之前看到有朋友留言说，自己一个人也想做短视频，但是人力有限就作罢了。针对这样的朋友，我想说，进入短视频领域可以组个团队，也可以自己先进入一个优秀的团队，像这样从事关于短视频相关的工作也是不错的选择。并且现在随着短视频的发展，这个领域对这方面的人才需求也是在不断增加，尤其是运营人员，今天我就跟大家聊一聊，初步进入短视频运营领域，我们需要怎么调整自己，需要做些什么，助我们在这条路上钱途更广。
主动成长是进入这领域的必修课
当一个新同学刚刚接触短视频运营岗位，工作的日常就是剪辑视频和发布成品视频。新同学刚开始对这份工作处于很陌生的阶段，在第一周就需要学习很多东西，当然这一周也是他成长最快的1周。要学习怎么做视频策划、怎样创作视频脚本、怎么剪辑视频和如何上传视频，并且要密切的关注视频的播放量，这一周是我们的【快速成长期】。
这样经过了一周左右，对于自己的工作开始熟悉起来，不需要其他伙伴手把手教了。那么接下来的几个月的时间里，对于自己的收获成就非常小了，开始进入【成长低潮期】。更可怕的是，处在这种成长低潮期的人中，有不少还在每天忙碌加班中，策划脚本呀，剪辑视频呀。看起来每天都很勤奋努力，甚至自己感觉充实而心满意足。殊不知，由于进步缓慢，正逐渐被另一种每天在高速成长的人远远甩开，而这种人也是短视频这种快速发展领域急需的。
那么如何能达到告诉成长的状态的，这时候就需要我们主动去学习，去成长。除了所接手的有限工作之外，还要去思考如何改进工作，如何提高视频的点击量，分析优秀竞品和行业案例。主动看短视频相关的书籍，去听课学习，并对自己的工作进行反思总结。掌握正确的方法让自己每天都在成长进步，这些成长进步会进一步促进自己的变化，慢慢会发现自己在自己的工作上会有突破，对于短视频有更深的见解，以及自己的薪资也会随着自己的能力的提升而提升。
掌握运营方法才是运营人员的核心竞争力
在运营这个领域，我们经常会看到一些运营很成功的操作方法，总觉得很厉害，但是运用到自己产品上，去发现并不是那么有效，是方法有问题吗？为什么明明在别的产品上有效，在你的产品上就不能再现呢？很有可能，是你不知道怎么把这个方法用在自己负责的项目上。举个例子，你看Papi酱做一个关于吐槽生活的3分钟短视频很火，你也做一个这样的短视频，发现效果没有Papi酱那么效果好。
上面这个例子说明，我们需要掌握的是事件背后的本质规律，比如对生活的深刻洞察、台词包袱的巧妙铺垫、生动有趣的表扬风格，再加上遇到短视频爆发的资本风口等等，才成就了今天才成就了今天直播会有2000万人观看的Papi酱。
不同的产品，不同的受众，不同的方法。直接移植方法是很难做到马上有效，更难做到持续有效。如果一个好的方法很容易复制，那么可能只会有一个很短的红利期。所以，我们真正应该掌握的运营方法，应该是那种“效果好难复制”的方法，才能够有自己的优势，这也算是自己在短视频运营领域不可替代的“一技之长”。?
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