原标题：为何今日头条和拼多多，短短几年时间，分别赶超十几年的百度和京东？
俗话说“天下大势,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡”！ 实际上，这句话也适用于商场。 正如雷军所说，风口来了，是猪也能飞起来。
百度和今日头条
百度是中国第一批互联网企业，今日头条时新起之秀！内容一直都是百度的强项，为什么他在移动互联网时代落后了？
首先，用户和百度内容的关系是主动关系，只有用户需要内容的时候才会去百度，看完就走了，不会有太多停留。
但是，内容行业就是注意力经济，只有让用户停留多停留，多浏览内容，百度才有钱赚！
在这一方面，头条是做到特别好！
头条率先实施智能分发策略，分析用户的喜好，把用户可能喜欢的内容主动推送到用户面前，供用户选择批阅！2017年，张一鸣宣布头条的用户停留时长是76分钟，这是百度远远达不到的！
此外，今日头条近日再次发力，8月10号上线了搜索网页版，slogan也从一开始的“搜你想搜的”改为“搜你想看”，独立于今日头条APP。
尽管目前的百度搜索，负面新闻缠身，但据百度APP业务部总经理平晓黎透露，百度App依然牢牢占据80%以上的市场份额。面对如此庞然大物，今日头条进军搜索领域，有胜算吗？
老王看来，短期内，今日头条如果想要撼动百度的搜索地位，还为时尚早。
毕竟，在今日头条之前，还有搜狗搜索、360搜索等实力派老手。今日头条要赶上前辈们的实力，还得从用户搜索习惯、搜索内容容量、生活实用服务等方面不断完善，这期间自然需要花费大量的精力。
拼多多和京东
对于大部分人来说，电器，大型五件基本都是京东，淘宝衣服，拼多多小物品，偶尔天猫买的别的东西。在手机上安装一些重复的软件真的没有多大意义。此外，现在一切都必须修复，密码太多，无法记住。
拼多多的打法是极端下沉，也是最近几年出现的，令京东感到吃惊，甚至京东自己也想学拼多多，也夹在自己是否有战略定力的困惑中。京东的玩法越来越不讨三四线用户的喜欢，显得太旧太笨太重。
其实跟战略定力没有关系，用户群变了，巨头跟不上细分人口群的变化。当用户年龄增长，细分人群变成主流客户群，巨头就失去了自己的份额，被更适应用户的新玩家打败。
这种被击败的速度，就像当年他们以新生代形象击败其他传统势力一样，迅雷不及掩耳。
拼多多能快速超过京东更多的原因在于两方面：
第一，拼多多吃到了下沉市场的红利
在巨头们都拼了命争夺一二线城市的新中产高消费人群时，拼多多另辟蹊径，挖掘到了一个更大的市场！
3线城市及农村的覆盖5-6亿的网民，他们都是拼多多的目标用户。他们收入较低，消费能力较差，但是人数够多。而且，巨头没有顾及这一市场，也让拼多多有了发展的机会。
第二，拼多多很会玩营销
2016 年拼多多新增用户的获取成本为 10 元/人，2017 年为17 元/人。根据财报，拼多多在2018年时候活跃买家数都已经达到4.185 亿，远超京东！
但是如果仔细梳理的话，京东在金融领域、AI领域以及无界零售等等领域的发展和布局，是拼多多一时半会无法赶超的。
拼多多被“评论家”骂得最多的是其病毒式传播的流量模式。让人帮忙砍价，刚开始砍得多，后来越来越少几乎砍不动，明目张胆的套路让人唏嘘。直观上，这与今日头条十分相似，当年头条崛起时各种导流安装套路仍然历历在目。但这恐怕不是拼多多流量真相的全部。
网传今日头条张一鸣在聚会时公开说就是要挣那些“不能延迟满足人群”的钱，虽说令不少人道德上不齿，但其商业模式却成功了。除了引流，今日头条那些“奶头乐”式的内容成了留住用户的杀手锏——一刷能刷几小时。
类比起来，拼多多的套路十分相似，不只是流量，其各种惹眼的“标题”让用户一步步被吸引不断购物，激发某些不当需求。
这样的局面已经足够精彩，相信在2019年，互联网行业还会涌现出越来越多的潜力股。无论是谁笑到最后，作为用户，我们期待的永远是更好的互联网服务。
电商老王，中国（雄安）电商进农村标准化联盟高级顾问，玩转电商创始人，精研电商带货，销货，品牌打造新玩法。返回搜狐，查看更多
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