导读：字节跳动霸屏七年：上市在即，程序员张一鸣的野心，“TMD”之中，与美团、滴滴选择在巨头下成长不同，今日头条选择直接挑战巨头：抢腾讯流量，争阿里用户，夺百度饭碗，无所畏惧。
在中国互联网世界，以百度、阿里、腾讯为组合的“BAT”是三座不可逾越的高山，但随着移动互联网的推进，这种格局正在被重构。进入移动时代，今日头条、美团、滴滴迅速崛起，成为继“BAT”之后Z领互联网市场第二梯队的“新三巨”。同时，它们还拥有一个更加响亮的名字——“TMD”。“TMD”之中，与美团、滴滴选择在巨头下成长不同，今日头条选择直接挑战巨头：抢腾讯流量，争阿里用户，夺百度饭碗，无所畏惧。从2012年8月D一个版本上线，到如今估值达750亿美元，头条只用了7年的时间。7年间，它从一个并不被看好的信息聚合APP，发展成集移动资讯、短视频、内容社区等多赛道于一体的“L量帝国”，逐步建立起自己的护城河。现在，“今日头条”四个字已经不足以代表这家公司，随着抖音、火山小视频、悟空问答、懂车帝等一系列产品的崛起以及全球化业务的开展，“字节跳动”和“头条系”似乎才是更准确的叫法。有人说，BAT还是BAT，但BAT中的“B”已经不再是百度，而是Bytedance(字节跳动)。
一：AI破局，把握算法红利
资讯行业的分发方式前后经历了3个阶段，分别是依托于广电、纸媒的传统媒体时代，以网页搜索和门户展示为主的PC互联网时代，以及当下以智能手机为主要端口的移动资讯时代。字节跳动的崛起，无疑是抓住了Z后的这波红利。2012年是我国移动互联网爆发年，在此之前，从PC时代走出的门户巨头们接连推出自己的移动端新闻资讯App，比如S家移动全媒体平台搜狐新闻APP，“有态度”的网易新闻客户端，以及腾讯旗下的腾讯新闻、天天快报等。还是在这一年，先后成功孵化出“内HD子”“搞笑囧图”的字节跳动公司开始试水资讯分发，并于当年8月正式上线“今日头条”产品。相比当时同质化严重的资讯平台，今日头条的亮点是机器学X下的个性化推荐。个性化推荐对头条有着极强的战略意义，这是它在搜狐、网易等旗下移动产品围剿下能够成功突围的重要因素。用其创始人张一鸣的话说，今日头条不是一个简单的新闻分发的客户端，而是依据对用户的数据挖掘，每个用户看到的内容都是不一样的，实现“千人千面”。
今日头条的推荐系统，本质上是一个由 AI 技术驱动的拟合函数，通过三个维度的变量输出推荐结果：
1、内容特征：主题词、兴趣标签、热度、质量等;
2、用户特征：包括兴趣、职业、年龄、性别、机型、用户反馈等;
3、环境特征：地理位置、时间、网络、天气、当前场景等。
结合三方面的信息，平台会运算出一个预估，然后对小批量相同标签的用户进行实时推荐。如果用户反馈达到设定标准，则将此内容进行大规模的推荐。依靠这套推荐系统，今日头条使平台长尾内容实现了有效的分发和触达。简单来说，今日头条APP不生产内容，更像是一个内容的“搬运工”，它根据用户的阅读行为的多维度信息挖掘出用户兴趣，然后通过大数据技术对新闻进行分类汇总，个性化、精准化地推荐给不同画像的用户。并且，除了狭义上的新闻资讯，今日头条还涵盖了电影、音乐、购物、游戏等信息。“你关心的，才是头条!”从今日头条的sloganZ不N看出其产品定位——用算法理解人性，运用智能推荐实现用户与内容的准确连接。如果说门户时代的编辑精选是“人”在找“信息”，那么在更加碎片化、浅阅读的移动时代，“信息”找“人”的市场需求则被无限放大。今日头条“千人千面”的推送机制迎合了人的“好奇感”“饥饿感”，显然更加契合时代阅读场景。今日头条抓住了“人性”，自然也就抓住了市场。资料显示，上线仅3个月，今日头条便获取1000万用户;2013年8月，其用户数突破5000千万;次年6月，用户数超过 1.2 亿。上线初期，今日头条APP的内容获取完全来自第三方门户媒体，用户点击新闻标题后会跳转到新闻门户的原网页，头条通过技术手段去除原网页上的广告，只显示内容。随着用户的增加，这种“内容搬运工”的模式开始出现问题，平台接连与腾讯、搜狐、《广州日报》等各类主流媒体发生内容版权纠纷，这给今日头条APP内容的持续输出带来了不确定性。为了摆脱束缚，今日头条开始自建生态体系，从纯粹的移动资讯聚合平台转型内容运营平台，将产业链扩大到内容生产环节。2013 年，今日头条推出了“头条号”功能，专为各类媒体及DZ机关提供内容创作平台。2016初，头条号放宽了入驻标准，允许自媒体申请进驻，截至当年年底，头条H总数达44万，贡献了今日头条APP超70%的内容。为了进一步获取优质内容，头条号还推行了一系列的扶持措施，例如通过“千人万元”的资金扶持计划，激发创作者的热情;基于大数据的热点分析，提供创作辅助;完善原创机制、优质内容流量倾斜、增加赞赏、广告功能等。可以说，“AI +补贴”的短平快打法JJ杀伤力，有字节跳动的早期员工向节点财经(jiedian2018)感叹：“通过资金扶植、自媒体孵化器、产品支持等一系列举措，头条号用真金白银砸出了国内Z大的自媒体作者平台。”
从今日头条APP的发展轨迹可见，字节跳动在不同阶段的业务重心非常清晰。在产品早期，头条的核心是要突破的就是算法的问题，而算法一旦成熟，头条就开始在内容生态上重点F力，快速迭代产品。
二：押注短视频，三朵金花齐开
2005年底，一位名叫胡戈的网友利用电影《无极》《中国法治报道》等视频资料剪辑出一段时长20分钟的短片——《一个馒头引发的血案》，无厘头的对白、滑稽的视频片段分接使其一夜爆红，下载量击败《无极》本身，被认为是微电影的鼻祖。10年后，另一位自称“集美丽与才华于一身”的网友Papi酱在微博发布自制吐槽段子，以稳、准、狠，直击观众笑点和痛处，引发人们的追捧。这一年，短视频正式爆发，一个新的风口被吹起来。2015年，字节跳动把短视频确定为下一步的战略方向。不过当时，这个赛道已经非常拥挤：首先是“Papi酱们”发布视频的平台“秒拍”被嵌入微博，其次是快手通过“农村包围城市”的路线已经获取过亿的用户，然后是腾讯旗下定位于“8秒短视频”的微视也运营了2年……这一期间，短视频领域可以说是被一下科技(秒拍母公司)和快手主导，两家分别霸占该行业的高、低端市场。与此同时，YY直播、陌陌、B 站、爱奇艺等平台也纷纷进军短视频，字节跳动身处其中并不显眼。但不能忽视的是，从图文资讯中突围而C的字节跳动，手握着Z致命的杀伤性武器——智能算法。所以在短视频领域，“头条系”产品同样可以用“降维打击”的方式分得一席之地。这一次，张一鸣直接向所有对手宣战。2016年起，字节跳动先后推出了三款短视频 App：火山小视频、西瓜视频和抖音，分别对标快手、秒拍和小咖秀。
一场更加激烈的ZZ就此打响——
三：大产品差异化定位
尽管同为短视频APP，并且推出时间也相隔不久，但三款产品有着差异化的用户群体和定位，这让字节跳动的短视频布局覆盖了 OGC、PGC、UGC各个领域及高低端市场：火山小视频定位为一款“15s原创生活短视频社区”，为UGC达人分享自己Z真实的生活提供平台。从产品定位看，火山小视频对标了快手，记录并展现乡镇日常生活为主要打法。为了与快手争夺下沉“草根用户”，火山小视频构建了“ 创作、分发、互动”生态，提出10亿补贴计划，用“火力值”补贴 UGC 创作者的平台，重J挖到其他平台孵化的大小网红，甚至专门为下沉用户举办农村发布会。西瓜视频的前身是头条视频，其于2016年5月上线，2017年6月更名。西瓜视频定位于PUGC视频平台，既有15-55秒UGC短视频，也有MCN机构制作的1-10分钟小视频，以用户兴趣来精准分发内容。西瓜视频大体延续了“头条号”的模式，采用平台型思路，主要是连接创作者、用户、广告主，构建自运转的生态。依靠今日头条带来的精准用户画像流量，产生裂变式的效果。抖音定位“音乐+UGC”，与火山小视频瞄准草根、乡镇市场不同，其目标受众在一、二线城市。音乐元素使得抖音切入了短视频更加垂直细分的领域，加之搭配的酷炫TX让其带有“潮”“酷”“时尚”特质，迅速俘获了大批有个性化表达需求的年轻群体。知名科技自媒体阑夕曾表示，今日头条旗下的西瓜视频、火山小视频和抖音分别卡位不同的细分领域，把鸡蛋成功放进了多个篮子里，堪称短视频策略教科书级的案例。
从2018年3月的极光大数据看，国内短视频APP前四名，快手居首位，而字节跳动旗下的抖音、火山、西瓜，则分别居于二三四位。据恒大研究院研报显示，到2018年6月，抖音已经超过超越快手登上榜首。
四：共享AI基因，低成本复制
能“把鸡蛋成功放进了多个篮子里”，不是因为张一鸣编织的“篮子”够大、够结实，而是在于“篮子”本身的设计，字节跳动得以在极短的时间内成功打出三张短视频王P，离不开其独有的策略：共享AI基因，低成本复制。不管是西瓜视频还是火山、抖音，其实都延续了今日头条的智能推荐功能，头条长期积累的分发技术，解决了海量内容的分发难题，帮助短视频内容匹配到精准用户，以形成更高的曝光。字节跳动算法架构师曹欢欢就曾公开表示：没有一套通用的模型架构能适用所有的推荐场景，但西瓜视频、火山小视频、抖音短视频、悟空问答，都在使用今日头条的推荐系统。不仅如此，今日头条摸索出来的运营方法L，诸如信息流中插入广告、高额补贴吸引内容创作者等，被短视频产品大量复用。所以说，字节跳动短视频多元化的背后，是其智能算法模型的成功裂变。事实上，纵观头条系矩阵下的产品，基本上都沿用了今日头条APP的方式，这些被反复验证且Z高X的功能，极大地降低了头条系产品的资金和人力成本，也避免了产品误入歧途。“在百度，很多产品会用不同的机器学X平台各自为战，但在字节几乎是不存在的，我们用的是一条技术线。”一位从百度跳槽到字节跳动的员工表示。后台技术应用，加上合理定位，成了字节跳动在短视频领域的核心优势。有投资人称：“连续押中两次赛道，张一鸣很幸运，这不只是小我私家名堂，也是公司管理上的门道。”
五：抖音崛起，建立新秩序
值得一提的是，作为“头条系短视频三巨头”中Z晚上线的抖音，以超乎想象的方式后来居上，成为字节跳动短视频战略中Z核心的一颗棋子。事实上，及至2017年底，抖音的DAU还不足3000万，只是张一鸣“短视频篮子”中一颗普通的蛋，但在当时，抖音项目的团队就放言称，“只要加权推广，压过快手不是问题。”2018年春节，字节跳动沿京九铁路线选择性投放抖音广告，抖音DAU迅速从3000万冲到7000万;当年6月，恒大研究院报告显示抖音DAU超过1.5亿;今年8月，抖音总裁张楠在大会上表示，抖音DAU已经突破3.2亿。
六：抖音与快手MAU趋势对比(国金证券)
抖音的成功，一方面归功于头条系的智能基因，另一方面则在于差异化的产品设计以及有针对性的市场运营。在抖音之前，包括快手在内的短视频 App 大都采用“类微博式”界面，以缩略图的方式显示视频内容，抖音大胆地砍掉了信息流界面，直接以播放界面取而代之，以上下左右滑动的方式进行操作，完全贯彻了张小龙“规则Y简单越好”的产品理念。
《抖音设局》一文中有这样的描述：
“凭借着简单的设置，并且看上去毫无危险，玩家的警惕性被大大降低。同时不需要你思考，给你快速强烈的愉悦反馈，这种极低的门槛，极高的‘奖励’，把大批量原本只打算‘观光’的游客变成了无知无觉的赌客。”如果说快手用接地气的“老铁喊麦”“深夜吃播”打开了草根市场，那么抖音则用“短视频+音乐”带来的炫酷时尚和潮流冲击获取了都市白领丽人的芳心。更为难得的是，由于避开了快手“低档次”标签，抖音在用户的拓展上走得更加顺畅。张楠曾撰文称，那些恶意博眼球、吃播等不符合社区调性和价值观的内容，会被推荐系统屏蔽;抖音产品经理王晓蔚也曾表示，公司持续运用运营手段构建站内氛围，调控平台调性。城与乡的距离，成了抖音与快手彼此难以越过的鸿沟，短视频领域新秩序就此建立。
七：无边界扩张，野心十足
除了资讯分发和短视频，字节跳动还在不断地横向扩张：一方面稳固夯实自己的内容护城河，另一方面则在产业链上进行延展，深入到其他多个领域。2018年4月，字节跳动旗下娱乐类APP内HD子因内容低俗被Y久关停，2亿D友“无家可归”。作为字节跳动试水信息分发的“先锋官”，内HD子在开疆拓土之后完成了自己的填旋之旅，不免让人唏嘘，但彼时的字节跳动，显然已不需内HD子来挑大梁。字节跳动内部有一条做产品的逻辑：如果一项业务孵化得足够成熟，模式足够清晰，就可以将其进行PP化运营。并且，如同内HD子为今日头条导流一样，今日头条也成为字节跳动越来越多新生产品的首批流量来源。像悟空问答、懂车帝、图虫等大家熟知的应用，其实都是字节跳动旗下孵化出的明星内容产品。凭借能够同时分发内容与广告的推荐算法引擎，字节跳动被业内被称作“App工厂”。
八：字节跳动产品矩阵(中信证券)
以懂车帝为例，其2017年8月正式以APP的形式上线，仅两个月就入选QM综合H马榜前50，半年时间进入汽车资讯APP榜单前10。而在猎豹大数据2017年终盘点中，懂车帝超过易车、汽车大全，直B汽车门户老大汽车之家。然而，对一直信奉“不设边界、始终创业”的张一鸣来说，这些似乎还撑不起其膨胀的野心。
九：内容之外的想象力
从近年来字节跳动的布局可以看出，经历了“资讯+视频”的爆发式增长后，其业务布局早已不局限在内容领域，而是在教育、游戏、金融等方面全面开花，跨度之大令人摸不着头脑。关于字节跳动的业务扩张逻辑，张一鸣在接受《财经》记者宋玮的采访中曾说过，“业务边界是我现在的主要思考点，我基本以科斯定理为基础”。所谓科斯定理，即只要财产权是明确的，并且交易成本为零或者很小，那么，无论在开始时将财产权赋予谁，市场均衡的Z终结果都是有效率的，实现资源配置的帕雷托Z优。也就是说，在张一鸣的眼中，只要能把资源用得Z好，就可以把资源流向它，而不管初始权是谁。字节跳动看似毫无章法的业务布局，都在遵循这一理论。教育方面，2018年5月字节跳动上线在线英语教育PPgogokid，为4-12岁少儿提供线上外教英语课程，对标在线教育的龙头企业VIPKID，正式进军在线教育市场。据头条内部人士透露，这款自主孵化的教育产品从上线起就获得了头条系的流量与资源倾斜，除了今日头条和抖音两大高日活产品为其提供客户数据，还有抖音反复播放的gogokid广告;在此后一年中，字节跳动在gogokid上投入4亿元，先后在地铁广告、综艺节目等方面进行营销投入。游戏方面，2018年6月今日头条安卓版上线“今日游戏”模块，该模块不仅包括各种手机游戏的下载链接和自媒体的游戏稿件，还为游戏研发商的活动推广和宣传提供广告位，涉足游戏分发运营。今年3月，字节跳动从三七互娱手中收购上海墨鹍，向产业链上游进行了延伸。6月，字节跳动又被爆出秘密成立“绿洲计划”自研重度游戏，这也被业内称为是“头条在憋大招”。据悉，目前字节跳动已经布局了小游戏、休闲游戏、重度游戏。金融方面，2018年7月今日头条APP上线了在线借贷产品“放心借”。用户可获Z高20万元的贷款额度，日利率Z低为0.03%。根据产品介绍，“放心借”是为个人消费借款提供的服务平台，通过智能算法为用户推荐“高额低息”的正规持牌金融机构。
除此之外，今日头条还悄然上线“保险”“股票”板块，并且在去年8月揽入了保险经纪牌照。今年1月，中国支付网报道称，今日头条正在低调收购支付牌照，收购对象为武汉合众易宝。
十：“买买买”的逻辑
过去的几年间，字节跳动一边拼命打造爆款应用，一边快速布局多领域生态;与此同时，它还通过投资并购的手段把触角伸得更远。2018年年底，字节跳动成立了一个100亿规模的风险投资基金，主要投向人工智能和内容领域。这也意味着，字节跳动继阿里和腾讯之后，也有了基于自家商业版图的投资基金。天眼查信息显示，从2014年开始，字节跳动先后投资或并购了图虫网、花熊、华尔街见闻、世界说APP、餐饮老板内参、钠镁股票、石墨文档、Faceu、晓羊教育、虎扑体育、理想汽车等几十家公司。
2015-2018年字节跳动投资情况(广发证券)
据不完全统计，仅2019起，字节跳动就完成了超过14起的投资并购，其中有锤子、虎扑、理想汽车、互动百科等。目前，这些已经曝光的投资额就达到了20亿人民币。从种种资本动作可以看出，除了在新闻信息流和视频两大核心领域构建壁垒，字节跳动在游戏、电商、在线教育、人工智能AI、社交社区、toB服务、手机硬件甚至房地产等方面有布局。细分来看，教育和toB是字节跳动除了泛内容赛道外Z青睐的投资。在教育领域，除了字节跳动内部孵化的gogokid、汤圆英语等，字节跳动先后投资aiKID、安心家庭 、The Minerva Project、晓羊教育、清北网校等多家教育培训公司。在toB领域，字节跳动投资了很多与企业服务相关的公司，坚果云、东方IC、Tower、拓客文化、石墨文档、奇简软件Terark等。自2018年至今，字节跳动共投资7家toB企业，占其总投资数量的23%;投资了4家在线教育平台和4家社交平台，均占比13%。
与腾讯、阿里等“生态”级别的公司如出一辙，通过内部孵化和对外投资的方式，不断拓宽其产品线，逐步切入陌生领域，在坚守内容主阵地的过程中放大业务边界。技术、流量、创新、资本，这让字节跳动在内容领域称王，也让其快速积蓄流量水池，成为真正的“互联网一霸”。
十一：BAT的搅局者
随着移动互联网的推进，“TMD”(头条、美团、滴滴)已经成为继“BAT”之后Z领互联网市场第二梯队的新巨头。在TMD中，头条走的是一条美团、滴滴不同的扩张之路，相比“MD”是在巨头下成长，“T”则是直接挑战巨头。先是通过抖音、多闪APP，对社交帝国腾讯构成威胁;同时上线电商业务，试图分掉属于阿里的一杯羹;近期又上线了搜索业务，将矛头直指百度……打得Z不可开交的当属“头腾大战”。2016年7月，一则“腾讯将以80亿美元收购今日头条”的传闻在业界掀起波澜，随后张一鸣在内部邮件称：“我创立公司，才不想成为腾讯高管”。巧合的是，也是在此之后，双方开始频繁对簿公堂。据不完全统计，仅2017年一年，腾讯法务部就接连起诉字节跳动300次，涉案内容多与侵害作品信息网络传播权有关。而自从2018年4月，微信、QQ禁止字节跳动旗下的视频应用和新闻应用分享链接后，头腾大战又上升了一个高度。
十二：“头腾大战”本质是内容王者之争
“头腾大战”为何打响?从根本上说，这是移动红利不断消耗，巨头间为了争夺用户Z终引发的“短兵相接”。从今日头条APP侵入腾讯内容生态，到抖音、火山等短视频APP争夺更多的流量入口，再到推出多闪、飞聊、头条游戏产品直击腾讯社交和游戏命脉，无不是对腾讯赤LL的“挑衅”。其次则是阿里。早在2014年7月，今日头条APP就上线了电商导购产品“今日特卖”;2017年9月，头条又在钱包服务中上线了自有的电商业务“放心购”，这意味着字节跳动已经把矛头指向了阿里。
2018年，“值点”悄然上线，商品主打“更低价格”，剔除中间商加价和差价。从Z新版本的值点APP可以看出，值点首页分为“值得买”和“值得看”两个界面，摇身一变成为短视频带货的阵地，内容电商的野心跃然于屏间。事实上，泰合资本管理合伙人胡文钦曾在2017年底时就预测，字节跳动会进入电商领域。“在已有流量基础上，做出新的业态和变现模式，边际收益挺大，成本却不高。”胡文钦表示。正如拼多多打造的社交模式类似，强于技术和资讯的头条，无外乎打造用户画像更清晰，更具穿透力的“内容电商”模式。一旦头条电商的两条腿跑出自己的模式，他终将冲击阿里电商。Z后则是百度。在“头腾大战”打得不可开交之时，字节跳动与百度上演的“百头大战”同样激烈。甚至很多业内人士表示，百度才是字节跳动崛起过程中Z大的受害者。在PC互联网时代，百度依靠搜索的高壁垒建立起强大的流量基础和广告主体系;到了移动时代，搜索业务逐渐被边缘化，百度却没有及时拿出应对措施。然而“信息分发”这门生意没有变，只不过是从搜索转向了基于推荐算法的信息流。这是头条Z大的机会。事实上，通过几十万头条号创作者在科技、生活、音乐、文化等多领域的内容产出，百度的信息分发大本营已经被冲击得七零八落。更要命的是，2019，今日头条APP上线站内搜索功能;8月1日，全网搜索功能上线。至此，字节跳动全面向百度“宣战”。对于字节跳动入局全网搜索，字节跳动公关负责人表示，“搜索已经上线，这是今日头条“信息创造价值”理念的延伸”;而张一鸣在内部讲话中也表示，“如果没有搜索场景的拓展和优质内容，头条的增长空间可能只剩4000万DAU。”一直以来，百度的核心业务都是搜索引擎下的信息分发，这个领域Z需要的是“内容+技术”，作为当前Z大的第三方内容生产者，同时又是以智能算法起家的字节跳动，无疑是百度Z危险的对手。
十三：全球化扩张，收割海外流量
伴随着国内流量红利的逐渐减退，字节跳动开始加快了GJ化的步伐，而其海外布局也随之加速。字节跳动全球化布局起步于2015年。公开资料显示，2015年8月，今日头条海外版TopBuzz;2016年9月，上线TopBuzz Video;2016年10月，今日头条投资印度Z大的内容聚合平台Dailyhunt;2016年12月，又控股印度尼西亚新闻推荐阅读平台BABE。不到两年的时间，字节跳动就完成内容资讯在海外的布局，覆盖了欧洲、北美、日本、东南亚等市场，形成了庞大的海外投资版图。
2017年，字节跳动先后推出了火山小视频海外版Hypstar和抖音海外版TikTok，这意味着字节跳动的海外扩张由“资讯分发”为核心转向“资讯分发+短视频”的双轮驱动。数据显示，Tiktok推出仅一年之后，其在日本、东南亚、德国等地区已经先后成为当地Z受欢迎的短视频APP。早在2018年一季度，Tiktok的全球下载量就达到4580万次，超越包括Facebook、instagram、youtobe在内的季度下载量。区别于BAT在国内市场的被动防御，字节跳动的全球化扩张显然是为了谋求扩张机会，从中国本土走向了海外，字节跳动的出海有着自己鲜明的逻辑。“自建+收购”，是字节跳动全球化发展的核心战略。细数字节跳动海外投资动作不难发现，头条系的GJ化主要围绕两个动作：一是花钱花时间购买市场和产品;二是围绕着自身成熟产品的GJ化。基于国内成熟产品的技术内核及运营经验，字节跳动共复制出 Topbuzz、TikTok、VigoVideo及 BuzzVideo四款产品，分别对标国内今日头条、抖音、火山小视频和西瓜视频四款成熟产品。为使产品内容适应本土文化，字节跳动还进行了差异化的探索，例如TikTok为泰G用户专门设计节日贴纸、为日本用户设置手绘M画视频类别等。而对于细分领域内已存在L先产品的领域，公司的布局方式多为资本注入。字节跳动以资本注入方式布局的五款海外产品 Dailyhunt、BABE、NR、F、mc 中，有三款来自于美国，一款来自于印尼、一款来自印度。通过“买买买”以及其自身算法优势，字节跳动获得当地市场的通行证。以Musical.ly为例，其2017年11月的全球MAU超过7000万，DAU超过2000万，其中北美DAU超过600万。除了产品GJ化和投资并购诸方式之外，字节跳动在海外扩张中还采取了“盟友合作策略”。
2017年，字节跳动与猎豹移动达成战略合作：猎豹移动用户可以直接调用字节跳动在全球的个X化内容推荐服务，而字节跳动将获得猎豹在全球海量移动用户的支持，为自己的内容分发找到出口。2018年，字节跳动还与数字媒体BuzzFeed签署视频合作，BuzzFeed的内容可以在字节跳动旗下的海外产品中使用。投资并购、本土化复制、海外盟友合作，字节跳动围绕着“内容”这一核心产品进行扩展，逐渐形成了自己在本区域市场的优势。
十四：尾声
创立7年，估值750亿美金，字节跳动用“算法”为武器，迅速拿下内容资讯和短视频领域，成为当下Z耀眼的一颗互联网新星。尤其是在“自我孵化+投资”的双轮驱动下，这家“APP工厂”有了更大的想象空间。当然，在不断进行自我扩张的同时，“不站队”的字节跳动也正遭遇着竞争对手的F扑，面对微信、微博、快手、趣头条、腾讯新闻、天天快报等一众L量巨头，头条系产品的处境并不乐观。目前来看，百度依然牢牢捍卫着自己在中国搜索引擎市场的垄断地位，腾讯和阿里更是以J对的优势筑起了各自的社交、游戏和电商护城河，字节跳动要想真正跻身“BAT”，仍需时日。
作为估值仅次于蚂蚁金服的独角兽企业，字节跳动关于上市的传闻也是一直不断。今年七月，多方消息称估值750亿美元的字节跳动将于今年或明年，再次引发了Z本市C的激烈讨论。与此同时，程序员张一鸣的野心也一步步浮出水面。
