1、介绍自己的情况。
2、可能的创业方向。
3、如何做？
我上大专时的专业是软件专业，之所以选择这个专业，是觉得这个专业是最有可能靠我自己的勤奋就爆发的。我应该是2006上的大学，那时候也经常关注互联网，在上大学之前就经常听到互联网里一下子谁谁谁融了资，谁谁谁又上了市，一夜爆富啊。加上平时自己也经常想一下点子，所以经常意淫自己能通过软件做一些产品一夜爆发。
可是，你知道我现在的行业是啥吗？
我一个大老爷门，现在是某淘宝女装的店主，而且还是偏修身性感的女装。特么，跨度也太大了。而且大学也只上了一个月，就没好好上了。
于是呼，软件专业的背景，加上从商多年，在经营过程中，就会经常想，这里如果有个系统来用，能多快，能省多少人力。
所以我建议的方向是这样的：
1、别做每个程序员都能想到的东西。
2、从互联网行业跳到传统行业，帮助传统行业提高效率、减少出错率、降低操作复杂度。
3、在风口刚出现的时候，做一套方案摆在那，等所有想进入的创业都找你合伙。
4、多关注行业里的痛点，看看你能不能解决。
接下来我详细说说是为什么：
程序员都能想到的这类，我指的是程序员常用的，程序员坐在办公室意淫一下就能想到的这类需求，或者在此之前，已经也被好多程序员不断做过的，这一类东西真没有什么好做的，这里面有几个点。
1、做一个工具卖给程序员？价格低还行，高了我自己来。我特么每天都在做工具给别人用呢。而且别人的东西哪里顺自己的手。
2、程序员都能想到的，好多都做过了，你再做，你的运营经验够不够？
为什么提倡到传统行业里面来呢？
因为传统行业真的没有那么先进，有很多需求没有很好的解决，你稍微做个表单，保存些数据，都有可能能解决很大的效率问题。我以我现在的服装行业举例，服装里面有设计、研发、生产几大块，有的人还做了终端销售，终端销售又分线上、线下，线下分零售、批发等。而我是线上的，淘宝卖女装。在我看来，现在的erp大多只做了其中的部分环节，比如我们淘宝上的erp，大全部就做了进、销、存。然后重点优化了打单发货，因为淘宝店，有时订单量太大，如果按照线下零售那种方式销售、出库，那肯定没有办法接受的。然后淘宝这类erp，大部分没有管理上游，就是外加自己设计、研发、生产的公司。而现在淘宝的大环境又是支持这类网店发展，以前那种在市场拿了图片直接回家上架卖的淘宝店，已经被淘宝差不多杀绝了。还有很多erp可能也想把设计、研发、生产弄进去，但是他们都坐在上海、北京这类大城市，根本没到研发、生产一线去了解，就没有办法想象怎么去做。做出来的东西也是伪需求，可能并不能帮企业提升效率。再有的企业，虽然是把全产业链都做了，但是某些功能真的做得很不人性化。
事实上，服装行业一直是一个很繁荣的行业，女装甚至是淘宝第一大类目，现在淘宝上的erp，做得好的并不是线下那些大erp公司，可能他们看不上，也或者他们对需求了解不清楚。竞争的也多，但非常贴近用户使用的产品却非常少。即使这种情况下，也有产品因为很好的解决了打单发货，而迅速突出的，这里面比较成功的案例是一个叫“聚水潭”的erp，
https://fuwu.taobao.com/ser/list.html?key=聚水潭&scm=&pvid=&fromKey=&isHotKey=0&tracelog=search&spm=a1z13.8114201.ssbtn-ff.0
14年成立，到16年其实就已经很不错了，付费7888人，最低版本是5800的，我自己用的也是这个版本，这里算下来也是4、5千万的产值。我当时推荐给了两个朋友，他们是直接花15万，买了150万单，平均处理一个订单是1毛钱，没办法，他们比我生意好，就买的这种版本，也就是说，业绩只有高于5千万的份，进到上面那个链接里面，有创始人他们的视频，大概是9个人开始的。
那么这个聚水潭做了什么事呢？它解决了后置打单这么一个问题，在此之前的erp，打单流程是这样的，先审核订单，再把订单打印出来，再去仓库配货，再贴好快递单发货，这里面会产生很多问题，1、贴错快递单，发错货。2、单子打出来后，仓库那里货没有。3、单子打出来后，货配不齐等。而聚水潭是这样的流程，先根据库存，把能发货的订单的产品汇总，给出统一的配货表，把货都拉过来。再扫衣服上的条码，这时就直接把快递单打出来，包好货，贴上快递单就行。极大的提升了效率，减少了出错率。于是迅速的革了很多老erp的命，我用的5800还是老模式，我其实可以不用5800的，只要那种20块一个月的纯打单就行的，但是现在有一个库存要查，没有办法用了这个。要用后置打单，必须要用这种按单付费的，5万起步。
说了这么多，我是想说明一下，其实这种erp还是只解决了一个特定的问题，真正深入到淘宝服装这个行业，还有不少可以解决的问题，因为我自己在这行业里，所以能深刻感受到这些问题。也还是有很多可以再革这个新erp命的地方的。
本期就写到这里吧，太长了看不完，后续再写
3、在风口刚出现的时候，做一套方案摆在那，等所有想进入的创业都找你合伙。
4、多关注行业里的痛点，看看你能不能解决。
3跟4写完了后，再深入分析一下erp这个东西。
