2020年第一季度，微博营收3.234亿美元（约22.9亿人民币），同比下降19%，利润5210万美元（约3.69亿人民币），同比下降65%。为什么微博不赚钱？
一：微博的流量不值钱，社交属性愈发淡化
互联网丛林法则中有两个我们必须认可的点，一是做平台，谁流量大的谁就是爷；二是同样的流量，但却有不一样的价值。同样是自媒体，如果你有100万以上微信公众号粉6丝，你的头条广告可以开到10万；如果你有100万的微博粉丝，那你的一条微博广告能卖……1万？可能有时候微博广告只是微信公号广告的赠品。
为什么微博的流量就不值钱了呢？除了因大量虚假数据导致的微博账号粉丝数“通货膨胀”外，微博最大的问题是广告效果差。广告主在投放广告时，一般会有两个方面的要求。一是曝光量，二是销售转化情况，平台在拥有流量的同时，广告转化率越好，销售效果也更强，那么流量也就越值钱。换言之，微博流量不值钱的原因就是微博用户“不花钱”。
许多人不理解，微博用户是一群什么样的人啊，上至六十、下至十六，不论男女老少职业地域，谁还没有个微博账号呢？更不要说在微博“吃瓜”榜跟超话生态体系下茁壮成长起来的“中国饭圈”成员了。能把流量艺人数字专辑销量冲破一亿的饭圈难道没有消费能力？
几亿微博用户当然有消费能力，但微博用户不在微博消费。而造成这一状况的主要原因就是——微博的商业模式设计。
二：微博的商业模式设计先天不足
对任何一个聚合了大流量的平台来说，商业化都是绕不过去的槛。迈过去的如抖音、快手；迈不过去的如天涯、豆瓣；一只脚迈过去、一只脚卡住的如知乎。而微博就属于迈过去了，但不幸没选好方向，踩到了泥潭。
微博用户刷微博刷到一个又一个广告的时候、莫名其妙被加了机器粉甚至被关注了不知名账号的时候、看诡异的热搜的时候，都会产生同样的情绪——为了恰饭，微博真是无所不用其极。微博赚了钱，但它赚的每一分钱都把用户推离的更远。
