来源：雪球App，作者： 静姐姐0425，（https://xueqiu.com/4596693521/146674103）
01报复性消费
微博上“疫情过后的第一件事”话题阅读量高达4.1亿,“吃火锅”的回帖点赞数超过了20.1万,不少人表示一定会进行“报复性消费”。据企鹅智库近期发布的《全国网民消费影响调研报告》,疫情期间居民线下消费需求被压制,结束后消费信心回弹,在此期间减少的线下消费活动,居民均有不同程度的补偿性消费。在特殊时期减少外出就餐的网民中,65.9%的网民表示疫情结束后,将会外出就餐,餐饮业在疫情结束后预计会迎来比较明显的补偿性增长。购物、美容美发、电影院消费也有较大的重新消费需求。然而还是我们太天真，疫情过后，憋了很久没有消费的我们，还没开始报复性消费，餐饮业的报复性涨价就先来了。
02报复性涨价
这两天海底捞刷屏了，原因就是海底捞本想悄悄涨价，却被眼尖的网友发现。对此，海底捞无力反驳，也就真诚地承认了：由于疫情和成本上涨，公司调整了部分菜品价格，整体价格上涨幅度控制在6%，各城市实行差异化定价。上涨幅度6%听着倒也还好，小票上的价格到底是啥样的呢？半份血旺从16涨到23元，一片血旺2.8元；半份土豆片13元，一片土豆1.5元；自助调料10块钱一位；米饭7块钱一碗；一份小酥肉28涨到44元。这个价格，恐怕已经不是吃火锅，吃的是人民币吧。
为什么海底捞要疯狂涨价呢？一方面，海底捞从疫情开始停业到3月12日开始陆续恢复正常营业，线下门店足足停业了46天。据中信建投此前发布研报，判断疫情估计为海底捞2020年的营收带来损失约50.4亿元，归母净利润损失约为5.8亿元。面对业务的不断扩张，不断上升的员工成本，突然遇到疫情，到底该怎样缓冲压力？涨价，是最简单粗暴的自救方式。另一方面，物价上涨本质上还是通货膨胀的显现。发生通货膨胀，最先上涨的就是生活必需品，也就是人们的衣食住行，因此餐饮业肯定反应最快也符合逻辑。
涨价的不止海底捞一家，知名连锁餐厅西贝莜面村也同样涨价了，不过西贝原本性价比就不高，涨价也并不稀奇。中国烹饪协会最新发布的一份报告显示，2020年春节期间93%的餐饮企业选择关闭门店，损失惨重。相比2019年春节78%的餐饮企业营业收入损失达100%以上；9%的企业营收损失达九成以上。中国连锁经营协会发布《新冠肺炎疫情对中国连锁餐饮行业的影响调研报告》显示，从2020年3月1日算起，5%的样本企业账上没有现金支撑运营；79%的样本企业表示，依靠自有现金无法支撑再过3个月；而表示现金流储备丰厚，且能支撑6个月以上的样本企业占比仅为16%。
餐饮业可谓是在疫情中首当其冲的行业，然而受到影响就只有实体经济和实体企业吗？
03报复性赚钱
国内疫情好转，大多企业都陆续复工了，本来是个好消息，但仍有很大一部分人离复工的日子遥遥无期，更有人已经面临裁员和失业。
首份关于新冠疫情对全球就业影响的监测报告预测，疫情将使今年第二季度全球劳动人口总工时缩减6.7%，相当于1.95亿名全职雇员失业。中高收入国家劳动人口将遭遇更大冲击，所受疫情影响将远超2008年国际金融危机。从行业来看，住宿餐饮业、制造业、零售业等行业劳动人口面临更大就业风险。报告还指出，今年全球失业率很大程度上取决于未来疫情发展和相关措施实施情况，全年增加的失业人数可能远高于此前预测的2500万人。
90后人数大约在1.7亿，有93.7%的人负债。平均负债高达12.7万元，需用18个月还清。90后男性的债务要比女性多，通常90后男性主要是房贷、车贷、信用卡透支，而女性则是支付宝、淘宝花呗。
贷款要还、生活也要继续，如果失业了，你手头的现金可以无忧无虑的生活多久？
“比起报复性消费，我更需要报复性赚钱。”这是疫情后大多数人的共识。这次疫情最少让我们懂得了一个道理，手握具有流动性的资产，才能给自己最安全的保障。用适当的波动和一部分流动性换取更高的收益，保护自己的购买力。
昨天，余额宝7日年化收益跌到只有1.967%，而我在天天基金网实盘秀跟投的“东岩的闲钱计划”的收益却创了新高，万份收益高达40元，是余额宝的8倍收益。
面对通货膨胀的“灰犀牛”，我们不能视而不见；面对突如其来的“黑天鹅”，我们更需要做好准备。让钱生钱，即便失去了工资收入，也有被动收益作保障，这样才能保护自己在未来的购买力。
