假设作为快手的产品经理，分析近期异军突起的竞争对手——抖音短视频APP，以达到以下目的：体验抖音短视频，掌握其核心业务逻辑及产品结构；学习和借鉴。
1、市场规模
2016年短视频兴起，2017年短视频市场规模达57.3亿元，同比增长183.9%。未来1-2年内，短视频平台将开放商业化机会，流量变现带来较大的市场规模增长，预计2020年短视频市场规模将超过300亿元。
2、用户规模
2017年短视频用户规模保持强筋增长，截至2018年2月短视频综合平台与短视频聚合平台月度活跃用户规模分布达到4.04亿人、1.66亿人。相比全网10亿用户来说，短视频还有较大的成长空间。
用户在短视频类APP人均单日使用时长与人均单日启动次数有小幅波动，但处于高位，占据了用户大量的碎片化时间，可见用户对短视频内容的依赖性较大，说明短视频的用户获取和留存能力较好。
值得注意的是，短视频综合平台的人均单日使用时长从2017年11月开始呈上升趋势，并在2018年2月超过了短视频聚合平台，这说明短视频综合平台的内容生态、精细化运营产生了良好的效果。
3、产业链和产业图谱
2017年中国短视频产业链：
2017年中国短视频产业图谱：
短视频行业的参与者包括：用户；papi酱、一条和普罗大众等内容生产者；抖音、快手等短视频平台和微信、微博、头条、优酷等综合平台构成的内容分发者；广告商；电商平台；以及第三方服务商和监管部门。
1、产品概述
2、用户分析
2.1用户特征
2018年2月抖音短视频用户地理位置分布：
抖音短视频用户对具体城市没有表现出显著的集中度。最初，抖音短视频定位偏重于一二线城市的年轻的用户，但随着用户规模的扩大，逐渐向三线及以下城市下沉，根据极光大数据的统计结果，分布在三线城市的用户占比为21.51%、分布在三线及以下城市的用户占比高达57.38%。
2018年2月抖音短视频用户年龄及性别分布：
根据极光大数据的结果显示，年轻用户在抖音短视频中占据较大比重，20岁以下用户占比20%，25岁以下用户高达52.8%。抖音短视频的女性用户占比66.4%，显著高于男性用户。
综上，抖音短视频的典型用户特征是一二三线城市的25岁以下追逐时尚潮流的年轻人，大多是高中、大学生，以女性为主。
2.2用户需求
2.3典型用户故事
用户一
用户类型：普通用户
用户信息：李雷先生，26岁，单身，位于深圳，某互联网公司程序员，收入15k/月
使用场景：李雷先生是典型的程序猿，工作非常忙碌，一周上6天班，每天加班至晚上10点，晚餐在公司解决，下班后很疲惫，回家洗完澡后很无聊，躺在床上还不太想睡觉，经常打开抖音，观看好玩有趣的短视频，放松心情、缓解疲惫。
用户二
用户类型：生产视频用户
用户信息：韩梅梅女士，21岁，单身，位于广州，在校大学生，收入来自父母（通常1.5k/月）
使用场景：周边很多朋友都在抖音，好奇的韩梅梅女士也下载了抖音短视频APP，最开始观看别人的视频，感觉很有趣、好玩、炫酷，很羡慕拍出浏览量上万的视频主。于是，韩梅梅开始尝试自己拍摄视频，有时将自己拍摄的视频分享到朋友圈，收获了很多赞，慢慢抖音有很多人关注自己，能够展示自己获得别人的喜欢特别开心，现在以及积累了3千多粉丝。
3、业务逻辑
3.1产品形态
抖音产品形态
3.2业务逻辑
抖音业务逻辑
抖音生产视频用户进入拍摄页面进行拍摄设置，然后开始拍摄，拍摄完成后依次编辑视频、发布设置，最后发布就结束了。
普通用户可以在抖音APP主页观看视频，也可喜欢、评论以及分享视频。
3.3业务流程
抖音拍摄业务流程：
抖音拍摄业务流程
4、产品结构
4.1抖音&快手功能和内容总览
4.2抖音产品结构图
抖音产品结构图
5.核心功能页面分析
5.1首页观看视频
抖音首页
? 首页定位在“推荐”视频中，app直接播放视频，用户不用任何操作即可浏览视频，看完视频或对该视频不感兴趣可下滑浏览观看其他视频。
? 观看视频页面可以进行关注、喜欢、评论、转发等操作功能，显示在页面右侧边，不影响视频观看体验。
? 首页内容均为短视频。
快手首页
快手观看视频页面
? 首页定位在“发现”视频列表，以静态图展示，用户需选择视频并点击进入才可观看视频。看完后点击左上角返回，向下划继续浏览并选择其他视频。
? 视频观看页面的操作功能与抖音基本相似，均可以喜欢、转发、评论、关注。较抖音多了拉黑、举报功能。
? 除了短视频、还有直播、图片。
5.2拍摄功能
抖音拍摄路径：
抖音拍摄路径
拍摄时，先进行拍摄设置，拍摄完成后进行视频编辑，拍摄前的编辑与拍摄后的编辑要素不同，如拍摄前可以选择道具、调整速度、转换摄像头、防抖、闪光灯，拍摄后则不能，拍摄后可以调节音量、选择封面等。
快手拍摄路径：除了无法保存为草稿外，其他路径和编辑要素与抖音基本相同。
6、运营策略
6.1内部运营
抖音内部运营主要针对增加用户活跃度和留存率，尽可能地提高用户体验，增加用户对抖音APP的依赖。
l 邀请明星、网红入驻，利用粉丝效应增加用户数量
l 发起话题、挑战类活动，吸引用户参与和创作
l 引导用户创作高质量的原创视频
6.2外部运营
抖音外部运营主要针对外部传播，不同于传统的发布公关稿和软文硬广方式，抖音在传播方式上投入成本高、非常新颖创新。
l 明星推广
l 创新的H5
l 用抖音特效编辑的院线广告
l 线下活动
抖音在短视频领域获得了快速成功，可以和快手抗衡，以下是总结的几点优势与不足：
1、 优势
l 定位精准
抖音用户定位于25岁以下追逐潮流、富有个性的年轻人，相应的，抖音短视频APP定位15s的音乐短视频，提供年轻化、炫酷好玩的音乐库，内容符合年轻人的文化价值。
l 运营策略
通过多种内外部运营手段，与明星、网红、品牌合作形成鲜明的符合年轻人的形象，增强用户认同感；提供的丰富的曲库，发起各种热门话题、挑战类活动，举办线下活动等增强内容丰富性。
l 业务流程清晰
操作流程简单清晰，容易上手。
l 好友导入渠道多样
可以获取各大主流社交平台的好友，方便传播，增加用户活跃度。
2、 不足
l 变现方式
产品定位为年轻人，大多数用户为高中生、在校大学生，消费能力有限，需探索变现方式。
l 内容形式单一
视频有很多模仿拍摄，内容相似度高，需引导用户发布更多原创高质量视频。
