因此,行业代表百度网盘也只能是摸着石头过河 ,在骂声中前进。现在百度网盘的收费会员分为会员和超级会员,二者权益不同,对应的定价有别 。此外 ,对于偶尔用一次的用户,百度推出了更加灵活的单次收费,开通时长分为5分钟和24小时两种。
小心翼翼地维系与用户之间的和谐关系 ,摸索、完善收费机制的同时,市场教育工作也需跟上。去年百度网盘就曾发长文阐述收费是“不得已而为之 ”,告知用户免费云存储产品的“压力山大” 。
事实上,对比一下同类型产品多是提供少量的免费空间 ,然后在扩容这一环向用户收费的模式,提供2TB免费存储空间百度网盘一直在更努力寻找免费和收费平衡点。只不过,这件事做起来要比想象中难得多。
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没有网盘行不行?
“曾经有份真挚的爱情摆在我的面前 ,我没有珍惜,等到失去的时候才后悔莫急,人世间最痛苦的事莫过于此” ,就如《大话西游》的这句经典台词,用户正常使用时或许对网盘的重要性不会有太强认知,可一旦没得用就会发现 ,网盘能满足的是绝对的刚需 。
各大手机厂商内置网盘服务供用户存储照片、联系人等数据,就是最典型的例子。只可惜免费空间往往都不够用,比如苹果的iCloud免费空间和华为的免费云空间都是5GB。自带不够用 ,那只有百度网盘等第三方来凑 。
接下来5G普及,高速率 、大带宽将带动信息传输的指数级增长,用户需要存储的数据越来越多。IoT生态中万物互联,数据传输、共享的是联动的基础。大势所趋 ,个人数据在云端存储的需求未来将变得更加刚性 。
这也对企业提出了更大的挑战,不仅要做数据的传输,更要超越网盘原本的概念 ,向云服务操作系统、个人数据中心的方向靠拢,围绕数据为用户创造更大价值,提供更加丰富的服务。
去年下半年 ,升级到10.0版本的百度网盘App就在基础的云端存储之外融入了更多的内容和新功能,并成为整个百度移动生态事业群组中的一部分,成了百度在IoT战略布局中的一个版块。
这种革新和升级 ,只有大公司发力才有望推进。且不说小公司是否有足够的人力、物力 、财力去投入,从用户的角度出发,宝贵的数据自然是要选择安全、稳定的网盘存储 。就像存储资产时大家倾向于工农中建 ,大品牌的背书至关重要。
受人之托,忠人之事。国民级应用必须承担起国民级责任,用户给出信任,平台尽力做好 ,同时还要接受更多的审视 。个人网盘生意是难做,但难能可贵。道固难且艰,亦不阻我志 ,相信头铁的同志会继续向前。
国内目前手机厂商,参与以旧换新的情况
那么国内手机厂商为何热衷于参与以旧换新业务呢?在我们看来,主要有以下几点原因:
第一 ,降低购机门槛,加速老用户向新机型的过度 。目前智能手机渗透率已经接近饱和,中国的新机销售量每年达到2.5亿 ,稳据世界第一,各个品牌要拓展市场占有率,新用户的目标已经着手于国外市场 ,保持品牌老用户的忠诚度,降低换机更换品牌的概率,也是重要的战略。通过以旧换新的市场手段,帮助老用户在换新机的时候降低门槛 ,少花钱,可以更好的留住老用户。
第二,促进手机循环利用 ,为环保做贡献,体现品牌的社会责任 。很多时候我们对闲置手机的处理并不关注,在有些情况下 ,我们会随意扔掉已经坏了无法使用的手机,这对环境的危害很大,一块废旧手机电池的污染强度是普通干电池的100倍 ,可污染6万升水。手机厂商和手机回收机构的合作,能够有效降低电子产品带来的环境污染的风险,体现品牌的社会责任 ,赢得消费者的好感。每年苹果公司都会发布两份报告:《2017年环境责任报告》、《苹果公司社会责任报告》,体现苹果在环境保护和社会责任方面的贡献 。国内手机品牌虽然销量上来了,但是品牌厚度还有很大进步空间。
第三,有助于抢占其他品牌用户。vivo此次以旧换新的服务 ,回收的手机范围,不仅仅包括vivo品牌的手机,也包括其他品牌的手机 ,这个对其他品牌的用户转化为vivo品牌的用户是非常有利的政策。
根据今日头条出的《今日头条大数据报告解析手机行业上半年》报告指出了各个品牌的用户换机流向如下图:
以旧换新的政策能够促进其他品牌用户向vivo转化
目前国内手机回收平台中最大的两家是回收宝和爱回收,都在跑马圈地,在和手机品牌的合作的竞争上非常激烈 。从目前厂商合作情况来看 ,回收宝更得到大品牌的认可。目前中国前四大国产手机品牌中,只有OPPO还没有推出以旧换新的服务,相信OPPO也正在看其他厂商的反馈 ,如果取得了较为不错的效果,相信也会跟进。我顺手去OPPO的官微下看了下用户评论,也能够看到相关需求:
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二手手机也一样 ,很多国家,例如印度 、东南亚、非洲都对中国品牌的手机有很大的需求,未来回收企业将想方设法,拓展自己回收手机的销售渠道 ,提升利润 。
国内的回收公司的体量相比于eRC等企业还是比较小的,在未来也许和世界各地的手机回收企业有联动、合作,将每一台闲置手机都送到更适合需要他的国家的消费者手中。