10月22日起，大家就可以上天猫双11抢购特价房了。
西班牙IE大学校长SantiagoIniguezdeOnzono谈到，流动式的学习，混合培养模式能够为我们输出具有大局观和世界观的经理人。印度管理学院班加罗尔分校的院长RishikeshaT.Krishnan则提醒商业领袖在面对变局时要做好风险评估工作，管理好自身业务的持续性。
恰恰相反，应当寻找共识，只有这样才能可持续发展下去。新冠疫情暴发后，为避免疫情在校园传播，线上课程开始在全球高校中得到普及。西方世界社会动荡，超过了1968年以来的任何时期，地缘政治不稳，为21世纪以来最甚。作为商学院，更高层次的目标是培养具有社会责任感和可持续发展理念的商业领袖，从而有效应对公共卫生、环境保护、粮食安全 、能源转型等一系列全球性挑战。法国ESCP商学院校长FrankBournois认为，商学院其实是扮演了连接现在和未来市场的关键一环。
中山大学岭南学院院长陆军呼吁，商学院要不断开放、相互学习，敞开怀抱拥抱彼此的最佳实践。不能遵照思维定势，先入为主的方式进行假设，而是要能够通过不同方式来审视未来，做好未雨绸缪的应对工作 。同时，该季度平台平均月活用户数达5.688亿，较去年同期的3.66亿增长55%，较一季度单季净增8140万。
无论是拼多多还是淘宝特价版 ，对国内供需关系的改造，实际上也是在打造新的用户需求。通过1元购让消费者以极低的门槛体验，认可工厂后，复购率就会自然带动该厂的其他产品。淘宝特价版在今年3月正式上线，由阿里C2M事业部统筹，是阿里巴巴继1688 、聚划算、天天特卖之后对产业带生意的再次渗透。此前，36氪报道称，淘宝特价版在上海推出首家1元更香体验店，其实是工厂商品的线下快闪店，并非实体开店营业 。
没有任何悬念，淘宝特价版与拼多多走到了下沉的战场。一个是高质量的增长，另一个是跨赛道发展，两者都需要对细节和市场有更好的把握。
到了5月，淘宝特价版对外宣布已有超过28万外贸工厂入驻，实现外贸转内销。参与其中的包括145个产业带、120万产业带商家、50万工厂。一大批产业带正在借助电商渠道，从外贸转向内贸市场。淘宝特价版和拼多多的真正战场，在于双方对厂家进而到整个产业带的争夺。
值得一提的是，在此前的7月，拼多多启动首届真香节 ，平台拿出1亿元现金 ，对被网友标注为真香的品牌商品进行定向补贴。郑靓解释道，淘宝前期通过C2M模式提质增效，消费者直接通过平台下单，工厂接收消费者的个性化需求订单，并根据需求设计、采购、生产、发货，从而助力工厂打出爆款。而对于大多数传统厂商来说，清理库存的需求可能更加迫切。就在10月8日，拼多多刚刚举行了五周年的庆祝活动。
不过，21Tech注意到，这些商品的售卖数量也属有限，需要用户提前预约抢购 。总之，无论是淘宝特价版还是拼多多，都意图对供应链进行相应改造，进一步降低生产成本，使传统制造业形成良性循环。
当前拼多多还依然处在多实惠的初级阶段。这一举措并不陌生，拼多多在近两年也在花大力气 ，发力产业带反向定制。
与其说是厂货的一次拉新促销机会，不如说是工厂集体上线的大考。淘宝特价版想打造的爆款体系非常明确，首先它不是一个绝对的价格导向的，是因为我们已经是全网最便宜的价格了，所以不会像某些平台，只盯着价格来判断。拼多多2020年Q2财报显示，该季度平台年活跃买家数达6.832亿 ，较去年同期的4.832亿增长41%，一年净增2亿，单季新增5510万活跃买家。通过非常简单的数字化销售方式、电商的模式，可以让它快速做成生意 。淘宝特价版正式亮相时，汪海就曾表示，从竞争层面上来说，我觉得拼多多也应该跟淘宝特价版一起 ，通过更好的技术提升的方式、更好的产业提升升级的方式，帮助消费者更好地去获取好的商品，而不只是补贴。阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理汪海在接受21Tech采访时解释称，厂货的概念还是需要一个教育的过程，推出这个活动的目的是帮助产业带工厂，能够让中国消费者真正知道这些好货。
另一个需求是去库存，因为库存对工厂来说是极大的负担，通过精准的客户信息对接我们工厂之后，我们可以做到基本上零库存，我们所有的生产都是对应客户需求做的，这一块对降低成本是帮助极大的。同样对于平台发展的未来目标，汪海则表示，未来三年，淘宝希望为产业带制造业创造100亿笔新订单，帮助1000家产业带的工厂实现产值过亿。
从工厂的反馈来讲，也确实产生了非常大的订单的商家。在《世界经济展望报告》中 ，国际货币基金组织预测，2020年全球经济将萎缩4.9%，联合国贸易和发展会议也曾预计2020全年全球贸易将下降20%，全球贸易的减缩已成不可避免的未来 。
日前 ，淘宝特价版上线外贸频道，设立外贸转内销服务中心，在工厂货畅销榜中，外贸转内销爆款货品占7成。至于这个模式能不能让商家赚钱 ，所有工厂的目的还是希望能够把生意越做越大，即使不是全国大品牌，也不需要花很大的成本和代价建设自己的全国性的销售渠道。
工厂货不比品牌货，没有品牌效应。广东省深圳市日丽丰科技有限公司市场总监李小瑞坦言，价格之所以能够做低，主要是降低了不必要的成本，节省了原料。因此，价格战并不是最根本的因素，好货与否至关重要。而拼多多则通过与地方政府合作，将汇集在产业带上的外贸工厂和商家批量引入平台。
大风大浪里要团结一致努力前行，才能不变成一片随浪打碎的破木片。尤其是在下沉市场，新的供应端变革势在必行。
其为淘宝特价版联合产业带商家 ，共同打造厂货橱窗计划的一部分。对于传统的制造车间来说，从线下走到线上，无异于更换赛道。
10月9日，阿里巴巴集团B2B事业群总裁戴珊在上海表示，阿里巴巴推出淘宝特价是战略选择，是因为看到了内需市场巨大的空间。2020年以来，先后协同上海、宁波、佛山、东莞、泉州 、青岛、烟台、南昌等地方政府，推出外贸转内销产业带纵深计划，推动上万家外贸企业入驻平台，今年第一季度，新入驻拼多多的外贸转内销企业超过11.3万家。
戴珊在发布会上表示，阿里要继续加大投入帮中小企业数字化升级，融合内外贸，生产批发和零售 ，打造工厂从原料到成品销售数字化体系。此前，在618年中大促活动期间，淘宝特价版就曾试水过1元活动方案，在6月15日单天的新注册用户数就达到了百万左右。狄拉克透露，到2020年5月，拼多多平台上品牌增长至6000多个，增长率达30%。让生意更简单是阿里的价值主张，为了这个主张，阿里一直在帮中小企业数字化。
当天 ，淘宝特价版联合产业带百万商家成立厂货联盟，通过赋能供给侧，为全国消费者带来为期1个月的极致性价比购物体验。这一数据不仅让阿里看到了下沉市场的大好前景，也进一步加剧了其与拼多多之间的正面交锋。
全球环境的确在变化，在不确定的背景下，阿里巴巴需要做一些稳定的事情。拼多多副总裁狄拉克在接受21Tech采访时曾表示，疫情催化了电商新机遇，将自身平台、数据、流量等多方面优势结合指导产业带，真正改造市场供需关系，加快外贸企业转内销步伐。
拼多多董事长黄峥在内部讲话中 ，将竞争的形势描述的十分严峻 。阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理汪海透露的数据是，从3月份上线以来，淘宝特价版月活跃用户数超过5500万，单日新增用户超过100万 。
