这么优待的条件 ，只有二傻子才会拒绝到她们这里来购买保险、成为会员。
不强制购买虽然电话营销系统的电话会拨打进千家万户 。它就像一个机器人一样，每天不知疲倦的完成各种各样的工作。
这样的频率也不构成骚扰。只联系一次电话营销系统并不会揪住一个人的联系方式不停的拨打，它只会联系一次到两次。给员工发薪水对于每个企业来讲都是不小的开支，但是如果使用一台机器人，就能够顶替十几人甚至是几十人的工作，企业都愿意将这种工作方式替换掉。因此电话营销并不会给接到电话的人带来***情绪。因为租用机器人是需要定期付费的，没有人会在没有报酬的情况下，不断的进行金钱上的支出。
所以也要看这件事情的性质和意义。这样并不会激怒接到电话的人，他们不至于去举报或者投诉。展出大类：·火锅底料及调味料：火锅底料（干锅/冒菜/麻辣烫/牛羊鸡鱼底料等） 、蘸料、豆瓣酱、油脂麻酱、香油、辣椒油、花椒油等。
?火锅与餐饮投资商、加盟商、金融机构、商业地产开发商、业主方、物业管理公司、酒店运营商、培训机构、酒店设计事务所等?电子商务行业：火锅与餐饮领域网站设计、此类网站的投资商等。?火锅与餐饮连锁企业、火锅与餐饮食材领域的进口商 、加工商、生产商、经销商及相关领域供应商等。如欲订SHCECHINA2021展位和了解更多信息，请通过以下联络方式 。·火锅特色食材及涮品：牛羊肉、海鲜类，鱼糜及肉糜制品、丸子，菌菇类，毛肚 、百叶、黄喉、鸭鹅肠、鸭血、粉丝粉条、蔬菜、丸子、火锅面、豆制品等。
新的机遇为更好的给中国火锅产业发展搭建一个宣传、展示与合作的交流平台，打造成亚太地区顶级影响力的火锅行业专业采购盛会。·原料辅料：冷冻食品原料、配料、香料、食品添加剂等
新零售小程序特点线上引流：开拓移动互联网线上渠道即时服务：用户可以随时随地的利用小程序进行商品购买等操作，不存在服务时限增强用户黏性：利用会员管理，增加会员优惠等方式，以及合理利用数据分析用户行为，为客户制定更加合理的销售方案附近的小程序：利用附近的小程序特性可以加强小程序对周边覆盖半径新零售小程序主要功能在线商城：提供商品在线购买、下单支付功能收银系统：与线下结合实现线上线下的打通多门店管理：系统化管理多个门店，将门店连接成为统一整体多渠道进销存：同意将门店的进货管理、出货管理系统化，降低成本客户管理：支持客户信息管理、会员充值、会员积分管理等互动营销：可以增加拼团、秒杀等营销方式，或分享得优惠等新零售行业发展痛点1.零售行业服务范围有限 ，难于跨区域服务2.客户粘度差，客户消费基于地理位置而非品牌3.运营成本高涨如房租、人力成本等4.受到电商的强力冲击133+3511=2765孙经理，微同电新零售小程序价值对于用户来说：随时随地进行日用商品购买了解商品的优惠信息对于企业来说：系统的管理客户、有助于挖掘客户潜力多门店系统化管理减少人工成本和错误突破时间空间限制，扩大客源1.接龙游戏群接龙是一种有效的破冰方式，俗称暖场举例：某十八线小县城开了家母婴店，群刚裂变完，互相不认识，所以，群里几乎没什么人说话，老板发起群接龙游戏，登记宝宝名字和年龄，免费送宝宝围巾，到店领取话术：爱宝宝的妈妈们，欢迎加入xx母婴店福利群，送礼不间断，红包嗨翻天。现在开启第一波福利，接龙宝宝名字和年龄 ，可以免费到店领取宝宝围巾一条。100%赠送，凭接龙截图，到店可以直接领取细节：①赠品走淘客高佣，低成本，高价值②群主生成接龙样式，让客户直接跟进作用：①活跃群氛围，增强群互动②了解客户信息，筛选精准目标客户③增加到店率，拉升店内营业额2.有奖问答有奖问答常用于群内互动及知识种草举例：某开业三年的美容院，通过社群的方式拓客引流，60种子用户，裂变至300人左右 ，已经经过一系列暖场活动，现在通过有奖问答的方式来活跃群氛围，增进群内成员，对美容、护肤的关注度，科普美容知识 ，引发焦虑 ，为接下来的成交做好铺垫利用工具来促活1.接龙游戏群接龙是一种有效的破冰方式，俗称暖场2.有奖问答有奖问答常用于群内互动及知识种草3.朋友圈点赞朋友圈点赞常用于沉淀群内好友到个人号4.善用群公告合理利用群公告，引导群成员刷屏信息，活跃群气氛，加深用户印象5.价值输出想要长期运营社群，必须是有价值，有让吸引人留下来的理由6.水军话题水军在群内节奏带动，话题引导，起到至关重要的作用7.锦鲤抽奖锦鲤抽奖在促进社群活跃、秒杀逼单方面有不错的效果
三.种子用户获取精准鱼塘+超级诱饵找到目标人群所在的精准鱼塘，释放超级诱饵，吸引客户添加微信种子用户的三个标准 ：①目标用户相对精准②对诱饵非常感兴趣③愿意邀请好友参加活动1.混群涨粉2.群内爆粉3.截流涨粉4.换群涨粉5.内容涨粉四.超级诱饵和海报设置1.诱饵：选择低成本高价值产品，宝妈群体实物比虚拟物品更有吸引力，知识付费群体资料包是引流神器敲黑板：推荐淘客高佣，非常有用2.海报设计：海报文案的4个套路：痛点型 ：恐惧性的问题描述+解决方案权威型 ：知名品牌或吸睛头衔+分享内容获得型：产品名+身体获得/心理获得/财富获得速成型：耗费时间少/学习任务少+呈现效果海报设计的6大要素：喜好：禀赋效应，损失规避权威：专业性，名校名企，大咖推荐从众：利他心理，社会认同承诺：求快心理，获得心理，行动效果互惠：价格锚点，占便宜心理稀缺：紧迫感 ，专属感五、裂变1.阶梯式任务宝裂变邀请多少好友进群送xx礼品亲爱的宝妈，雅培奶粉邀请[儿科权威专家林俊宏]，首次分享科学育儿，您可以邀请身边的宝妈一起参与：邀请1位宝妈，获价值48元林医生推荐【育儿百科】邀请5位宝妈，获得价值198元【婴儿辅食进口米粉】米粉数量仅30份 ，活动截止时间11月21日23点参与请回复：邀请宝妈一起参加，我要进口米粉2.海报裂变进群后，客服机器人会弹出任务，让你转发海报+文案，获取资料包 ，从而实现裂变六.促活促活的目的是建立信任，一个群刚裂变完，直接想成交，那肯定是白日做梦要经过破冰，暖场，递进式升温 ，建立信任，才有可能后续成交2011年-2016年公司年报显示，扣非后净利润一直为负，分别为-4.6亿元、-3.54亿元、-2.08亿元、-0.08亿元、-3.77亿元、-0.11亿元。就是去年1月堆5亿红包墙的方大集团。2018年 ，东北制药成为沈阳市唯一一家混合所有制改革试点单位。
同时，公司2019年商业计划全面分解落实，确定全年销售收入目标为151亿元，同比上年增长68%。据悉公司2018年启动混改，辽宁方大成为公司第一大股东。
从已公布的公司三季报看，公司2018年营收、利润分别达到56.17亿元和1.56亿元，超过了2017年全年水平。经过今年疫情，门店生意惨淡，对社群拓客的需求越来越大，，几乎成了每个企业的标配。
社群是更注重于私域流量的一个能量池，更直接一些，很多人认为社群就是在微信群里发发活动而已，实际社群≠微信群，社群是包含了公众号内容运营、小程序服务承载、个人朋友圈打造+一对一私聊、微信群活动策划等一系列板块在内的综合性私域流量解决方案大多数人对社群认知为三个阶段：（这还不简单）这还不简单，不就是拉个群，发发广告，维护一下老客户嘛，这个简单（这么复杂，无头绪）拉完群 ，卧槽，群里怎么没人说话？搞秒杀，哎呀，怎么没人买呢？脑壳疼（得心应手）系统学习 ，踩坑无数，学成下山 ，最终应付自如，笑笑心说：不过如此门店社群拓客怎么做？一.市场调研通过市场调研要解决以下问题成交产品产品价格人群画像用户评价用户痛点竞品分析二.确定社群目标不同的目标 ，侧重点不同，需要针对制定方案①群内线上直接成交利润款产品，侧重于成交额和利润率②群内成交低价引流款产品，侧重于引流客户到店消费。随着大环境的发展短视频直播盛行，针对于个别商家来说从公域流量转到私域流量是个很难的问题。点击此处，共同探讨创业新机遇。爆客红包墙广告营销系统项目加盟合作：申请创业报道，分享创业好点子。公司通过资本市场定向增发项目，引入战略投资者，还通过实施股权激励计划，实现管理层和核心骨干员工持股。一位员工领到红包后表示：公司能这么豪爽还是第一次。
数据显示，2017年以前，东北制药经营状况一直不佳。1万元的大红包，大家之前想都不敢想，现在却实实在在地拿到手，怎么能不激动。
据公司董事长魏海军介绍，2018年公司完成销售收入超过90亿元，利税超过5亿元，利润提升显著作为一家市值近5000亿美元的互联网科技公司，阿里无疑是过去二十年全球最成功的公司之一。
标杆学习大讲堂：阿里巴巴管理之道高级研修班，将通过解析标杆阿里的成功秘籍 ，向大家展示阿里成功的各种核心要素。目前，阿里巴巴超越Facebook、亚马逊、谷歌等美国科技企业，成为全球最具颠覆能力的科技企业。
目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。在课程中您将深入了解阿里巴巴的创新发展之路，阿里巴巴的战略生态圈，同时还将感受到阿里巴巴是如何从独孤九剑到六脉神剑再到新六脉神剑的企业文化进化之路，真正明白阿里巴巴今天所取得的一切与其特色的绩效管理和政委体系有着怎样的密切联系。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业老大不会自己革自己的命，到底是什么革了老大的命?阿里巴巴是全球最大的综合互联网公司之一 ，其创始人马云更是多次荣登中国财富榜第一名的宝座，已成为全球瞩目的明星企业。在他们眼中，阿里巴巴的颠覆能力简单来说就是八个字：勇于创新、敢于尝试。
5、阿里创新：赛马会、共创会、产品会。电商、移动支付、社交、云计算、大文娱、人工智能等等 ，阿里有过太多的尝试。
本次标杆学习大讲堂将从阿里管理的角度，企业运营的本质，让有着阿里最佳管理经验的实干专家亲自为我们讲述一个你所不知道的阿里巴巴。◆了解互联网发展趋势，弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行◆明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变分享嘉宾：太极禅苑副院长第二天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练（酒店会议室）09:00-12:00观大势专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景2.分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局3.了解阿里巴巴最新三大战略4.学习阿里巴巴战略如何落地5.解读阿里巴巴生态圈收益 ：◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势生态系统14:00-17:00找方法专题讲解：阿里的管理创新与特色人才培养1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？3.如何借鉴阿里的校园文化 、军队政委文化、绩效文化？4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力眼界、胸怀、心力。
我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。在被调研的800位美国企业高管中，阿里巴巴是这些美国公司的高管们最为担心将来会可能颠覆他们的公司
?干部缺乏建团队的能力，招聘仍依赖HR部门阿里巴巴 ，作为全球最大的电商平台，从1999年由18个人创业开始到2014年在纽约所上市，拥有超过3600多亿美元的市值。园区整体分为三个大色系，橙、白、灰，代表着激性与青春、网状与互联网、自然与健康。园区整体网状的建筑风格，寓意着阿里的使命：让天下没有难做的生意及网罗天下所有的生意。看：亲眼所见 ，见证阿里神话走进阿里巴巴接待大厅，一眼便看到形状似家的沙盘模拟，这就是马云打造的阿里之家。
悟：体会儒释道，感悟阿里管理哲学在融合了儒释道文化精粹的阿里重要决策地太极禅苑，人们深刻体会到企业的管理需要有文化根基，有文化根基的企业管理才能基业长青，枝繁叶茂。学好阿里巴巴的六个精神：一是艰苦创业的精神。
目前，阿里巴巴面对4亿以上的活跃消费者、上千万的活跃商家，以及每天上千万笔的交易，整个阿里系的生态圈已成为中国互联网公认的奇迹。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代工办公、环境，打造幸福企业？11:40-12:30阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围 ，可与阿里员工交流12:40-13:20移步太极禅苑13:40-14:10参观考察：杭州太极禅苑收益：太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
听 ：听管理，学习阿里精神园区展厅一年香、三年醇、五年陈的注解，与三板斧的管理之道遥相呼应，让学员深刻认识到只有管理层有梯度、有系统的成长模式才是公司发展的核心所在。各处雕像、建筑及楼宇功能设置，代表了阿里开放包容的理念，营造出一种轻松、自由、简单、活力、激情 ，人性化的工作氛围和开放包容的精神，到处都体现出阿里六脉神剑的企业文化：客户第一、团队合作、拥抱变化 、诚信、激情及敬业。
