为了能更好分享给大家,先了解一个知识点:目标细分法
食品行业创业,怎样结合互联网+
咱们利用目标细分法,将食品口味测试肢解成四个阶段,一定是逐级依次通关。
第一阶段,请家人品尝,2位起,请他们多提建议,直到赞不绝口为止。提醒:亲情会严重影响口味鉴定,因为是自己人做的美食,有欣赏成分裹在里面,测试效果不准确,这就是所谓的代差。
“代差”是指,自己做的作品激动万分,消费者感觉不错;自己做的作品感觉还好,消费者一定木有感觉。所以,我们才提出把一件事做到极致,达到极致才能引起消费者追捧,原因就是出自这里。
好,通过第一阶段努力,家人很满意咱们的美食,那就开始第二阶段测试。
第二阶段,请好友品尝,4位好友起,请他们多提建议,不断调整口味,直到他们赞不绝口才能进入第三阶段测试。提醒:好友跟咱们也是有亲情的,这份亲情会影响口味鉴定,但比家人测试的准确性好点,因为亲情弱一层。
第三阶段,请普通朋友品尝,10位朋友起,不断调整口味,直到他们赞不绝口才能进入第四阶段测试。提醒:友情也会影响口味鉴定,但友情比第二阶段的亲情弱,所以这个阶段的测试效果有参考意见。
第四阶段,请大众免费品尝,50位消费者起,直到他们赞不绝口为止。提醒:陌生人鉴定意义重大,接近市场考核,测试准确度高。如果得不到大众认可,就要从第一阶段开始做第二轮测试,而不是直接进入第四阶段。
那什么叫第四阶段的众人赞不绝口?
免费的都是好吃的,大众出于恭维,都会说几句客气话,这类评价没有实际意义。
我认为真正的好喝=续杯!如果豆浆口味真得好,消费者会说:能再来一杯吗?听不到这句话,众人的夸奖都是虚情假意,目前这个口味离极致还有很多提升空间,继续努力吧;
第四阶段测试通过了,咱们还要不断提升测试难度,专门找早餐、午餐、晚餐后做测试,即使在众人对美食口味敏感度下降的时候,还有人赞不绝口,甚至听到“你们卖吗?多少钱?早上有送吗?”那么恭喜你,产品的口味成功了。
因为食品行业不同于其他的行业,消费者为什么要重复在你这里消费呀,很关键的一点就是看中了你的产品的口味优胜于别家,口味不做到极致,后面的全都是白费,因为不能紧扣本质!说白了,这个本质就是要求产品出色,其他都是假的!大家想一想,咱们创业,要是手上的产品很普通,满大街都是,那创业成功几率有多大呢?
要是我,期待三个月能做到极致,如何不能,就再给自己三个月,这时候“单爆”口味,花多少时间都是赚大发了。
一般人只能做到第一阶段,最多是第二阶段,但我们要求做到第四阶段,这样才能赚到钱,否则就是努力了,但没有什么结果!
俗话说:“名不正则言不顺,言不顺则事不成。”对于企业而言,起一个好品牌名也是至为重要的一个环节。品牌名起得好,消费者容易记住,朗朗上口,有美好联想,再加上生产经营环节也做得好,产品走俏,很快就能成长为本地知名品牌,这都是为了有利于后续的宣传和推广。
我要说明几点:
1、食品行业,口味永远是第一。产品口味是问题的关键。方便面好吃,但方便饭难吃,所以死活做不起来,就是大罗神仙来了也没戏,因为现在的美食实在太多了,好吃的还吃不过来呢,何况难吃的呢?
2、解决完产品本身,就看我们销售渠道。投身电商,要清楚2个概念:
A、在淘宝购物,消费者面对某款服装的差评,很多人因为特别喜欢这款,有些无所谓,也就是说其他产品的差评还好说,唯独美食的差评,杀伤力太大,直接影响其他人的购买欲望,可美食又有众口难调的特点,不会人人叫好你家产品的,面对差评或批评意见,你又何种对策?
B、电商的负面影响是,它能瞬间放大产品缺点,手指头一动就知晓了,而线下渠道相对好很多。如果你产品不过硬,上了电商够呛啊……
大家都知道淘宝做销售竞争激烈吧,只因淘宝消灭了所有暴利,一个同款比较系统和一个比价系统,秒杀所有暴利!现在想在淘宝做原始积累,慢慢培养客户群的年代已一去不复返啦。
食品行业创业,怎样结合互联网+
淘宝新店普遍缺乏两个度,信任度和忠诚度,那么货源优势、资金优势、粉丝优势、推广优势、团队优势等五大优势,你必须占三条以上才能创业,占1条才有20%开店成功几率,占3条有60%成功几率,否则一进淘宝你就会赔掉所有投资和时间。
5个常见的实际问题:
1、没有粉丝群,客户量少,需要长时间沟通,人力不合算,也就是不走量;
2、经营模式容易被复制,走其他已经经营很久的“爆款”老路,容易被抄袭,很快陷入价格战。
3、尽管是自己办,但因为前期出量少,没有形成规模人工成本高,单品利润并不高;
4、现在创业跟过去完全不同了,要求开门第一天就创业,但你还要慢慢积累粉丝群,成长速度太慢啦;
5、食品类行业,几千年来的传统行业,属于薄利多销的行业,走量才能赚钱,但如果没有大笔资金投入电商,很难做起一个品牌。
指望口口相传啊,那得要咱们耐得住寂寞,抵御住诱惑,试问当今有谁能做到这个?呵呵,大家还指望创业能马上赚到钱呢。我也很想,哈哈
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3、把口味做到全市场前几名,达到口口香,过嘴不忘的境界
4、组建团队先走线下销售渠道,每天都有稳定出货了,再说线上发力的事情。
最好能组团作战,现在不是单打独斗的年代了,俗话说:三个臭皮匠赛过诸葛亮,多个人多个参考多个意见,少走很多弯路,好过盲人摸象啊,如果就是个小白,白天黑夜一通瞎忙乎瞎摸索,那要摸索到猴年马月呢?