对于微信运营要有规划和中心
对于初创型公司前期最大的难点就是个方面体质业务还都没有完善，所以在微信公众号运营这一块也没有明确定位，没有形成自己的风格和特点，就算是微信公众号的框架做出来了，但是在真正的运营中往往是东一榔头西-棒槌，内容混杂，没有很好的规划也就难以体现中心和重点。但是小编要提醒各位老板和微信运营者越是这个时候越要规划清晰。在开始微信运营之前一定要有一个规划和重心，范围可以拓展但绝不是没有章法的天马行空。规划和重心后期可以调整,但是如果压根就没有的话，那是很难做到粉丝维护的。就算有一些粉丝 ,在他们心中对于该公司品牌也没有明确的定位,那么微信运营就是没有效果的。
尽可能团队运营,经验指导
在对这个项目有了规划和中心之后就要围绕这些，来进行具体操作，那么这个操作如果在公司人手充足的情况下，团队来操作，专门人去做策划、设计、编辑等等。这样各司其职，才能将每个方面做得更精致。但是当然新公司往往会出现人不足的情况，这种情况，可以前期找专业、知识面比较全的人来审核,将微信运营内容努力做得更专业。不过现在也有一些微信公众 号代运营的公司,初创的公司在自己没有更好的微信公众号运营方法的前提下可以找一些比较好的经验丰富的代运营公司来进行代理， 但是也-定要做好沟通。
从粉丝需求角度出发，吸粉维护粉丝是关键
初创公司微信公众号运营做好准备工作,开始运营的时候首先要清楚前期就主要是增粉和做好粉丝的维护，做好吸粉和粉丝的维护，当然就要站在粉丝的角度去看问题，从粉丝角度出发，当然也要结合自己的品牌产品，做好两者的衔接，同时为粉丝提供对他们有用的内容信息，只有吸引更多的粉丝，保持-定的粉丝数量，其他的一-切工作才能够进行。
从粉丝需求角度出发，吸粉维护粉丝是关键
初创公司微信公众号运营做好准备工作,开始运营的时候首先要清楚前期就主要是增粉和做好粉丝的维护，做好吸粉和粉丝的维护，当然就要站在粉丝的角度去看问题，从粉丝角度出发，当然也要结合自己的品牌产品，做好两者的衔接，同时为粉丝提供对他们有用的内容信息，只有吸引更多的粉丝，保持一定的粉丝数量 ，其他的- -切工作才能够进行。
做一个有温度有活力的微信公众号
在公司初创时期，-定要注意体现公司的人文情怀，不能给人感觉是冷冰冰的文字图片，这样在粉丝心中无形中就会直接将公司品牌甚至产品定位成没有生命,生硬,不想靠近;那自然也就不想去了解,这样就很难会通过微信去互动或者交易，那么这个微信公众号就失去了它存在的本身意义。
做一个能互动的公众平台
最好能想公司申请一些资源来做活动， 例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的都可以试试，然后从中收获经验，已经吸粉。还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题，我们回答这就叫互动。事实上，这叫响答,并不是真正的互动，互动包括和有兴趣的朋友进行一些知识和经验的交流等，这才做交流，这样做的目的是可以激发一些有共同想法的人群增强互动行为，这就是所谓的与客户增进感情了
