原标题：为什么代理商觉得赚钱难了？谁又会轻松赚钱？
不管是大小生意，对于这部分人来说，近两年都有一个共同感触，不论做任何行业都不赚钱了。
那么，市场上的钱到底都让哪些人赚走了呢？请看下面的内容！
以前很多做小生意的，比如代理商，虽然不能大富大贵，但开个店做个生意，可小富即安。
但在互联网加持下，电商、直播、社群营销等冲击下，线下的用户越来越少，导致大量的代理商退出。
其实，房租、人工等成本的增加也属于正常现象，问题是现在整体的用户在减少，代理商不是不愿意干，成本增加，用户和销量不断下滑，最终就会导致运营成本居高不下，成本逐渐吞噬利润，让代理无钱可赚。也就是说利润不能支撑持续的经营，尤其是看不到未来的希望，并且看趋势越来越悲观，这是主要因素。
再加上市场品牌的集中化，小企业的低价竞争，导致整个市场竞争越来越激烈，尤其是这两年的非瘟和环保影响，客户群体更是快速的减少。
很多人开始去研究互联网，想通过互联网降低成本，打开一个新的销售渠道。这并不意味着，去做线上、直播等电商模式，就能万事大吉了。
在产品同质化竞争的时代，不管是什么渠道、什么模式，赚高差价的时代已经是一去不复返。
其实赚钱的核心，在于资源整合能力与用户分配权，谁掌握了用户，能够整合资源，就掌握了赚钱机会。
在传统的商业形态中，像超市，大商场，靠资金能力、抢占了有利的位置、就能够获取客流量。
个体或者品牌想要做生意，必须要入驻到商场里，给缴纳昂贵的房租，才能获取客流量。
无论市场环境好坏，商户赚不赚钱，房东都可以不劳而获，而且会随着市场变化水涨船高。
到了互联网时代，平台代替了商场，一样是去吸引用户和整合资源，这同样也是相互的，尤其是代理商，如果靠原来的模式，基本很难做大规模，但平台化就不一样，那么代理商也必须要走平台化的路子，在未来，个体的代理商会越来越难，要么淘汰要么和平台合作，而想做大，改变现在赚差价难的盈利模式，就必须要做平台化转型。
互联网平台本身就是一个无边际的存在，有多少产品，有多少服务都可以无限制的装进去，做到一站式采购太容易了，这对于过去来说，尤其是畜牧行业，养殖场一般都是代理商卖什么就买什么彻底改变了，现在是用户想要什么你的有什么才行。
平台定义本身就比较大，用户的需求也越来越个性化，这就是为什么说传统模式的代理商不会走远，就是因为没有抓住用户的需求变化，还在以自己为中心，拿到什么产品就卖什么。
无论电商平台、社交媒体平台、团购平台、短视频平台，都相当于新的房东，收入就是靠着平台费、交易佣金、资源费、服务费等，并且可衍生出很多收入项目，并且可以持续创新和发展。
区域化的代理商，其实平台化转型更容易，因为聚焦，加上本身区域多年的深耕积累，如果与多霖新通路这样，有成熟的适合行业业务场景的系统和模式，多年的线上运营经验，双方强强联合，对代理商转型一定是事半功倍。
