原标题：快递驿站月赚两万？为何还在纷纷转让？
快递代收是做起来比较辛苦的项目，快递数量越多越赚钱，如果包裹数量能够上千，联合一些副业收入，月收可以达到两万。但是网上经常会出现一些社区快递驿站转让的信息，比如说，支付8万转让费，各种设备一应俱全，拎包即可开店等。与老板交谈后，你基本上可以得到快递资源比较稳定，业务模式比较成熟，市场口碑好，盈利空间大的好评。但是既然这么赚钱，为何又要转让呢？
快递驿站月赚两万？为何还在纷纷转让？
一、快递驿站包赚不赔？
市场上没有包赚不赔的项目，无论项目投资成本高低，都会存在相应的风险，只是风险大小有差别。生意做不好的快递驿站，大多都是因为快递资源出现问题。可能是因为已经谈好的快递合作方放弃合作，也有可能是价格压缩，快递对接出现问题。一旦快递的接入方面有阻碍，快递驿站的收入就会降低。
现在快递驿站主要的收入来源是代收以及代寄快递。一天代收快递800件和一天代收快递400件的区别是很大的，数量多一倍，收益能翻一番。但如果因为周边有竞争对手，增设了快递柜或者有其他快递驿站布局，你又没有维护好和快递合作方关系的话，就很难保持快递资源稳定。
这种情况下，你一定要学会增强自身的竞争力，提升服务质量，可以多和快递员联络感情，给快递员送送小礼品，备足茶水等，让快递员感受到你的诚意，接下来自然也会更倾向于和你合作。
二、快递驿站为何在转让？
大多快递驿站转让的根本原因是因为经营不善，快递自身利润微薄，靠的是薄利多销，资源不足会带来很大的负面影响。另外，快递驿站最重要的盈利点其实是人流转化，如果没办法利用收发快递的客流来做一些新的业务，快递驿站未来的发展就很受限。
快递驿站月赚两万？现在因为快递行业的火爆，快递驿站遍地开花，能赚到很多钱是基于创新优化快递运营模式的基础。但是驿站彼此之间的竞争日益激烈，得流量者得天下，一些快递驿站并没有挖掘到快递代收赚钱的本质，无法运用现有的流量资源优势来提升整体收益，最后只能因为业务量下滑无奈转让。
也就是说，一个快递驿站用什么样的运营模式，关系着利润空间的大小。会赚钱的快递驿站早就在灵活拓展商业模式了，既可以卖些日用品，也可以接些广告，充分转化来快递驿站收发快递的人流。也有一些驿站和社区团购平台合作，线上线下同步发展业务。
做了副业之后的快递驿站，盈利空间明显增大。这个时候，只开单店，做快递代收单一模式的快递驿站，明显敌不过提供综合服务的快递代收平台。快递驿站的主要任务是既能稳定自己的快递业务，又能在此基础上创收。比起传统的快递驿站，社区综合服务类型的快递代收点明显更具发展前景。
