起初，没有人在意这一场互联网资本寒冬，这不过是一次P2P暴雷，一次企业融资失败，一次公司组织架构调整，一次小规模的裁员潮，直到这场寒冬和每个人息息相关......
? ? ?最近在B站刷到很多职场老司机教你面试技巧，大厂员工手把手教你发展副业的视频，再加上疫情影响，遭遇无情裁员的小伙伴们纷纷出来发声，评论区顿时人头攒动，义愤填膺。大家开始讨论如何转移个人与公司之间的对立矛盾，是努力进修，重返职场？还是多元进化，发展副业？当我刷到评论区个个摩拳擦掌，跃跃欲试，看来大家心中已经有了答案。
? ? ? 副业到底是什么？如果自己要做，做什么？什么时候做？能否借鉴他人经验？好奇、兴奋与随之而来的焦虑裹挟了每一位观众。
仿佛远方的金钱在向自己招手
世界500强高管手把手教你走上人生巅峰
? ? ? ?公众号里这些逆袭故事是真的吗？是真的，只要你开始去了解，你就会发现互联网从来不缺各种造富故事。
? ? ? 说到这里，也许你不明白这和B站吃瓜群众有什么关系，或者你开始有一些自己的想法。接下来我会从3个方面来解答前面的所有疑问（有点长，耐心看完你一定会有收获）
一、个人和公司的理念冲突，UP主没有提到的真相
? ? ? 昨天公众号<人人都是产品经理>转载了一篇文章《复工后，我离开大厂做up主》，某度搜索《复工第一天，我被裁员了》，由于没法贴链接，我写个内容梗概并用部分截图说明：在金山、小米、今日头条等国内大厂工作6年的恬恬酱在复工的一天被突然通知裁员，痛定思痛后决定成为up主，向大家传授经验（最好结合文章和站内视频一起观看，理性、客观讨论，举这个例子是因为我刚好在公众号看到，才查到B站）
? ? 谣言和杞人忧天的怀疑会加剧我们的恐惧和疑虑。但一位聪明的投资者知道，看似最糟糕的时代实际上却是赚钱的最佳时代。当别人都因为太恐惧而不敢行动时，他们却先发制人，收获回报。
? ? ? 公号文章开头就写的很有意思，诱惑力满满，光看标题和引语，足以让小白们春心躁动。而我却从文章的up主个人经历中发现，雷其实早就埋下，只不过在一个恰当的时机引爆。
已经开始思考人生的意义
? ? ? 大公司为了适应行业激烈的竞争，会着重强调统一的文化价值观，加班文化非常普遍，确实辛苦，给两个人的钱要干三个人的活，堪称当代社畜典范。up主虽然认同公司价值观，但还是思考人生其他的可能性，两种价值观冲突，从头条离职也算是好聚好散。但是注意，进入下一家公司时，万万不可以跟HR讲：我不能加班，我不喜欢三点一线的生活，我会不住地思考活着的意义。（我蛮好奇当事人是怎么跟下家公司解释离职理由的）
? ? ? 公司的逻辑很简单，我付钱买你的时间为我创造价值，不能稳定创造价值的员工，要么不招，要么确实缺人，招进来但是直接就会进入HR的裁员备选名单。（是不是想来句卧槽？怎么这么黑，事实就这样，有些刚毕业的小伙伴喜欢说我头两年就想学东西，这也不行，有些公司会认为我掏钱让你办事，你说你来学东西，是不是出了问题一句我来学东西的就把锅甩的干干净净？这种人不要，风险太大）
? ? ? 另外还提到做了4份兼职（副业），也是大忌。从个人角度来看十分优秀，从公司角度来看，又是高风险因素。
? ? ? 虽然你可以在主观上说，我绝对公私分明，只用业余时间经营副业，但公司一旦得知情况（同事聊天，朋友圈都是传播途径）公司也绝对会在主观上认为你没有专心完成业务的心态。
? ? ? 那如何拿捏公司的软肋，把握好平衡点呢？部门业绩不佳确实存在影响，但是你在搞副业的情况下，还能把业务做到中上水平，基本就没刺挑。
? ? ? 所以，大家在看到各路up、专栏文章教你发展副业的时候，首先应该考虑的第一个问题是：你的专业技能是否过硬，能否对冲你发展副业带来的不稳定因素。
? ? ? 有人要杠了，我发展副业也没说一定要赚钱，我就学点知识不行吗？我去知乎写个问答不行吗？可以，但是请不要高估你的自律能力。半佛仙人专门出了一期文章说从来不教人写文案，因为他认为自己都是坚持了十多年才成功，时间、积累、机遇缺一不可。他给出的建议是，去知乎每天选2个热点写1000字左右的回答，坚持半年，如果做不到一万粉就别来吃这碗饭，有兴趣的可以试试。
? ? ? 我举例的UP主工作了6年，而B站大部分看到视频的观众只是在校大学生。
这波啊，这波是鸡汤！
? ? ? 为什么标题会强调0-3年工作经验？职场有一句经典名言：从入门到精通需要1w小时，算下来差不多就是3年，有些公司甚至会把3年作为一个分水岭，去衡量一个员工在专业领域内的熟练度。
? ? ? 又何如判断自己的时间值多少钱呢？（这里还需要结合自己的工作值多少钱，第三点会补充说明）看看李永乐老师关于时间成本的数学推导：
? ? ? 关于副业到底是什么，该怎么入手，这里我不具体作答，从各位UP那里听听各家成功故事开阔下思路是没有问题的，我要强调的是听完故事之后，他人的经验是否可以借鉴，我的结论是：不可以。因为任何一个人的方法论都是他经验和经历的高度概括，一概括就会失真，错失关键细节。真正能赚钱又能有提升的副业，门槛一定不会低，需要时间投入，需要技术积累，还需要一定的运气。
? ? ? 也并不代表我就是杞人忧天，告诉大家不要先在去尝试，等专业技能过硬，快则2年，长则3年，然后再去尝试。emmm，如果你还没想好自己要做什么事情，还是先去公司认真学习下制度与规范，直接出手搞副业很容易玩脱。
? ? ? 大家也许只是想活得通透一些，自己把控自己，我也会习惯性思考人生的意义，最近在一本书上看到从西方哲学角度解释人生意义的话，这里分享给大家：人永远都在渴望真实存在的英雄主义，而主动承担责任无异于过有意义的人生。
? ? ? up主们出于好心给大家分享经验，而我也是出于好心为大家提供一种新的观点：任何一件事都有它的对立面，单独从一面考虑一定是不完善的。
? ? ? 不然，我写这篇文章也是在误伤那些为被公司压榨的同事发声的up主们，我是绝无此意的。
? ? ? 那么又该如何看待那些不把员工当人的公司呢？他们是怎么想的？请看第二点。
二、为什么公司喜欢突然袭击，当天才通知你被裁员？
? ? ? 有一个很遗憾的事实，不管我们怎么去评价一家公司，当我们一旦入职，签订劳务合同后，你觉得它再糟糕，你也要履行你法律意义上的劳动义务。
? ? ? 如果你要离职或者有离职倾向、公司需要裁员，hr一般都会知道并提前通知部门经理或主管，商量对策。一旦通知离职（一般是提前一个月，用于招人和工作交接），公司会默认你会摸鱼一个月。有没有不摸鱼站好最后一班岗的？我认为从逻辑上说不通，都要离职了还这么敬业，说明平时工作态度也好的不行啊，可能就是能力差了点，但这样的人公司会挽留，不至于矛盾僵化。（这一点很有争议，每个人都会站在自己的立场说话，不服不辩，最好个人自己去公司体验）hr的职责之一监督生产，摸鱼行为自然是不能容忍的，所以就搞突然袭击。
? ? ? 有胆的建议直接跟公司摊牌，表示自己愿意主动配合，公司也不要再为难。（仅限互联网公司，体制内的不要这样玩）
? ? ? 另外还有一个说法是避免消极情绪蔓延，影响其他同事，这个属于次要原因。不去影响别人是职场人的基本素养。总结一下事情为什么会演变成个人与公司相互对立，因为一开始或者中途因为某些原因相互不信任，靠劳务合同强行绑定而没有共同价值观的关系，注定就不持久，有经验的hr是知道你的想法的，但是当事人知不知道hr知道他的想法，我就不知道了。
? ? ? 那是什么原因导致、加剧了这种不信任？作为一个从业者不想贬低同行，只能说某些传媒公司又当又立，大家自己品。
? ? ? 没有实际参与过的人可能有些懵，指出了一堆问题，但好像并没有给出实质的解决方案。那么请看第三点。
三、大公司的经验是否具有参考性？行业定价有没有什么统一的标准？怎么才能找准自己的位置？
? ? ? 首先我真的好想吐槽，有些up分享的查一家公司靠不靠谱，去查创始人、合伙人，查公司的融资情况。拿杭州来说，互联网公司大中小加起来怕是得上万家。绝大部分中小企业查不到融资情况，因为很可能就是老板找了几个老同事、老东家入股。公司法人还有可能是老板的爸爸（不要惊讶，常规操作）所以压根儿就查不到。感情在一些人眼里除了大公司就没有公司了，B站无数带学生流下了心酸的眼泪。
? ? ? 真正区分一家公司好坏的方法是看公司的核心业务，是技术驱动还是运营驱动、产品驱动，是否紧跟市场发展的潮流（大家可以思考一个问题，5G来了，什么产业会蓬勃发展，什么新产业会应运而生），技术型的公司一般都加班多，但也挺靠谱，比如头条（有赞、微盟除外，分别在去年和今年传出很不好的新闻）运营驱动有各类电商平台和mcn机构（大部分电商公司不会自己搭平台的，都是用现成的淘宝之类，基本谈不上技术），腾讯就是产品驱动（疯狂倒模就对了）。薪资的话，技术＞产品＞运营，据查现在单算现金薪资部分，头条给的最高。
? ? ? 核心业务看完了再看公司的运营理念，因为我说了不能只看大公司，那还是以大公司为参照标准，找有相似运营理念/业务的公司，做大了等大公司来收购，目前来看是最好的路子，当然公司被收购后的人事架构调整就很让人不爽，有兴趣的可以去了解下之前腾讯各事业部重组时中间发生了什么。
? ? ? 再给大家排一个隐蔽性很高的雷，去公司一看好像要上市了，好不好？一定要问清楚，是在A股上市还是在港股还是美股，A股的话创始人、投资人套现的很多，一定小心。不懂股票的去看半佛老师的炒股视频。
? ? ? 最后，我值多少钱？问是问不来了，没人会说实话，讨价还价又不会，只能被人利用的样子。不要慌，还有这个能帮助你。在某度查行业薪酬白皮书，会把各行业平均薪酬按低中高分档，自己去对，如果连最低档都对不上的话，你大可以骂一句：狗公司，求求你做个人吧！
如果你还想知道一个还不错的老板到底在怎么想，可以关注B站的：李自然说
如果你还想知道一个能把自由职业做成事业还能向后辈们持续输出正能量的硬核男人，可以关注公众号：庞门正道（大神设计师，不定期分享职场规划经验）
最后总结：
? ? ? ?比起发展副业，我更建议0-3年的职场新人努力去了解各行业、产业知识，不是在B站看几个短视频图一乐，而是去看一些优质财经媒体的深度报道，去看书，不断学习，同时尽可能在头3年找准自己的方向，纵向深化。
? ? ? ?学习心态可取，投机心态不可取。
? ? 副业靠的是知识，而知识是不断更迭的，旧的产业衰落，伴随它的知识被淘汰，新的产业起来，又创造了新的知识。商业的本质是利用信息差来赚钱，从经济学的角度来说，较少损失就是扩大利益，意即缩小信息差就已经在盈利。
? ? ? 与其执着与到底怎么发展副业，不如想一个更根源的问题：如何扩展自己的知识，跟随主流，在波峰诡谲的世界变化中更好地掌握自己的命运，从焦虑中解脱。
? ? ? B站现在漫天飞的股票、基金，随之而来的理财、副业，up主们走通这条路的结果是什么呢？转职生活区up？还是自己卖理财产品？推荐机构课程？公众号的生态正在由图文转变成短视频慢慢向B站过度。
? ? ? 互联网寒冬下，资本家们为了生存和利益会无所不用其极，B站就是互联网最后一块处女地。从生活区的崛起开始，B站的商业化进程已逐渐迈开脚步，没有人知道明天会变得怎样。
? ? ? 只有一点可以确定。
? ? 真正的专业人士入场时，没有一个人会是无辜的韭菜。
? ? ? 而观众的每一分片面，都可能成为滋长罪恶的土壤。
彩蛋猜猜看：中国有一家公司，他家产品几乎家家户户都在用，市值跟小米差不多，但网络上却几乎看不到有关这家公司的讨论，请问这家公司叫什么？
