产品的载体，一方面作为纸质媒体的补充和推广，利用多媒体（可以音频、视频、图片等）的传播形式和精确传播的特点来弥补纸质媒体单一的传播途径，也可以以内容预览的方式对需要推广的产品进行预热、宣传。更为重要的一点是，很多纸媒看中了微信相比较纸媒更为宽松的审查尺度，一些在纸媒上根本没法出现的字眼也可以大胆地推送给用户。
业界已经有了较多的先例和不少成功的案例。提供“浅阅读”内容的壹读微信主体来自于纸质版杂志，却没有受制于母体，没有沦为母体的附庸或者说仅仅作为母体的宣传营销手段而存在，在某种程度上它也具备了电子介质期刊的雏形。微信不仅是一个社交媒体，更是一个拥有巨大潜力的媒体平台。
另外一个业内的例子是医学界，它给自己的定位是做高端医者爱看的媒体。2010年，医学界注册了网站，开了20多个栏目，现已经小有规模，2013年2月注册了微信，借助于纸媒跟网络平台的优势，微信公众号也很快做了起来。在苏州召开的“第二届中国医药互联网大会”上，《医学界》总编辑陈奇锐举了个例子，“我们4月9号发了一个中国医生工资调查的文字链，有个简要介绍，下面的链接是投票网址，用户可以点击参与投票。到第二天发稿的时候，不到22个小时，总共有3200多个医生参与投票，我们写了个活动动态，通报下进展，并做了第二次推送。4月15号投票结束了，我们写了一条消息：总共有6150个医者参与了投票，其中住院医2000多人、主治医生1700多个，副主任医生1000多人，主任医生400多人、护士近900人，以及主要的数据发现。这个调研我们推送了两次，六天的时间总共是6150人参加这个投票。传统上我们做一个6000多人的调研是需要很长时间去做访谈、数据收集和整理的，可能需要数百万的支出，但这个项目我们一个编辑、大约花了6个小时的有效工作，推送了两次，就完成了，后来通过“医学界杂志”微信发布出来。这个文章发出去后一个礼拜的时间里，看的人数是11.6万人。”
微信公众平台带来的不是财源滚滚，它带来的是低廉的人力物力成本和宣传推广上极高的性价比。以往,
报纸、杂志等媒体想要获得受众对于媒体内容的反馈评价需要投人大量的人力物力，不是留个邮箱就是杂志中夹一张“读者反馈表”，效果极其差。在微信平台上可以开发评分、投票等功能,
或者在每条信息推送之后直接收取用户的私密反馈留言, 加以汇总和分析, 将使媒体对内容产品与受众需求的契合度有更清晰的认识,
以便及时调整和改进。媒体也适合通过公众平台来做一系列问卷调查、栏目测试等.对推送内容的质量进行评判。
太多的人没有意识到互联网思维的飞速转变，由起初的“我给你什么你就看什么”到“你看什么我就给你什么”到现在的“我给你的肯定是你爱看的”，目前做得很优秀的是“今日头条”，通过用户的浏览记录、标签喜好，建立庞大的数据库，通过精确分析然后精准地推送给用户。微信公众平台的后台也可以获取订户的全部信息,
并提供了强大的订户分组功能,
可以按地域、性别、喜好、需求等不同的指标分组。这为新闻信息的分组精准推送提供了实现渠道。分组推送即微信公众平合在群发消息时,可以选择性别、分组、用户所在地区等属性,
或者根据消息的类型和地域进行有选择的定向投放, 将消息发送给某一类用户。例如涉及北京市的医改政策新闻，其他地区的用户可能不太关注,
就可以单独向北京市的微信订户推送，既不会让其他地区的用户感到厌烦，也能满足北京地区用户的需求。
随着微信公众平台不断地完善，推送功能必会更加成熟，这才是微信不败的利器。微信重信息点对点流动，虽然传播面小，但是效果却出奇地好。以前做本有影响力的杂志需要五六年、做网站需要三四年才能获得足够多的用户、获得影响力。有了微博、微信以后这个时间被压缩到一两年！如果学术类杂志利用好推送功能，加上自身的权威性、专业性，很快便能在微信公众号浪潮中占据一席之地。
阅读人数、宣传效率远远超过了纸媒，是否微信就能够与纸质媒体、网络媒体等传播介质平起平坐、取而代之？就目前为止，还没有某个微信平台替代纸质媒体和网络媒体发声。绝大多成功的纸媒公众号都有着一个强大的母体给予源源不断的内容输出。这一点微信和微博不同，微博的互动性强，可以弥补内容的平庸和不足，但是对于微信的读者而言，高质量的内容是保证其忠诚度的唯一途径。
微信能挣钱吗？
微信官方数据显示，最新月活跃用户接近4亿，蛋糕足够大。壹读杂志属于发行量比较大的杂志，目前运作很成功的壹读微信却并未实现盈利，它还是由纸质版发行所得来养活的。更别提那些内容生涩难懂、发行量不过几千的学术类杂志了，微信对于纸质版的发行起到的促进作用是一笔潜在收入。对于学术类杂志而言，想要让微信成为赚钱的机器，是难上加难的。微信的作用概括起来，一个是扩大所属母体杂志的知名度，充当市场部、公关部的角色，另一个是对纸质版杂志在某些方面进行补充，充当“杂志社微信分社”的角色。
我们未来可以向读者收费吗？可以，像电子书一样，可以试读，然后购买。电子书在中国，花了十几年，2011年百度推出版权合作平台，开始告别免费阅读。至于微信付费，会到什么时候？要等到微信平台不再是一个辅助性宣传渠道，成为一个“真正”意义上的媒介。用户可以通过支付给公众账号一笔数额不大的费用，以此来获取享受该账号所有服务的使用权限，或者是能够查看完整版的推送信息，或者是比免费用户享受更多的信息推送，由此逐步培养出受众花钱订阅推送消息的消费习惯。盈利后的公众账号更应该对推送内容的品质进行严格把关，这样才能形成稳定的成长型客户群。
应该推送哪些内容？
如何将一个公众号玩出花样来，现在已经出现了很多优秀的微信让人眼前一亮。对于学术类杂志应该推送哪些内容？
1.杂志内容。杂志母体本身丰富的内容是必须要用的，这是立足之本，独家、权威、专业的保证。
2.行业动态。上到行规政策，下到会议事件，大多数关注的用户都会是行业内从事人员，行业动态也是大家所关注的。
3.人文的内容。人文可以跨越年龄、种族、性别、国境，人文可以使人产生共鸣，这方面的内容不时地推送一次，不仅增加趣味，传播范围也很广。
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