1.
论述了城市供水企业实施多种经营的必要性和发展形式 ,并对供水企业实施多种经营问题的积极作用和负面影响进行了讨论。指出在供水企业发展的初期要大力鼓励和发展多种经营 ,当供水企业经营
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城市管理与科技
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2003年01期
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供水企业;
多种经营;
以副养主;
主副业分离;
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2.
正 上海石化的人力资源结构性矛盾,只能根据企业的客观现实循序渐进地调整,而不可能一蹴而就地解决。近几年来,通过体制改革、产品和劳动力结构调整使主业在岗人数大幅度减少。形成了主业不
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金山企业管理
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2000年04期
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3.
介绍中国石油天然气集团公司下属各炼油化工企业进行主副业分离的现状,提出改革应以设备的管理与维修为中心的观点,分析了原因并提出相关措施。
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中国设备工程
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2002年12期
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企业改制;
设备管理与维修;
体制;
中心;
原因;
措施;
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4.
“你们想在我这儿听什么豪言壮语的话，没有！”这就是尹家绪长安汽车的掌门人从一家曾亏损10多亿的企业转而在2004年上半年跻身中国汽车产销量前三甲尹家绪有什么样的魔法让长安汽车在危
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中国新时代
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2004年10期
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5.
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思想工作论坛
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2002年04期
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6.
正 农牧三场的会计核算方法,有其独特的方面,本文试就现行农牧企业会计制度所规定的主副产品成本分离,农家肥不计入生产成本,工副业产品入库即作销售,队、组超产奖,职工退休费开支等问题
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财会通讯
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1983年03期
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7.
正伴随着我国改革开放的不断深入,铁路的改革也进入了实质性的阶段,主副业的分离,列车的五次大提速,显示了铁路改革后来居上的强劲势头。作为铁路基层站段的物资管理部门如何跟上铁路改革的
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西铁科技
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2004年04期
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8.
20xx年大唐发电厂改制为有限责任公司,实行主副分离,将原来劳动服务公司等副业剥离出来成立了多种经营公司。多种经营公司行业广,人员多,经济和技术实力弱,管理难度相对较大,经过几年
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中国外资
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2012年13期
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企业改制;
财务管理;
经济效益;
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9.
正天津市静海县电力局实施供电区域化管理,实行“一套人马,两个牌子,主副业分开,财务两本帐”的办法,适应了市场经济的发展规律.一是打破了站、所分离的人员编制体制.在保证正常电力生产
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农村电工
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1997年11期
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