因为可能企业2019年的财报情况还不错，但2020年因为疫情影响，一二季度的财务表现有所下降。
此外，公司的短期投资为246亿元，可动用现金总额为403亿元今年8月份，CRYSTO获得TAOBICapital、CocoLabs、币备资本、大圣资本 、币成资本的战略投资，估值6000万美元。
其创始团队为追梦者基金暨创新谷创始人朱波，以及联合创始人清科集团董事长 、CEO倪正东。标的隐现顶尖投资人阵容据天眼查显示，11月12日，长沙幂度智慧信息科技有限公司(以下简称幂度)发生工商变更 ，新增股东长沙湘江启赋弘泰私募股权基金企业、上海利升网络科技有限公司、宿迁国略企业管理咨询合伙企业和深圳市澳银华宝创业投资企业。区块链资深专家、西安交通大学经济与金融学院博士后王娟在接受《证券日报》记者采访时表示：李国庆的代币场景还是自己熟悉的图书领域，图书领域区块链在应用中确实有搜索需求，从设计上是有科学性的，但是因为还是概念，这些预设的想法只是猜测。据其官网显示，CSO发行共计10亿枚。公开消息显示，CRYSTO已对外公开发售代币CSO。
发布会上 ，蔡文胜表示非常看好幂度未来的发展。据称，该公司旗下的CRYSTO是一个为微全球无形资产提供服务的垂直公链 ，为无形资产产业提供版权确权 、版权保护 、分法定价 、权益证券化、商业化等多项服务。在浦发银行之外，还有多家银行表示，也会对西贝予以支持 。
首先，疫情期间不便见面沟通，双方只能以视频会议的形式敲定意向方案 。此外，受疫情影响，短期内人们外出就餐的意愿不易恢复，对餐饮行业后续经营也构成严峻挑战。疫情期间，西贝、海底捞等餐饮龙头相继获得银行驰援，得益于企业自身扎实的品牌积累和经营实力，也得益于金融机构的高效支持。金融救急西贝新增8亿元授信已落地2月1日，西贝董事长贾国龙的公开表态刷了屏——这家有360多家线下门店 ，2万多名员工的餐饮龙头企业，在突如其来的疫情下，突然面临若疫情无法有效控制，企业账上现金流撑不过3个月的紧急状态。
但与正常营业相比，外卖收入仍相对有限。万一后续疫情恶化，西贝还可以继续通过金融支持寻求缓冲。
但在营收断了之后，解决员工的工资问题已是西贝的重中之重。目前西贝约有2万名员工，尤其是在春节期间这一特殊时段 ，企业根据客流，以平时的1.2倍至1.5倍进行配置。在举国抗疫的关键时刻，西贝的求援迅速刷屏。2月3日，也就是春节后浦发银行复工的第一个工作日，我通过我们的同事找到了西贝的联系方式，与西贝集团董事、副总裁刘勇燕女士进行了联系，了解了企业的基本情况，表达了支持意向。
西贝的资金围城暂时得解，但金融机构和餐饮行业的思考刚刚开始。随后，西贝在第一时间获得政府部门和金融机构的应援。西贝的遭遇，折射出龙头餐饮企业在疫情中的共同处境 。房租方面，很多物业予以了减免，此方面资金压力也不大。
银行用贷款给企业发工资、交房租不符合商业原则，针对这类企业 ，更需要的是和员工协商工资的支付方式，和业主协商租金减免等方式 ，来度过难关。在抗击疫情、助力企业复产复工过程中，资金需求高，时间要求紧，银行业的畅通服务必不可少。
最主要的压力来自于员工工资，在总成本中约占30%。有不少分析认为，在疫情过后，餐饮行业的集中度将会进一步上升。
但从整个餐饮行业来看，绝大多数中小经营主体受到的冲击会更大。有金融人士在接受采访时表示，要重视疫情后续影响。但当前餐饮行业的经营主体仍然是中小企业，如何建立长效机制，让金融机构和企业能够更从容地应对突发公共卫生事件？银行如何进一步转变对小微企业金融服务的风险管理理念？如何更多地运用金融科技手段，为寒冬中的企业添更多的柴？这些都值得进一步思考。《证券日报》记者近日深度采访了浦发银行与西贝集团，还原了西贝闪电获得资金支援背后的诸多细节 ，获悉西贝目前获得的金融支持情况以及接下来复产复工的相关安排。银行在提供降低利息、减免其他成本费用等方面的支持，对小微企业渡过难关 、降低压力可发挥积极作用 。可以利用金融科技手段加强和第三方合作，特别是与互联网、电商平台以及场景金融的合作，还有第三方征信的支持。
日前海底捞已获得中信银行及百度银行联合授信21亿元，用以度过疫情危机。除了员工工资外，对企业来讲，只有在满足疫情防控的需求下尽快复产复工才是解决问题的根本
其次，可能因为没来得及填写申报表，被中介威胁远程关闭密码锁 。第三，可能遭遇整顿隔断房，在承租期内被中介赶出出租屋。
而蛋壳则被指一边要求房东免租一边向租客收租，同时还有大量租客反映自己在合约期被蛋壳无理驱逐。甲醛门是迫于快周转的经营压力 。
抢房源推高房价是要快速形成规模优势。自如总经理熊林在微博中称，听到所有的声音，大家庭，事情一件一件去解决。经营压力巨大，长租公寓行业频频剑走偏锋也就不难理解：租金贷是要快速收回投入。装修成本包含硬装、软装、家具、家电等以7万元计，前五年分摊完，平均每个月成本约1166元。
中国长租公寓的元年在2017年，各种长租公寓品牌迅速抢占地盘，规模目标动辄几十万套，然而三年时间过去了 ，长租公寓如何盈利这一问题，始终悬而未决，并在2019年酿成长租公寓暴雷潮。微博上，两家机构不约而同关闭了评论功能 。
自如和蛋壳是中国分散式长租公寓的头部企业，规模居行业前列，最近，自如被指房租最高涨幅达38.3%。#自如回应涨价#话题的阅读量达到1亿，讨论1.1万。
再加上每间房每个月的运营成本500元 ，粗略算下来，这套房每月的总成本在4466元，也就是说，前五年基本不赚钱。扩规模抢房源时，以高价利诱房东，间接推高市场租金价格。
简单算一笔账：一间公寓的市场租金4000元，拿房成本动辄占比70%，即支付给业主的成本是2800元。自如和蛋壳目前遭遇的局面，其实早已写在长租公寓的基因里，疫情的极端压力 ，测试出了长租公寓商业模式的脆弱。既然可以任性，谁会追求成长？。第四，可能被涨了超过30%的房租……当然，长租公寓品牌的日子也不好过，尤其是自如和蛋壳。
这丝毫不影响租户们表达愤怒。隔断房是要增加收入来源……这些在政策和法律边缘试探的行为，是行业蛮荒时代的见证，也是成长的代价，只是这些代价一次又一次地转嫁到了租客及业主身上。
这样算来，又是一笔好账。如今要求房东降租免租，免责退房消化库存 ，同时在租客端增加现金流。
#蛋壳要求房东免租自己却不给房客免#话题的阅读量为1436.2万，讨论5033。首先，可能遭遇身份歧视，被挡在租住的小区大门外。
