文/李好宇
新浪发布Q4财报的前一天，坊间再起思科全球副总裁许良杰加盟新浪任主管微博的联席总裁的传闻。如果落定，这也是年前一系列调整后，新浪管理层的又一次强震。
（编者注：新浪2月20日早间发布Q4财报，同时宣布首席运营官(COO)杜红升任首席运营官兼联席总裁，任命许良杰为首席技术官(CTO)兼联席总裁。）
许良杰能带给新浪什么？又将直面哪些困难？
一方面，许在思科多年的技术积累可以帮助新浪微博挖掘数据背后的商业价值；另一方面，许曾牵头组建eBay中国研发中心，深谙C2C领域，结合此前阿里入股新浪的传闻，是不是想象空间巨大？
当然许面临的困难也显而易见：山头林立的新浪能否容得下这位“硅谷范”空降兵？巧妇难为无米炊，大技术当然需要大资金支持。捉襟见肘的新浪现金储备，能否支撑起许带来的技术变革？
许良杰的价值：让微博数据“变废为宝”
虽然这么说有点伤人，但也是不争的事实：新浪微博上海量的用户和数据，在变现方面几乎一文不值——微博单个用户年收入仅0.15美元（4亿用户，2012年收入约6000~7000万美元），不仅远远低于腾讯的7美元和Facebook的5美元，也低人人的1.1美元和Twitter的0.5美元。
数据深度挖掘并变现是新浪微博的当务之急——品牌广告之路已经基本被堵死，针对企业级的用户数据营销才是正道。据悉之前新浪微博一直低调开发数据挖掘系统，针对企业的精准广告系统也在去年Q4小范围进行测试。
思科全球副总裁，拥有多年数据和技术经验的许良杰成为不错的人选。另一方面，许2004年在eBay任职时曾牵头组建eBay中国研发中心，深谙C2C领域，联系到此前阿里欲入股新浪微博的传闻，不难想到，除了企业精准广告系统，许的另一层价值，或在微博中电商流量的精选和导入，这将使其在对阿里的谈判中具有优势。
许良杰的困难：空降兵能否站住脚？
许需要直面的第一层困难是，能否在元老众多、派系林立的新浪站住脚？
坊间消息称，许良杰将出任新浪联席总裁（另一位为COO杜红），整体负责微博工作，副总裁王高飞和微博开放平台总经理褚达晨向许汇报，许直接向曹国伟汇报。
那么新帅许良杰至少要摆平两股力量：一个是同样技术出身，供职新浪13年，且在上一轮高层调整中被委以重任的副总裁王高飞；另一方面，曾经负责微博内容，且在上一轮失势的陈彤为代表的内容势力，也随时可能反扑。
假如“斗争”一切顺利，许还需要解决另一个难题：资金支持。数据挖掘需要大投入，需要大量资金支持，而这一方面，由于微博商业化探索不利，新浪现金储备捉襟见肘：2012年第三季度财报显示，其现金和现金等价物（不含短期投资）仅为2.27亿美元，去年第四季度为5.14亿美元。据不完全统计，新浪微博2011和2012两年投入2.8亿美元，但今年前三个季度收入不足4000万美元。这时候想说服董事会继续砸钱，想来也不是件容易事。
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本文来源：网易科技报道
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