最近，一个新的共享模式横空出世，就是现在经常出现在新闻中的共享员工 。我们都知道单车 、汽车、充电宝这些东西可以共享 ，并且已经深入我们生活的各个方面，可是员工怎么共享呢?共享员工又是怎么出现的呢?
■ 共享员工——疫情特殊时期出现的新模式
今年春节，受到新型冠状肺炎疫情的影响 ，全国范围内禁止人群聚集，大部分商业活动处于停摆状态，零售店铺、餐饮 、酒店等纷纷关店。
于是，店铺关门 ，大量餐饮、旅游业的员工待业在家，对于他们来说损失的不仅仅是停业期间的营业额，同时还有大量的人工、房租等成本支出 ，许多企业因此陷入困境。
比如海底捞，停业半个月可能将损失11亿元，而因为此次疫情的影响 ，2020年的营业收入可能将减少50亿元 。
与此同时，随着城市的封闭，人们的购买行为主要集中在生活必需品 ，线下的活动大量转移到线上，从而让超市的零售业务以及生鲜电商的配送需求急剧增加，导致超市和生鲜电商出现人手不足的情况。
一方面是大量餐饮行业员工没事可做 ，另一方面是生鲜超市急需人手。于是，盒马于2月3日与云海肴 、青年餐厅(北京)达成合作，让暂停营业的云海肴、青年餐厅(北京)的员工到盒马各地门店上班 。并表示如果其他餐饮企业有此需求，也可以联系商谈。
此后 ，多家餐饮企业与盒马也达成合作意愿，接收了相当一部分餐饮企业的员工。紧接着，沃尔玛、生鲜传奇、7Fresh七鲜等企业也向餐饮行业发出了同样的邀约 ，欢迎歇业员工到店里上班，阿里等平台也表示为餐厅服务员提供外送配送员的工作岗位。并且许多企业都达成了人才共享计划 。
至此，共享员工开始普遍出现。
■ 共享员工——多方共赢的结果
我们知道了共享员工何以出现并普及 ，成为疫情期间许多企业自救或互救的一个重要方式。那么共享员工存在哪些优势或者意义呢?
共享员工解决了多方亟待缓解的问题：
① 缓解餐饮企业停业的损失
对于餐饮企业来说，因为停业，人力成本的巨大开支成为这期间的主要问题 ，尤其是对于一些大型的连锁餐饮企业来说，比如老乡鸡 、西贝等餐厅，上万名员工 ，每个月的工资支出是一笔极为可观的数字 。在不知道要停业至何时，而且即使开业也很可能面临一段时间冷清局面的情况下，工资极有可能是拖垮企业的重要因素。
节约了人力成本，解决了员工的就业问题 ，将有效缓解餐饮企业因停业而导致的资金负担，有利于餐饮企业渡过此次难关。
② 为待业员工提供收入和工作
待业在家的员工，不仅面临着失业的风险同时也有担心收入停止或减少的压力 。这期间 ，给他们提供工作，让他们在保持收入的同时缓解了对没有工作的焦虑。
③ 解决零售企业人手紧缺问题
对于盒马、沃尔玛这些零售企业来说，解决了人手不足的问题 ，避免了因人手不足导致原来的员工超负荷运作问题。
同时因为员工的充足，让这些企业在顾客突增的情况依旧保持高效经营，也间接地提高了他们的营收 。此外 ，因为他们在其他企业困难之际，接受对方的待业员工，也在一定程度上提升了自己的品牌影响力。
④ 稳定大家的日常生活
新型冠状肺炎疫情让许多商业活动突然停摆 ，社会生活受到不小的影响，而共享员工的出现，让零售等行业保持正常运转，这或多或少地促进了大家的生活稳定。
■ 共享员工——虽生于疫情但影响不止于此
共享员工是在疫情影响的特殊时期诞生的新模式 ，对当下的社会经济的正常运转提供了有效的帮助 。看到这里，肯定有人会问，随着疫情的缓解、消失 ，共享员工还会存在吗?
其实，很多行业都有其淡旺季，而各个行业的淡旺季所处的时间并不一样 ，所以大家是不是可以从这方面考虑看看，有没有合作 、共享员工的可能。
以上说的共享员工的计划大都是在较大型的餐饮企业与零售业之间进行的，对于小店铺的老板来说 ，又有什么意义呢?
事实上，院长知道的一个面馆老板，就因为疫情影响停业多日 ，后来听说附近一家超市因为员工回家过年目前无法返程工作而缺人手，于是主动提出在这期间去帮超市老板。
虽然疫情的爆发让很多行业、很多老板都遭受突如其来的损失，不过面对问题我们总能想出各种各样的解决方法。也正是因为此，才会不断有新兴的概念出现 。共享员工是因为疫情而出现的 ，但或许并不止于此。
好了，以上就是文章的全部内容啦，文末不妨来聊聊你对共享员工有什么看法吧～
