说到赚钱盈利，简书大概会和豆瓣、知乎一样，属于慢网站，先积累用户，做好产品，再慢慢探索发展模式和商业模式。
我是今年愚人节前后来到简书的，我不是一开始就喜欢上简书，是随着慢慢深入使用渐渐喜欢的。沉浸式写作情境，真让我有一种简书所宣称地“找回文字的力量”的感觉，当然我相信简书的意思不仅指写作方面，亦指阅读方面，能够读到很多有深度的文章，感受到“力量”的冲击。并且简书没有审核，畅所欲言，很爽。写文时便不用想着可能要被和谐，纠结敏感词、敏感话题什么的了。
简书放开了专题编著权限，让我体验到当杂志编辑的感觉。我自建专题的初衷很简单，就是将自己某一主题的文章放进去，后来渐渐开始在简书中寻找符合主题的其他作者的文章，这几乎是个自觉的过程，因为个人的力量不够，又想自己的专题被更多人订阅。我做得不好，不过在此过程中，多少能够体会当编辑很不容易，一本书通过编辑们的努力最终与读者见面，他们是很辛苦的。
简书作者间的互动，更能让人找到一种存在感。这是和博客相比较而言的，毕竟简书和博客有几分相似。一篇写得好、有深度的文章会被广大的阅读者推上热门的位置，被靠前展示，虽然不能保证每篇好文都不被埋没，但是大部分是能够得到应得的机会的。这是内容为王的地方，会营销并不能有多大帮助。
我现在已经很少经营在门户网站开设的博客了，大部分文章都发布到简书。在“每天写1000字”的倡议下坚持写作，不过很多时候都需要生生憋出文字，文章质量就不怎么样了，还好随着时间流逝行文至少顺畅了，现在一动笔写个七八百很简单，一千多也不是问题。
我喜欢简书，希望让她一直运营下去，并且持续改进，越来越好。这一切都需要钱的，简书显然不会往非盈利的公益组织发展，那么简书要怎么赚钱呢？
做广告是被验证了盈利方式，但是简书没有广告。大家可以看到无论是写作界面——简书笔记，还是阅读界面——简书社，都是没有展示广告的。写作者创造内容，若是被广告打扰，凭什么被称为沉浸式写作，于是简书没放广告。可是阅读界面没问题的啊，正文两边有两段空白，为了阅读者不受影响地阅读，简书也没放广告。
大概是今年3月吧，简书的作者成书计划正式启动，这大概是商业化探索的第一步。既然拥有这么多的作者资源，肯定是要利用起来的。亚马逊模式已经成熟了，豆瓣也推出了豆瓣阅读，我想即便是网文发布站点起点、17K也是有值得借鉴之处的。
我是多看阅读的使用者，得益于成书计划出版的电子书，都是免费下载的（我不懂背后操作，是简书贴钱发布，还是只要有下载量，平台就要给作者和简书分成？）。似乎也看到有标价售卖的，不过价格那么低，下载量也不多，能赚多少钱，简书又能分多少？或许后续简书探索成熟后，简化流程，量多质好，供不应求了，靠卖文也能赚钱的。嗯，越写越觉得像网络小说那一个套路，不如就借鉴起点吧。
天使投资是一个创业项目前期发展的关键之一，问了下度娘，简叔创办简书后，至今只获得一笔投资，即2014年7月7日获得戈壁投资500万元天使投资，500万RMB和动辄上千万上亿美元的数目相比实在少得可怜，我想是不能花多久的。
在知乎看@饱醉豚 说，创办简书的团队本来还有其他工作，带来收入，贴补简书往的运转。这和微软看好家庭游戏，用卖软件的钱贴补xBox类似。
