原标题：如何成为一个采购行业的可以独当一面的从业者?
在职场上最核心目标是“迫切的希望自己把握自己，让自己升值”。在目标背景下，提出4个问题：
1、如何丰富自己现有的知识架构(哪些经典的书籍需要拜读);
2、谈判的时候要学会把握哪些重要的点;
3、日常采购工作有哪些工作一定是要把关好;
4、如何能够接到更多有意义的工作快速成长。
一、丰富知识架构
有很多书籍可以读，建议读外文翻译过来的书，因为采购行业做的久了之后，当你提升到了一定层面可能会面临全球采购，行业的规范性要求会很高，因此需要科班的功底。国外的书籍无论在理论上还是案例上都比一般国内拼凑的书籍要高很多，特别是再版了很多次的。如Michiel Leenders的《采购与供应管理》。
另外建议考取一些证书，这是一个既能读书又能镀金的办法。
二、谈判的时候要学会把握哪些重要的点
谈判这个东西，实话说我讲不好，能讲好也不在知乎上码子了。按照道法术的方式分分。
首先还是要心诚，生意是生意，合作是合作，终归还是和人打交道，只要不是一锤子买卖，一般合作久的都是快成朋友了，大家也都是相对实在的人。
首先是看对方和你。其次就是你对行业、业务、商业模式、己和彼的了解等等，要有谈判应对的方案，底线在哪里，对方的底线在哪里，对方的核心需求是什么，用什么利益去换对方的让步。Roger Dawson的《优势谈判》，好像还有视频，可以多看看，溶化于血液落实于行动，很有帮助。
三、日常采购工作有哪些工作需要谨慎?
风险，风险，风险。
风险管理是采购行业的前面那个1，后面经验、人脉、资金等等都是0。
因为不同类型的业主风险不同，政府、国企、外企、民企、个人，不同的主体有不同的风险。你做任何动作，先想想如果今后出了问题怎么办，用放在台面上的大道理去想，做一个正直的人，不要让父母和家庭为你担心。
当然风险管理不是一句口号，还要考虑落地的问题，这就需要抓紧学习。文件层面的：法规、制度、规范都要熟悉;操作层面的：流程、分工、责任也都要明确。这些方面要调理清晰，多多加油。
四、如何能够接到更多有意义的工作快速成长
新人，甚至是新加入某公司的人，可能都会有一段蘑菇期，所谓蘑菇期就是生活在雨林中到处都是大树，感觉不到阳光照到自己，成了一个阴暗角的蘑菇，心理上的难受要多过实际工作中的难受。
如果是行业新人，切勿心急，相信很多人都能理解你的心态，这是成长的必经之路。采购无小事，领导自然无法轻易将重要工作交予新人，风险不言而喻。建议和年龄、资历兼备的老员工多做请教，可以与领导沟通作为辅助帮助其他同事完成项目，谦虚为先，在实战中锻炼能力，勤奋肯干的态度加之经历的积淀，慢慢会得到领导和同事的认可，形成良性循环，对你的进步起到放大的作用。当经验积累到可以堪当重任，重要项目就会交到手中，成为部门骨干的秘诀就是“好好干，慢慢来”。
采购物流是一个朝阳的行业，在电子商务大潮之下，传统的销售模式和实体渠道逐渐被新兴模式取代，采购物流的重要性格外凸显。
从事采购工作，需不断总结，提高自我认知。只有明确自己想要什么，短板在哪儿，才能有计划地朝着目标奋斗，最终达成所愿。（南京欧普特www.opemt.com）
