上期小编介绍了竞争对手技术实力分析技巧（相关链接：）。本期内容接着分享竞争对手的专利布局分析的技巧。
竞争对手专利分析主要包括了以下四个维度：
时间维度。专利权具有时间性，其仅在法律规定的期限内有效，因此，专利分析离不开对时间维度的分析。
地域维度。从优先权或申请号中获取竞争对手分布在不同国家和地区的研发中心的技术特点。从公开号中的国别信息反映出竞争对手期待以专利权对该市场进行控制的意愿，从而可以推断出待分析对象的主打的目标市场和潜在的目标市场。
技术维度。技术维度的分析主要包括了技术主题、技术改进点和技术的功效等角度。
制度维度。根据各个国家和/或地区的法律制度不同，专利权的类型、可专利的客体类型、专利权期限和审批过程、权利要求的撰写技巧也会有所区别。通过制度维度对竞争对手的专利进行分析，一方面可以了解竞争对手对各国不同专利制度的利用情况，从而加以借鉴；另一方面也可以辅助判断竞争对手的实力和市场定位。
1. 时间维度：布局趋势分析
通过对竞争对手总体的专利布局数量变化趋势及其发展经营的里程碑事件进行综合分析，可以对其研发方向的变迁进行分析和判断，再进一步结合其专利地域布局分析的结果，从而了解和初步掌握该竞争对手的整体实力、未来市场地位以及目标市场分布。
上图展示了ABB公司工业机器人全球专利申请和多边申请年度分布。从上图中可以看出，ABB公司的申请量经历了两次波动。
20世纪80年代-90年代，工业机器人已成为了ASEA公司重要的发展方向，1988年ASEA公司与BBC Brown Boveri公司合并形成ABB公司，其产业结构走向多元化，发展的重点从工业机器人转向了能源运输、电气元件等领域，再此期间，ABB公司在工业机器人领域的申请量有所增长。
但是，受到20世纪90年代初北美和欧洲的部分地区经济衰退的影响，ABB公司在工业机器人领域的研发投入和专利布局数量锐减。
进入2000年以后，随着计算机技术、微电子技术、网络技术等的快速发展，机器人技术也得到了飞速发展。
那么ABB公司的研发重点在什么技术领域呢？仅从上面的总体趋势图上还无法明确，因此，将ABB公司的申请按照技术分支进行分类，并分析各技术分支的申请趋势，见下图。
上图展示了ABB公司各技术分支专利申请量年度分布组图。ABB工业机器人专利申请覆盖了驱动系统、控制系统、机械主体（操作机）三大部分。
机械主体方面，基座和相应的外围设备是技术门槛不高且相对成熟的领域，因此较少针对该领域进行专利布局。
20世纪七八十年代，ABB的工业机器人技术主要布局在关节和末端执行器方面，达到整个机械主体专利申请的近90%。
而20世纪90年代后，随着工业机器人在喷涂、运输、机械加工、焊接、码垛等领域的应用越来越广泛，其在末端执行器方面加强专利布局以增强在应用方面的控制力。
之后各种应用机器人产品逐步成熟，专利布局也基本完成，相应的新增布局量下降，同时随着对产品成本、灵活性、通用性等方面要求的提升，又加强了对有关部件间连接方式的改进型技术的专利覆盖量。
三菱重工在全球多达26个国家和地区进行了专利布局，主要目标国或地区包括日本、美国、德国、欧洲专利局、加拿大、中国、韩国等国家或地区组织。除了这些主要目标国或地区组织外，三菱重工还在多个国家或地区进行了少量但广泛的布局，如欧洲的瑞士、挪威、瑞典、匈牙利、荷兰、俄罗斯，大洋洲的澳大利亚、新西兰，亚洲的中国香港地区、菲律宾、印度、新加坡，美洲的墨西哥等。
三菱重工之所以在全球开展如此广泛的专利布局，这与其市场发展是分不开的，与三菱重工的燃气轮机产品的销售区域对比之后，可以发现，其专利布局的区域与产品销售的区域基本吻合，其中专利未覆盖的销售区域，多数为经济不发达地区，考虑到这些地区的知识产权保护力度以及技术制造水平，三菱重工采取了直接销售的策略。
上图展示了KUKA公司在工业机器人领域全球申请技术构成及功效图。KUKA公司的机器人比较注重满足市场关于效率、精度和安全性三方面的需求，因此与效率、精度和安全性的解决方案是其主要的专利布局方向，特别是围绕着有关的控制方法和控制装置都部署了相当数量的专利权利壁垒。
4. 制度维度：申请策略分析
通过分析罗氏公司的专利申请策略和保护策略，我们发现，罗氏公司非常善于利用美国的的继续申请制度，不断地将后续的研发成果纳入进保护体系，实现了专利权利对技术持续改进的“传承式”保护。
上图展示了罗氏公司的抗体药物赫赛汀的适应症专利申请策略。赫赛汀产品本身的专利权于2014年前后到期，但针对某些具体的癌症适应症的用途专利却是稍晚时才提出的，他人即使是在产品专利到期之后制造和销售相关仿制药，如果将仿制药应用到其获得保护的癌症适应症时，仍然可能侵犯罗氏的专利权。通过上述策略，将赫赛汀适应症的保护时间向后延长。
此外，对于胃癌而言，其在1998年和1999年提出专利申请后，经多年沉寂，直到2009年才再次对胃癌适应症进行了专利布局。在这一过程中，罗氏充分地利用了专利撰写技巧，规划合理的权利要求范围，实现了已有在先申请的情况下相关申请仍得以获得授权，从而进一步的对于胃癌这一具体适应症延伸了保护期限。
5. 专利组合的布局策略分析
除了对竞争对手总体的专利布局强度和趋势进行宏观和中观分析以外，以产品为核心的布局策略的微观分析也往往是专利布局分析的重头戏之一。专利布局的最低限度的目的，是应当能够获得足以覆盖自身产品的专利权利，以防止他人进行仿制，更进一步的还应当以能够覆盖简单的变形和后续的微改进为目标，扩大专利布局的防御的权利覆盖范围和时间覆盖范围，从而为自身产品争取更大的获利空间。通过分析竞争对手微观的专利布局策略，主要是通过品鉴和学习同类型企业的成功经验，从而为企业自身的专利布局策略提供参考依据，此外也可以为企业实施绕道设计等规避策略指明突破的方向。
以上是竞争对手技术实力分析的几个主要维度，更多内容可以参考小编参与编写的《专利申请人分析实务手册》。
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