先说结论:这是一个不可复制的生意，是一场营销。
1.首先不需要感谢徐峥，也不欠他电影票，因为字节跳动帮群众掏了，还多掏了很多。
2.其次不需要感谢字节跳动免费播出，因为免费播出是营销策略，类比于快手10亿冠名春晚。
首先为什么免费播出，因为免费播出拿到的收益远大于收费。用户数是平台基础，西瓜视频的用户数量之前远小于爱you腾，这一波西瓜视频获得的用户数相当于三巨头攒了好几年的用户增量。如果西瓜选择收费，他绝拿不到那么多的用户增量。更不用说话题性和热度、流量这种可遇不可求的东西。
那么如果选择收费，字节跳动能回款多少?先看2019年最火网大的收入，为1000多万点播，3000多万收益。这3000多万怎么来的呢，就是保底+分成。保底不谈，只谈分成。
视频收费方法无非两种，进包+单点。进包，按照订购触发加权+点击量+点播时长+有效点播数分钱，是一个比较复杂的分账方式。单点，比较好算，如果一个片卖五元，那么平台和版权方一人拿两块五，或者平台两元版权方三元的方式，看具体的合同。这两种分账方式，平台方比较强势的时候一般采取前者，版权方强势的时候采取后者。
所以，不要光说电影院分钱吸血，平台照样也是分钱的，并且分的比例没比电影院少多少。如果是好莱坞比较强势的片子，他有时会要求，不管你卖多钱一部，反正你最后得分给我5元钱，对于这类片子，平台就很可能采取“VIP6元点播+非VIP12元”的点播形式”。
所以，网络电影最高的收益方式应为平台方和版权方是同一方的情况，这样就不用管分钱了，卖多少怎么分都是左兜放右兜。所以爱you腾影业自己生产的网大，自己是必然要重点推荐的。
然而，重点是，这种模式有着收入极限。就以西瓜视频春节期间总共1.5亿播放量计算。请注意它是免费。一般来说免费的点播率是进包的二到三倍，是单点的十倍(往多了算)。如果忽略西瓜视频较小的受众，那么如果西瓜视频做成点播5元，也就只有1500万观众会买，这个数据你看这不起眼，但在网络平台这实在已经是神仙数据了。那么1500w观众会产生多少收益?1.25亿，平台和版权方一人分六千多万。
如果定价六元，十元，二十元，观众数就会大幅度减少，最终收益可能还不如定价五元。再加上西瓜视频本来受众少，如果收费，观影人数直接腰斩都是可能的。
那么，作为平台来说，我是用六个亿打广告，拉三巨头几年都拉不到的用户数，顺便收买人心合算，还是做收费回款六千万划算?一目了然。
再说为什么不可复制，上面其实已经很清楚了，在囧妈这么“天时地利人和”(我知道我用词不当)的情况下，预计也就回款6000w。不要小看这六千万，一个片能卖六千万，那相当于网大界的哪吒的数据了。那么，超过6000w成本的电影，如果没人给成本买单，敢上网播吗?《囧妈》相当于网站给他六个亿的保底，不可复制，实际上网站签片子能给2000w的保底已经是极限了。
听说爱奇艺曾以2500w买过变形金刚3的独播，在网站重要推荐位挂了三年，到合同期满了，款也没回来过。
说白了，投资方倒是很愿意你全给我成本覆盖掉，你爱怎么放怎么放，可傻子平台没那么多。字节跳动这次是六个亿的营销广告，你让他再买10部试试咯?马云都得赔掉裤衩。别忘了三巨头这么强势，视频业务还在每年几十个亿的巨额亏损呢(当然电影不算亏得多的板块，追求持平成本或小赚还可以，但其他电视剧综艺纪录片啥的亏很多)，要不是有bat其他业务和投资人一直输血，三巨头一年就得赔成三菜鸡。
这种情况下，怎么可能还有平台花巨额钱给你覆盖大片成本做网播?你看看最近上线的《肥龙过江》，有水花没?
