董占斌认为，教育初创企业在新流量获取的同时也需尤其重视课程和系统的研发，从企业整体经营层面更积极主动地进行现金流管理和业务调整布局 。
网络中多份西贝外卖的图片显示，西贝的外卖包装上均附了一张卡片，记录了餐食制作人、装餐员和骑手的姓名与体温信息 ，作为商品的安全溯源。按照他的回应，西贝账上的现金流撑不过3个月。
简单点说，不卖餐就没有收入，还有一堆固定支出。数十家银行沟通融资支持作为西贝的创始人，贾国龙是餐饮行业的一位创业老兵，在这次疫情之前，贾国龙也没能避免摔了不少跟头、交了不少学费。随后，几日之间，西贝便得到了外界的支持。2月10日，多地节后复工复产，当天，《每日经济新闻》记者对西贝进行了采访。现在已有国内30多家银行旗下的七八十家分行、支行信贷部门陆续主动找到西贝沟通融资支持，部分西贝原有的融资合作银行还表示要为企业争取行内优惠政策，一起共渡难关。
但记者注意到，对于重资产运营的连锁餐饮品牌来说 ，数亿元的金融贷款对于维持企业长期的运营或许只是杯水车薪。近日，北京市政府印发了《关于进一步支持打好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战若干措施》 ，很多政府部门也对西贝进行了主动问询。上市公司产业基金的夭折，打乱了企业外延式扩张的计划，也使得部分企业的并购重组活动被迫终止。
一季度私募基金已完成并购投资规模最大的，就是高瓴资本旗下珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)以416.62亿元收购格力电器15%股权。疫情下，市场环境的不确定性因素在增加，投资人出手会更加谨慎。当下优质项目相对较少，资产荒导致产业基金的投资风险加大，投资收益或将不达预期。金融市场上谁掌握竞争权、定价权 、整合资源的能力，谁就能在并购市场中发力。
华软科技也在4月17日公告，与各合伙人协商决定终止设立产业并购基金。君创基金总裁、管理合伙人杨桓指出 ，上市公司设立产业基金的逻辑，一是基于公司自身所在的产业链地位，完善上下游布局，使其在产业链中更具竞争力。
基于此，影响上市公司设立产业基金的因素，就不仅是资金问题，是否有优质的投资标的也需要重点考量。不过，2015年以来，随着资本市场逐步回归理性，很多创业项目经营陷入困难或估值大幅下滑，PE/VC机构投资逐步进入退出期，大量投资机构面临项目退出困难与投资业绩不尽如人意的局面。在杨桓看来，产业基金设立终止的情况变多，其实是一个联动的效应。张女士告诉记者，事实上，公司账上还有几千万元，在当下的创投机构中算是比较好的了。
进入4月，上市公司迪威迅也公告，近日其全资子公司深圳市迪威智成发展有限公司与协议各方签署了深圳天堂硅谷惠盈股权投资基金合伙企业(有限合伙)《终止协议》，约定该股权投资基金终止。无论产业基金还是并购基金，除了有钱还得有投资的真本事。在移动互联网风口下，PE/VC行业近年发展迅猛 。3月以来，弘亚数控、华联控股、华西能源等多家上市公司也宣布终止旗下产业基金和并购基金的设立。
PE/VC机构加速洗牌产业基金设立夭折，PE/VC机构也迎来新一轮洗牌。并购交易活跃度大幅下降产业基金设立受阻，也影响了产业并购活动。
不难发现，基金设立遇阻的重要原因之一均是募资失败。港股上市公司联合能源集团副总裁、总法律顾问张伟华在接受证券时报记者采访时表示，国内并购重组不易，海外并购就更难。
多位受访人士均指出，募资失败只是压倒产业基金设立的最后一根稻草，更内在的原因是 ，市场上优质可投的项目不多，而疫情还正在恶化企业的生存环境，产业基金最终的赚钱效应并不明显。无论是上市公司还是投资机构，在做并购时都会有很大顾虑。我们和上市公司共同设立的产业基金终止了。国内一家投资机构相关负责人张女士告诉证券时报记者，上市公司终止这只基金的原因是资金没能按时到位。其次是珠海得怡资本旗下得怡欣华基金、得怡恒佳基金及得怡成都基金以8.6亿元收购东音股份27.70%股份 。夏然说，好的投资项目不论投资机构是否与上市公司合作，都可以通过投资项目单独IPO上市、被并购、一级市场老股转让等诸多方式退出。
因此，即使没有产业基金或者并购基金，有实力的投资机构仍可实现投资退出。但如今募资难 ，投项目也难 ，好项目也不多，所以公司暂时不打算募资了，老板的意思也是减少花销，把更多的时间和精力放在投后管理上。
刘起贵认为，此次疫情会加速企业的经营困难，使上市公司对外投资更加谨慎，因为目前上市公司持有现金的动力更强，而产业基金投资周期长，流动性较低 。第三，当下市场对于长期投资的信心和长期资金的来源受限，民营上市公司经营状况不在上升周期，可用于经营外的投资资金有限。
当中披露金额的有669笔，交易总金额为383.25亿美元，同比下降67.09%。未来半年或者一年 ，市场究竟会怎么走？尤其是疫情使得各国政府加大了审批监管和延长审批时间，海外项目能否获批 、交易时间能否确定都是个问题。
受疫情影响 ，这样的现象正不断出现。据证券时报记者了解 ，今年以来，已有数家由上市公司和PE(私募股权投资)/VC(风险投资)共同设立的产业基金宣布终止，理由都是一个：募资失败。此前公司审议通过旗下全资子公司珠海金陵华软投资管理有限公司(珠海华软) 、苏州市吴中金融控股有限公司及指定主体(吴中金控)、横琴新区产业投资基金合伙企业(有限合伙)(横琴金投)合作发起设立华软科技金融科技产业并购基金。上市公司与投资机构共同设立产业基金 ，通常出于自身外延式扩张考虑，投出好的项目可获得并购的先发优势，不太成功的投资项目上市公司一般也不会选择并购。
这点在实践中得到很好的验证。过去并购重组很好做的时候产业基金就很好搭建，因为退出渠道很明确，也能赚不少钱，各方都受益，最起码基金能够成立，比如20亿规模的预期，少则有5亿可以完成，上市公司、投资机构各拿一点，找个第三方或者政府引导基金就能做起来。
要在2个月内募集2.5亿，太难了，不仅仅是我们自己募资没成功，其他社会资金也募不到。在刘起贵看来，PE/VC机构需要进一步加强内生能力和资源整合能力的培养 ，在此基础上，市场泡沫被挤掉，就不会集中出现哄抢项目推高成本的现象。
那些投资能力差、找不到好项目、面临募资危机的投资机构，最终会在严峻的市场环境下被淘汰。达晨财智董事长刘昼此前就预测PE/VC机构洗牌可能会维持2~3年，此次疫情加速了这一洗牌过程。
其次，资管新规以后，产业基金很难做到结构化，金融机构的钱很难引入，源头之水有限。并购重组对资产的未来预期提出很大的挑战。二是公司发展稳健、现金流也不错，但缺乏很大的增长预期，为了提升公司的内生竞争力，通过跨界的产业基金寻找未来5~10年的增长动力，实现转型上海一季度共成交61幅土地，土地成交建筑面积646万平方米，同比增长11%。
龙湖集团(00960.HK)沪苏区域投资负责人舒煜存认为，上海是国家中心城市，更是国家推进长三角一体化发展的龙头。过去几年，作为人才、资金的高地，上海吸引了大量房企将总部从福建、江西、四川、重庆等地搬迁至上海。
除了降低拿地门槛外，上海的土地保证金也从之前的20天左右缩减到1天 。变动之后，上海土地市场将会迎来更加公平的竞争，土地价格也更市场化 。
多位房企人士表示，上海巨量的市场和良好的城市前景，使得这里成为房企必争之地。同时，上海巨大的经济体量、开放包容的环境，对于人才、资金和信息有着超强的吸附能力，这三者又是现代企业发展最重要的三个要素，选择上海，也就意味着离这些资源更近，意味着可以为企业持续发展提供源源不断的动力。
