你作为应聘者，对公司的运营状况一无所知，请问你如何定目标？你清楚她们的需求吗就说一个季度粉丝到一千？你这个一千是参考了哪个公众号的做法呢？对他们公司适用吗?或许他们平台是要广铺面,投入资金去吸大量粉呢？亦或者，他们虽然是要不花钱、少花钱大量吸粉的话，你一个季度1000粉能达到他们的期望值吗？
就算如你所愿，你一个季度给你吸粉一千，这一千个人里有几个人会去到酒店所在城市？有几个人住店的价格和你酒店匹配？最终一个季度下来你给公司带来了几个垂直用户？或许你说把目标订成一万又如何，转化又能达到什么效果，可有任何根据？
既然你说到运营计划不是运营方案，就该清楚计划和方案的真正区别。
以上说到底，你只不过是在暖石的理论基础上，给出的常规｛运营方案｝而不是运营计划，真正的计划你给不了，因为真正的运营计划必须是运营经理及以上级别的人在非常清楚公司当前的运营状况去具体分析总结才能给出，你一个应聘者啥都不清楚天马行空能计个什么划！
或许，是你理解错了，他们要的就是运营方案，你问清楚了么？
最后，试问你应聘的什么岗位，如果不是运营经理及以上的岗位，一面试就让你出方案，出运营计划的大都是骗方案的，很多创业公司舍不得花钱请人，自己少得可怜的人一下子又想不出好的方案，然后用这招给自己节省人力成本。当然也不一定所有要方案的都是坑，总之，请确认是不是你应聘的工作必须用到方案来证明你的能力，如果不是，请节约自己的生命吧！
