办公室是职场工作的地方，也是一个暗潮涌动的战场。作为HR，有义务维护和谐的办公室环境和气氛。下面有十大禁忌话题，你们公司员工犯了哪些？
【头条话题】作为HR，你们公司员工犯了哪些禁忌？（可多选）
A、机密资讯
B、离职想法
C、发泄情绪
D、心事
E、政治议题
F、薪资
G、所享特权
H、私人生活
I、流言蜚语
J、不雅言论
K、其他
1、谁都不是谁，谁都是不了谁
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meisxiaomeng：人情冷暖，知心人少，你好好对别人，并不一定能得到别人的好感及回报，但生活风风雨雨是难免得，心态好，路会更宽阔的，人会更阳光。
2、给即将离职同事的一封信
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你能不偏偏么：如果同等的时间你比别人做更多的事情，你比别人收获的更多；办法一定比问题多；汇报工作说结果、检查工作说流程、请示工作说方案；坚持----精辟且有用。
3、我在回眸的时候，相信了爱情（下）
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麦丽丫头：故事很美，很羡慕，如我却鼓不起那个勇气，错失了美好。如今，却只剩下回忆，也许哪天回忆也会慢慢消失。但，相信，偶尔想起时它是甜的。
4、中小企业最好不要设副职
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徐月红：我也觉得，中小企业毕竟不是集团公司。例如我们就是这样，分了N多部门，实际以生产为主，其他部门几个人，有必要要这么多领导吗？副总、厂长、生产经理，这都同一工作内容，浪费人工成本！
5、晨 思
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小焱焱：你若精彩，天自安排 。充实和提升自己是我们每天必做之事，祝你成功！
6、谈谈我对招聘工作的认识
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鱼缸酒缸：招聘其实是一个好的开始！
7、找准培训需求 务求培训实效——从红军“练兵之道”看企业培训
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洛乙丁：培训一直是本人及公司的短板。认真学习了蒙以养正一文，获益良多。道理，很常见，但却未能应用于培训。试总结如下：1、按需定教，以解决存在问题为目的；2、在实践中学习、善于总结、能者为师，传帮带；3、培训的术：十大教授法、教学做合一，因材施教 ；4、见缝插针，机会教育；5、思想教育，上下同欲。
8、直路会走，弯路走不走？——如何做好对自己的培训
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1430148072然然：感觉最近的自己也正在走弯路，看了你的总结，内心澎湃啊，相信自己大步向前，加油！
9、“零存整取”说培训，人才“消化”靠机制
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徐月红：走在探索、创新的学习之路上。
10、你“被”培训了吗？
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白金甲壳虫 ：别说被培训了，我们公司连培训都没有，经历过两家公司，两家公司都没有培训，不能怪规模太小，只能说是领导不够重视，连最简单的入职培训都没有，新员工来了，就一个人磨磨唧唧的在位置上面一坐，哎。提出过要有一个新员工培训，但是领导认为带着挨屋认识一下就叫入职培训了。
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