「朋友圈人设」是个新名词。
随着微信好友越来越多，朋友圈发的内容影响力辐射也就越来越广。在这种情况下，大家对于在朋友圈发什么内容都变得越来越谨慎。
眼看朋友圈内容越来越「伟光正」，如何才能知道你好友对什么感兴趣呢？
▲ 图片来自：视觉中国
答案是「看一看」。和朋友圈的主动分享不同，「看一看」会根据你好友的每一次点击为你呈现「朋友阅读精选」。想塑造人设是没办法塑造的，除非你能忍住不点它。
「朋友阅读精选」每天都会呈现你好友阅读最多的 10 篇文章，以及好友阅读最多最新的 6 篇文章。
看着「看一看」的「朋友阅读精选」，你甚至能分辨出哪天朋友们看的文章多，哪天朋友们看的文章少。从阅读的文章数，阅读的人数，还有文章的题材都能看出一些好友阅读的规律。更有的新媒体从业者每天卧底「看一看」只想找个好选题。
从锤子的科技新闻到星座的每日运势，从广东的饮食习惯到国内的综艺电影点评，「朋友阅读精选」非常接地气。你可能会看到从不八卦的朋友圈阅读最高的却是明星八卦文；你也能看到天天在朋友圈哭嚎加班没时间的好友们把蟹黄豆腐的做法详解送上了阅读数第三；而社会议题、心理咨询、城市剪影也都成为了「朋友阅读精选」的座上客。
曾经有一句话说「你想知道自己的价值是多少，看看你身边的朋友，选出 5 个朋友，他们价值的平均值就是你的价值。」不知道这个价值在微信好友的阅读习惯上做不做数，你可以打开「看一看」，对照自己的阅读习惯研究下「朋友阅读精选」，看看好友们的真实品味和你相不相同。
除了「朋友阅读精选」，「看一看」还有几个有趣的小功能值得你的宠幸。
「附近的人在看」是一个可以清晰分辨你是在公司还是在家的小功能。在公司的时候，「附近的人在看」还有不少互联网的新闻，手机硬件的测评分析，回到家里再打开，这就是八卦大本营，还有很多吃喝玩乐吃吃吃吃的内容。
不过「附近的人在看」的美食推荐还是很值得阅读一下的。知晓君最喜欢的就是深夜躺在床上看美食推荐，胃会一直抗议自己又饿了，但灵魂得到了真切的满足。
和「附近的人在看」类似的，还有「看一看」信息流界面的「本地资讯」。你身边发生了些什么事？涉黄小卡片团伙被抓、地沟油窝点被端、地铁线路动工……这都是发生在你身边儿的事，很可能和你的生活息息相关。这种关联性强的新闻，还是需要默默知悉的。
而「看一看」信息流界面还能看出你在微信里是哪类人。以知晓君为例，它的信息流界面有很多互联网关注者在看、游戏爱好者在看、人文关注者在看、NBA 新赛季速报、刘亦菲粉丝在看……
等会，刘亦菲粉丝在看？虽然刘亦菲真的很受欢迎，但我真算不上「神仙姐姐」的粉丝呀，连路人粉都算不上。这种时候，当然要帮微信好好的调教一下这个不够了解你的「看一看」了。
点击文章界面的 ×，选择不喜欢该文章的原因，是不感兴趣还是过时，是标题党还是内容差。你的每一次手动选择，说不定都能影响「看一看」分发给你的内容，接下来在「看一看」的阅读体验可能会很愉快。
不够你也不用担心以后在「看一看」只能看自己感兴趣的文章和内容，「本地资讯」，「要闻」和「24 小时新闻」都能弥补新闻的相关性和重要性，让你在拥有良好阅读体验的同时也能了解政务要闻。
而信息流界面的热门话题则很值得夸一夸。之前腾讯的一款新闻 app 立知涉嫌抄袭被下架，还有很多人为它感到惋惜，原因是立知这款应用的「热门话题」实在是做的很出色。
事情是怎么发生的，它经受了哪些争议，目前事件的最新进展如何？立知的「热门话题」将新闻事件的前因后果都整理成了一条线，并且持续追踪，关注新闻事实。这个优秀的创意也被「看一看」所接收了。
以马蜂窝事件报道的呈现为例：事情的起因如何，马蜂窝遭受了怎样的质疑？事情的经过如何，马蜂窝做出了怎样的回应，揭露者做出了怎样的回应？事情的进展如何，马蜂窝控告对方侵权案是否立案？
事情呈现清晰，引用多方信源，「看一看」的「热门话题」努力为大家创造一个了解事件全貌环境，让大家离真相更进一步。
不过同为信息流，同样提供信息分发服务，微信的「看一看」难免会被拿来和头条做比较。甚至用户吐槽微信的「发现」页面写满了野心。知晓程序总结了下网友的吐槽，把大家用来类比的其它大公司都给你一起放上来了。
在很多人眼中，「看一看」是一个在战略上对今日头条进行牵制的产品，所以大家对这两个应用难免会有比较和讨论。不过张小龙也说过「你很难看到一个完全同质化的产品能赶上对方。」它曾经在一次微信内部演讲中对比过微信「看一看」和今日头条，我们为你摘录如下：
我们总是说要做一个有微信特色的「看一看」。这句话其实说起来容易，做起来很难。
另外来说，什么是微信特色呢？可能就说不清楚了。
什么是「看一看」特色？你给用户留下了什么样的印象？他为什么要来「看一看」？这个也是挺难回答的。
那这个也是比较有意思的地方，做产品的要去思考这一些本源的问题。我觉得比较好的一点是，大家是对这个问题是始终保持着一个思考的，并且不断地去探索。到底它更深层次的原因是怎么样的？我们到底应该把「看一看」往哪个方向去做？
在历史上有很多这样的同类产品竞争，但其实你很难看到一个完全同质化的产品去赶上对方。我们有很强大的竞争对手，比如说今日头条这样的，但是我们不会希望团队去做第二个今日头条出来。
