一位市内免税店的市场人员告诉记者。
其中包括：个人涉农涉农创业担保贷款财政贴息政策、定向减税降费、社会保障补贴 、返乡创业金融服务、创业培训服务等。农民工一直是就业工作的重点群体 ，党中央、国务院对此高度重视，要求支持多渠道灵活就业、返乡创业，拓宽外出就业渠道 ，促进就地就近就业 ，支持农民工通过直播销售、网约配送等新就业形态增加收入。
付一夫认为，鼓励农民工返乡创业，就业规模和空间都较大，实践起来也更为灵活，是稳就业的重要抓手。后来我们又联合区委、区政府开展直播带货活动，帮助村民解决水果滞销问题，取得了很好的社会反响。苏宁金融研究院高级研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示，一直以来，进城务工都是农民工谋求收入和发展的重要途径。此时，这些就业政策的出台可谓恰逢其时 ，切实针对农民工返乡创业的种种痛点给出具体方案，帮助农民工解决创业过程中遇到的困难，对于扩大农民工就业、增加收入促进民生、稳定经济形势来说都意义重大。不过 ，返乡农民工在就业创业方面还存在着不少现实问题，包括就业信息不对称、技能跟不上、对市场认知不足、缺乏经营管理经验、自身资金实力弱等。
在付一夫看来，直播直销等新模式的出现，较好地解决了农产品市场中长期存在的供需错配、产销矛盾突出、信息不对称 、销售渠道不畅等痛点，有助于广大农民更直接地对接全国大市场，拉近与各地消费者之间的距离。突发的疫情给农民工外出务农工造成不小冲击，留乡返乡农民工的就业增收问题尤为重要。更为重要的是，乘着新基建的东风，充电桩行业迎来关键发展阶段，在顶层政策的导向下，各地纷纷出台支持充电桩发展的政策。
经历跑马圈地、野蛮生长和市场寒冬后，2020年充电桩行业迎来了利好不断的一年。而作为新基建中重要一环 ，充电桩也再次映入投资机构的视野。榕树投资基金经理李仕鲜对《证券日报》记者表示，未来国家会出台更多的优惠政策鼓励充电桩行业的发展。日前，充电桩发展再迎政策红利。
《证券日报》记者根据数据统计发现，6月份以来 ，共有69只充电桩概念股实现正收益，占比近七成。从国家政策支持到车企和充电运营商积极布局再到资本市场的抄底买入 ，对于国内充电桩产业的发展无疑是重要的推动。
表：月内大单资金净流入居前的充电桩概念股一览。6月22日 ，国家能源局印发《2020年能源工作指导意见》提出，加强充电基础设施建设，提升新能源汽车充电保障能力。目前看新能源汽车取代传统燃油车是大势所趋，相关产业成长空间巨大 。华辉创富投资总经理袁华明在接受《证券日报》记者采访时表示，中国是全球第一汽车消费大国 ，也是新能源汽车最大消费市场
反观绝味食品的供应链体系——多基地生产+当地配送，方便向各个地区的门店送货。快消新零售专家鲍跃忠表示，过去几年 ，受直营模式的约束，周黑鸭整体发展滞缓，在业绩和门店扩张方面都落后于绝味食品。而在周黑鸭股东大会上提到，2020年全年计划新开300家门店。同时，有很多中小投资人也希望能够加入周黑鸭 。
对此，周黑鸭解释称，主要是原材料成本上升以及自营模式带来的费用率上升共同导致的，自营模式带来的成本拉升越发显著。另外，财报数据显示，周黑鸭客单价从2017年的60.46元提升至2019年的62.18元，店效从2017年的316.4万元降至2019年的244.9万元。
北京商报记者翻阅周黑鸭2019年财报发现 ，财年内集团的自营门店总数为1301家，新开设229家自营门店，但因业绩等原因调整关闭216家自营门店，较2018年仅净增13家门店。实际上，去年11月18日，周黑鸭正式开放发展式特许经营模式，截至今年6月15日，周黑鸭已与19位发展式特许合作伙伴签约，覆盖全国51个城市和地区。
周黑鸭最初以自营门店为主，与创始人的理念分不开。企业的管理模式应该实现创新，更关注维护品牌形象 。不过，对于周黑鸭来说，加盟扩张将引发一个新的问题——产能。单店特许经营模式是指特许人将自己成功的单店经营模式许可给某一个受许人来经营，受许人只能开设一家特许经营单店。扩张需求开店计划直接印证了周黑鸭加盟模式的刚性需求。启动单店特许经营模式 ，是周黑鸭加速规模扩张的捷径。
相比之下，绝味鸭脖在2019年半年报中便提到，全国共开设了10598家门店，其中自营门店数量为1255家。即便是煌上煌，在全国也有六大生产基地。
周黑鸭对单店开业的硬性条件为拥有优质的铺面资源三年以上稳定租期。具有足够的资金实力 ，能够持续高质量开发和拓展市场 。
在品牌争相拓展市场时 ，可以看到，可在各种闲暇场合食用的休闲鸭肉卤制品在中国迅速增长，需求不断增加的促进下，市场规模逐渐扩大。据日前周黑鸭股东大会数据显示，目前周黑鸭单店特许加盟店已有13家。
不过 ，这种模式对服务、商品的品质提出更高要求。对此，周黑鸭相关工作人员向北京商报记者确认了上述内容，周黑鸭正式开放单店特许经营模式。而周黑鸭选择进一步开放单店特许模式，能够加速门店的规模扩张 ，进而缩小与卤味巨头之间的差距。在自营门店数量相差无几的情况下，周黑鸭的加盟门店劣势十分明显。
此外，扩充渠道后的周黑鸭还将面临的一个问题是产能不足。这也从另一个角度证实了周黑鸭对加盟模式的刚性需求。
在未来的竞争中，渠道、品牌、质量的重要性尤为凸显。模式焦虑自营门店模式是品牌培育、采集消费信息的最好载体，同时也面临着市场规模扩张受限的难题。
同时，2019年底周黑鸭门店已正式进驻全国各地高速公路服务区。目前绝味已在全国范围内建立了20多个生产基地 ，能够做到当日生产、当日送达。
对于开放单店特许经营模式的原因，周黑鸭在官微中解释，此前开放的发展式城市特许主要面向空白城市和区域，对申请人资质要求高，投资较大。不过，对于这种合作模式，互联网时评人张书乐表示，特许经营模式能够快速拓展服务城市范围，快速进入市场，借助销售网络实现品牌渗透。有数据显示，有包装卤制品的市场份额预计2020年将达到359亿元，并逐渐成为市场上的主要消费品种之一。随着门店数量以及市场区域的进一步拓展，这一矛盾将更加凸显。
中国食品产业分析师朱丹蓬向北京商报记者表示，食品企业要注重渠道、品牌、质量和产品形态的创新。周黑鸭迟来的加盟攻势，又有几分胜算呢？降低门槛6月22日，周黑鸭通过微信公众号高调宣布，全面放开单店特许经营。
对特许经营模式的条件为具有连锁经营管理的成功经验 。6月22日，周黑鸭通过官方微信公众号发布消息称，正式开放单店特许经营模式，中小投资人也可以参与。
2019年全年，周黑鸭的营业收入为31.86亿元，同比降低0.79%。坚持直营的周黑鸭，在店面数量跑不赢绝味、营收落后的状况下，不得不逐渐降低加盟门槛。
