作为国内最早享受短视频红利的互联网企业，微博如今在短视频领域的市场地位，绝对是让人感觉有些可惜的。不错，与一下科技联合将秒拍、小咖秀推向短视频头部位置之后，微博绝对没有想到会有快手和抖音后来者居上的情况。
虽然这两年微博似乎重新活过来了，活跃度、营收和利润都稳步在提升。但令人尴尬的是，不管是赚钱能力，还是新产品的增长速度，微博在全国大量互联网公司中，其实都没那么出色。
在抖音和快手为首的新一派短视频产品的联合夹击之下，就连秒拍也是节节败退，微博不得不在短视频领域做出新的动作来保持投资人对微博的认可。这不，就在近期，尴尬的微博终于自己亲自加入了短视频大战，低调上线了自家的短视频产品“爱动小视频”。
在头条和腾讯正在短视频领域大打出手，阿里也已经开始加入战局的情况下，究竟爱动小视频会是阿里巴巴做短视频的棋子，还是微博为了让自己在短视频领域享有更多的一些优势？爱动小视频有没有可能爆红呢？从微博的境遇来看，这或许会是微博短视频最后的一根救命稻草。
发展后劲严重不足的微博 亲自入局短视频也是无奈之举
从微博财报和第三方咨询机构的数据来看，微博的活跃数据其实不算差，但以微博的活跃度对比其他的一些主流平台，其变现能力实在是差太多，原因就在于用户留在微博的时间太少了。
根据近期微博的数据显示，微博今年5月比去年6月月度独立设备数增长了1.2亿台，2018Q1月活破4亿，日活1.84亿。虽然看上去一片欣欣向荣的景象，但后劲不足已经成为微博的瓶颈。
5月微博月度平均每个独立设备的有效时长为4.04小时，抖音作为一个后来者都有5.44小时，微博在用户时长战争上的劣势日益明显。尽管微博的月度总时长还是要更长一些，但增长缓慢，而抖音的发展还没有碰到天花板，依然来势汹汹。
显然，用户不愿意在微博停留太久，自然会影响到微博的一些商业价值，微博也希望更好地留住用户，并且还得把握好生态平衡。
为了保持稳定性，微博不会对自身做巨大的变革，否则也不成其为微博了。因此，微博更倾向于创造新的机会，让这个“机会”成为所在行业的领头羊，好给微博带来新的增长点。微博爱动小视频的出现，可以说是微博的无奈之举，但这也是微博通过短视频意图缩小与互联网第一梯队差距的少数出路。
成功推火过秒拍和小咖秀 微博做短视频的确会有些优势
作为国内的社交小巨头，微博要做一些基于社交的产品，其实也还是有些优势的,今日头条、抖音正在努力尝试的社交方向，微博恰恰早就已经具备。从微博本身的用户和基因来看，爱动有几个优势。
优势一：曾推火过秒拍 用户属性跟短视频用户很契合
作为一个曾经将秒拍、小咖秀这类型短视频产品成功推成现象级的平台，其实微博此前的经历就正好证明了他的用户属性，其实是挺适合推广短视频产品的。
微博是目前主流的社交平台，那些真正能够满足一类人需求的短视频内容，在微博这个生态里其实就可以形成一种传播裂变。因为适配内容有人看，所以短视频大量传播之后，本身也可以带动短视频红人经济，进而促使红人们长期来微博这个生态里分享出更多的内容，也帮助微博生态拥有更多的短视频内容留住用户。
这样一种比较良性的内容生态，微博一开始就具备，这种推火过秒拍小咖秀的属性，让爱动小视频一开始就生存在一个诞生过短视频现象级产品的土壤中，这是爱动发展的一个好基础。
优势二：自有用户、社交、话题体系 明星大V基础直接移植
与此同时，本身抖音们想要塑造的用户关系链，微博其实就已经具备。每个用户都可以是内容的分享者，每个用户也都可以互相进行社交联系。虽然爱动是一款新产品，但成熟的用户、社交体系可以让用户与用户之间很快就形成互动，尤其爱动的内容与微博的话题体系结合在一起，很多主题性的短视频内容很快就可以引起社交网络上的风靡。
不错，其实之前有些产品在抖音进行营销的时候，这些产品就通过引导用户拍摄短视频的活动一方面在抖音兴起热潮，另外一方面还在微博上不断造势，试图进入微博热搜榜，微博本身就是一个重要的营销战地。
现在微博自己做爱动之后，微博本身的话题体系可以让营销人员更好地引导组织活动，并且传播热度更容易从短视频领域跨越到整个网络，这无疑就让很多用户有可能会通过企业营销来进入爱动，爱动的用户获取难度。
更为有优势的是，微博本身就是以明星和红人最终取胜。早在2016年，微博就已有3万明星账号，甚至还有大量欧美日韩明星入驻，丰富的明星账号积累和易触达性是别的平台难以望其项背的。抖音的火热，其实也离不开一大批明星的入驻，微博本身有明星基础，这也给爱动带来了一些优势。
但是，对于媒体的曝光，微博官方回应也是说做爱动只是玩玩，这样一个回应其实也让爱动的未来充满了变数。
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能不能成为微博和阿里力推的产品 这是爱动能不能成功的关键
如果说微博完全不重视爱动，那显然不可能，微博还没到一个肆意浪费公司成本和资源的地步。微博之所以开玩笑一般地说做着玩玩，愿意很可能是给爱动留下了一定的考核时间，一定时间内，爱动的成绩可能直接决定了他会不会成为微博全力推广的产品。
仔细一想，这种方式其实也很正常。尽管微博有能够推火小视频的优势，但爱动作为一个迟到者，它的时间其实并不宽裕。如果爱动无法在几个月到半年内出现迅猛的成绩，其实短视频行业留给他的市场空间也几乎没了，那微博要以此来实现短视频的突破，进而拿到阿里更大的支持，基本上不可能的。
所以说能不能成为微博战略性的产品，这其实是爱动的第一关。而更为重要的一关，就是成为微博战略性产品之后，爱动能不能因此成为阿里巴巴在短视频领域的代言人，从而获得阿里巴巴集团在资金和资源方面的大支持。
随着抖音、快手这些短视频黑马每天占据了用户大量的活跃时间，阿里其实也因此有些焦虑。接连传出阿里要收购投资抖音消息的背后，本质其实是阿里希望在短视频这个赛道拥有一定话语权，从而掌握好更多用户的活跃时间。
其实在《买不到抖音就只好围剿它？收购抖音或是阿里的最好选择》一文中，小谦就有说过：尽管目前阿里自己体系内的短视频产品也已经接连出现，但收购抖音还会是阿里进军短视频最好的选择，并且阿里自己做短视频其实在一定程度上，是为了震慑字节跳动，加大与字节跳动谈判抖音收购或者投资的筹码。
因此，在这个关键时期，在无法排除微博其实也是为了响应阿里号召才推出爱动的情况下，爱动要真正可以成为市场主流的短视频产品，必须在很快时间内成功跑出非常优秀的成绩，让微博将其列为战略性产品，也让阿里巴巴可以觉得扶持爱动的成本可能比收购或者投资抖音的代价更低，让阿里可以觉得扶持爱动可以成为不收购抖音以外，做小视频最好的选择。
但要做出这样的成绩，这对于爱动小视频来说其实压力不小。阿里系的其他短视频和外部的所有短视频应用，都将成为爱动的竞争对手。这样一来，爱动要在短期跑出很好的成绩的确很难，如果微博自己还不重视，爱动最终得不到阿里强力支持的话，爱动小视频也真的就是微博做着玩玩了。
作者：小谦，互联网观察员，数十家科技媒体专栏作者，微信请联系net1996,转载请注明版权
