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那些年抢用户拼流量不赚钱的主流应用:摸到成长天花板的新浪微博 | 趋势网

2020-10-06 微博 聪少自媒体

趋势网(微博)讯:据中国之声《 新闻 晚高峰》报道(记者庄胜春 安徽台记者张建亚),刚刚告别的2012年被打上了“移动年”的标签,随着互联网与手机、平板电脑的融合,移动互联网的时代彪悍而来。

在这股移动大潮中,有那么几家互联网公司已经成功转身、站上潮头,他们的一些产品也已经成为网民、智能手机用户的“标配”。

遗憾的是,这些应用大都遵循着这样一个成长的模式:做产品、提流量、引投资、但是,不挣钱。

新浪微博的那块天花板

从2009年8月新浪微博正式上线公测至今,年满3岁的它已经长成了拥有超过4亿用户的庞然大物,这一数字占到中国网民规模的八成还多,与手机网民数量不相上下。

但是,从去年开始,有关新浪微博未来的担忧气氛渐浓。日前一份伦敦市场研究机构发布的报告显示,新浪微博去年的活跃用户数减少了近40%。

三年间,很多人对于微博的使用经历了这样一个过程:随便看看——从看到说——多看少说。

新浪微博老用户张女士:开始出来的时候挺新鲜的,每天上班第一件事就是开微博,但是现在就没有以前那么有激情了,我现在基本上都是看的多,而且现在很多朋友也不怎么玩微博了,不像以前天都发个十几二十条消息,现在好像大家觉得有点涉及个人隐私。

摆在新浪微博面前的问题显而易见:成长潜力摸到天花板,公司仍然没挣到钱。

据新浪财报,新浪微博在2012年第三季度的广告营收也不过2000万美元。这与几亿美元的投入相比,显然有限。

除了广告收入,新浪微博的商业模式探索一直步履蹒跚,倒是一批营销团队赚的盆满钵满。为此,新浪去年10月起开始推行“微任务”应用,要求微博账号发布商业信息必须通过这个官方平台,企望留下“买路钱”。

而在资深互联网专家王越看来,无论是面向用户的广告费,还是剑指微博营销商的这笔“买路钱”,都不是微博变现的唯一选择,在媒体平台的基础上,微博可以尝试叠加电商服务。

趋势网CEO王越:微博作为新兴媒体抢占了原有门户网媒的市场份额,抢到的也是新浪们自己原有的网络广告受众,不少私营机构早已经利用起新浪微博平台大赚快钱,过去三年中网络营销服务商蜂拥而至,新浪不高兴了,嫌利益被瓜分掉太多,自然引发寄生在微博粉丝里的各类厂商开始寻求撤退,寻找新的自由开垦地。

王越进一步指出:新浪微博和百度一样,在用户层面,缺乏腾讯的社交关系链、阿里的商业关系链,应该更积极让利拉拢中间服务商参与到其统一平台下的交易体系中。

另一方面,这一轮“微博危机论”的另一个主角——比新浪微博小一岁的腾讯微信更是让微博的地位岌岌可危。

对于很多人来说,如今微信的朋友圈已经取代微博,成为他们更愿意说话的地方。所以,在新浪微博的最新版本中,推出了“密友功能”,企望在私密社交领域扳回一城。

互联网人士方兴东认为,要想重振用户活跃度,重拾社交属性是必须的选择。

互联网实验室董事长方兴东:微博虽然不像博客、需要写文章,但它起码还是以文字交流为主,中国的微博群体可能也就6个亿到顶了,如果能打开国外的市场,那可能想象空间又会大了很多,或者它能在应用里面扩大10个亿用户群,那我觉得它的广告也好,其他收入也好都是非常好的增长。

那么赚钱的财路呢?移动互联网专家王越在接受中央人民广播电台专访时指出,微博的商业机会可以来自电商,结合本地生活服务、O2O移动支付的互动交易有望成为自媒体平台上新的潮流元素。根据第三方监测机构Hitwise去年10月的监测数据,新浪微博对外输出的流量中,8.6%去向电子商务及本地信息类网站,具有很高的变现价值。

当然,当重拾用户和大把赚钱放在一起时,问题就出现了,毕竟谁也不太乐意看到自己的微博界面上广告信息满天飞。

新浪微博们,或者和和气气做好媒体渠道收点微任务佣金,或者,推动媒体+电商的时候,请将内容和广告区分好。

聪少爱学堂聪少
聪少爱学堂创始人,梅州市鹏鑫网络科技有限公司CEO,09年开始踏入互联网,10年互联网行业经验,资深自媒体人,自媒体优秀导师,咪挺微商团对营销引流顾问,业务包含:精准引流技术/代引流精准粉,专业小红书,知乎,微博代运营。
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