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头条黄色大V图标都有哪几种?都代表哪些等级?

2020-10-05 今日头条 聪少自媒体

业务部门想扩招没岗编,天天对你的工作指手画脚?

老板看不懂你做的岗位分析,从而质疑你的能力?

员工拷问为何同岗不同薪,如何回应?

才得体不伤人一个部门招进来的都叫运营,怎样对其进行区分?

如何帮企业实现成本优化,多快好省招到人?

人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着企业整体人力资源管理的效率,因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。本课程从确定组织架构着手,逐步分析如何定岗位,定编制,定权限,让管理者掌握做人力资源规划的基本原则及制定方法。

适合谁听:

1.苦于搭建公司组织架构,为定岗定编操碎心的管理者

2.难以调动员工情绪,每次都被业务部门需求催着跑的人力资源从业者

3.初创公司点子多、热情高,想要探究组织领域新玩法的Leader

聪少爱学堂聪少
聪少爱学堂创始人,梅州市鹏鑫网络科技有限公司CEO,09年开始踏入互联网,10年互联网行业经验,资深自媒体人,自媒体优秀导师,咪挺微商团对营销引流顾问,业务包含:精准引流技术/代引流精准粉,专业小红书,知乎,微博代运营。
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