第一个图 ，我先给大家讲一下 ，这个图形虽然最近左边来讲和中国的私募股权投资的数量，在最近的投资量一年多下降比较多一点，这个行业是非常庞大的。
因为企业在这个规模的时候，它都有竞争对手，它都有它的敌人，它的敌人就会像一个航空母舰一样，在旁边有很多巡洋舰，这种巡洋舰不单单的需要合作关系，写合同是非常不长久的，这个时候如果有资本的纽带在里面 ，腾讯在电商里面进行渗透 。我们纵观社会科学在发展 ，过去老的问题被解决了以后，新的问题就会产生。
第二个，发展的确非常迅速。所以在这里面我觉得其实5G、人工智能、物联网、IOT等等机会对新零售创业者产生了很大的创业机会。第一个图，我先给大家讲一下，这个图形虽然最近左边来讲和中国的私募股权投资的数量 ，在最近的投资量一年多下降比较多一点，这个行业是非常庞大的。几个大的趋势，资本里面头部的VC和PE，做得越好 ，融资不容易，做得一般，资金也不容易融，这跟我们做企业难道不一样吗，如果你在一个行业里，不是行业的前两三名，你的很多很多运营出问题。所以在整个行业科技协会的小活动上 ，马云阿里巴巴跟雅虎杨致远凑在了一起，我们拍拍肩膀，说这是中国不错的企业，后来雅虎投资了阿里巴巴10亿美金，到今天阿里就是一个伟大的公司。
这是一堆优秀的人做得事情，企业服务和医疗健康等等，是一个非常非常好的方面。他们都说他们要投科技，投企业服务，我的本科是学计算机的，我的博士是学人工智能的，所以我是典型的在做企业服务这一块的。希望把中国的企业，给创业者插上资本的翅膀，给他们从一个亿的市值营业额到一百亿、一千亿、一万亿，这是中国的企业逐渐在国内打好市场以要走向世界的跻身点，谢谢大家。
所以这个就是通过并购的方式把企业做到了行业第一，要么就是自己行业的第一名 。这个方面是加速的，产业互联网科技是加速的。商业模式一定要可持续性，过去的几年里，因为中国的确市场非常非常热闹，所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。我非常相信整个中国过去的经济发展是和资本息息相关的，资本会在整个企业的发展之中起到举足轻重的作用。
巨头的生态圈也在逐渐的建立，基本上大的互联网公司都有投资部。实际上我们得到的信息更加多了，我们会产生一些新的模型和新的方式。
世界上很多强大的企业，包括中国的BAT都是这样做得，所以并购数量在急剧的增加。刚才我说的几个服务 ，空间是非常非常巨大的。所以很多的小活动会议上，会产生很多很多的火花。在过去中国改革开放的前二三十年，基本上我们的企业家都是靠自有资本一点一点的多元化。
5G的出现，不仅仅是速度快了一点。这就是我看到的互联网后半场所有的VC和PE。我们有4G的出现，导致我们可以非常有效的把人和人连接起来。所以我们认为有可能在不远的将来，像癌症这样的疾病就可以解决，我们可以提早的判断我们会得什么样的病进行预防。
所以创业这个事情，现在是融资最困难的时候，但是有时候在寒冬时节创业是一个最好的时期。因为他就会问这么年轻，这么小的公司，我怎么敢投你。
最大的态度之一就是投资量的问题，第二个就是5G的频率比较高，对企业穿透不一定有4G那么多，但是当5G和4G可以平行的时候，实际上我们的覆盖应该没有问题的 ，但是5G带来的革命性的变化非常非常之多。进入新时代，社会企业家备受关注，社会企业家精神激荡 ，他们履行社会责任，敢于担当，积极投身国家重大战略，更好地体现社会价值，社会使命，社会生态。
4G来的时候，大家没有想象到抖音会火起来，3G的时候抖音特别不顺畅，但是5G来了以后我们还有什么样的应用？其实想象空间还是非常大的。另外分析一下，中国在过去的互联网 ，特别是新经济主要大量的资本投入，还是外资，不是国内的资本，因为我们国内的VC和PE才刚刚开始这个行业不久。再过了几年，脸书又出现了。我们讲到了BAT要大生态，我们其他的中型企业小型企业其实每个都要大生态，即使到了我们最底层刚刚创业的企业也有它的生态。我们传统的医疗基因科学各方面和科技，跟我们的人工智能、大数据结合起来了，我们可以把很多很多不同的东西放在大的数据库里，要进行分析、追踪。第二，进行客户竞争的时候，拿不到好价钱，所以这个行业里也是一样的。
另一块，在医疗健康方面。但是不是说中国没有这个市场，我们认为这个市场正在来临，这就是我们未来得投资机会。
当时目标非常简单，就是帮助一些有梦想的创业者，给他们插上资本的翅膀。帮助了很多其他的公司，让他们上市，从小变大 ，变成百亿千亿美金的公司。
拿出一个子公司分拆再上市，整个上市公司的估值越来越牛，这个角度来讲科技对传统企业的赋能是非常非常有成效的。另外做的非常庞大的企业，最后融资融不动了，一级市场太贵了 ，有时候投资人等不及了，选择卖出。
投资人很多没有那个胆量砸钱，中国也有很多最近烧钱的企业 ，再融的就会产生问题。最近我们一个PE投资的百利鞋业，把一个上市公司私有化，给它里面的业务进行科技赋能 ，把它效率提得更高。我们在企业的任何阶段，都要如何使得自己的战略资源和合作伙伴能打成一个自己的小生态圈，不同的阶段公司动用的实力和财力和方式是不一样的，但是概念都是存在的 。所以中短期内，5G、AI、各种各样的SaaS产业和互联网，有巨大的机会。
大家觉得这样的公司太让别人没有机会了，没有过几天就发现有一家公司叫雅虎，从斯坦福产生了 。腾讯每一年投资量投出去一千亿人民币，阿里巴巴也是一样。
像养老，随着我们人们生活水平不断提高，我们科技技术的发展导致各种各样的社会疾病，所以以前我们看不到的病变成了主流病。在中国任何一个想法的公司都有很多人在做，千万不要以为你是唯一的商业模式执行者 。
我们2月份的时候 ，马化腾讲过腾讯，他说过去中国的20年 ，主要是一个消费互联网的20年，但是未来肯定是产业互联网的10年、20年。有了5G以后，它可以不单单是十亿的东西可以连接起来，可能是百亿、千亿个物连接利用，叫IOT因特尔 。
因为企业在这个规模的时候，它都有竞争对手，它都有它的敌人，它的敌人就会像一个航空母舰一样，在旁边有很多巡洋舰，这种巡洋舰不单单的需要合作关系，写合同是非常不长久的，这个时候如果有资本的纽带在里面，腾讯在电商里面进行渗透。我们纵观社会科学在发展，过去老的问题被解决了以后，新的问题就会产生。第二个，发展的确非常迅速。所以在这里面我觉得其实5G、人工智能、物联网、IOT等等机会对新零售创业者产生了很大的创业机会。
第一个图，我先给大家讲一下，这个图形虽然最近左边来讲和中国的私募股权投资的数量，在最近的投资量一年多下降比较多一点，这个行业是非常庞大的。几个大的趋势，资本里面头部的VC和PE，做得越好，融资不容易，做得一般，资金也不容易融，这跟我们做企业难道不一样吗，如果你在一个行业里，不是行业的前两三名，你的很多很多运营出问题。
所以在整个行业科技协会的小活动上，马云阿里巴巴跟雅虎杨致远凑在了一起，我们拍拍肩膀，说这是中国不错的企业 ，后来雅虎投资了阿里巴巴10亿美金，到今天阿里就是一个伟大的公司。这是一堆优秀的人做得事情，企业服务和医疗健康等等，是一个非常非常好的方面。
他们都说他们要投科技，投企业服务，我的本科是学计算机的，我的博士是学人工智能的，所以我是典型的在做企业服务这一块的。但是民营企业的资本来说，我觉得VCP相对弱一些，跟最近很多的民营企业在资金上遇到的问题和经营上遇到的问题，也有关系。
