华中兴被美国一禁,就瘫痪了,但是华为被美国一禁,就拿出海思备胎,就连华为自己的邮件都说,海思就是为极限状态下准备的备胎,——一个未雨绸缪、研发成本高昂的备胎。
? 一个企业要有核心技术备胎,也要有业务的备胎,海思是华为核心技术的备胎,手机就是华为当年做运营商业务的备胎,现在技术备胎转正了,手机营收已经超过了运营商业务。
? 华为的核心供应商都是国外的,任正非高瞻远瞩的战略思维让他没有迷信世界贸易自由,国外讲的市场自由,早早的做了国内供应商备胎方案,芯片这种实在没有办法扶持的,就自己投重金赔本多年也要备份,这个方案今天终于派上用场了,应了一句话,“有些东西可能永远用不上,但必须有 ”,就像备胎。
? 一个公司要有备胎,聪明人其实都是会举一反三的,一个人也应该有职业备胎——就是你的副业。这个副业可以三年不赚钱,但你一定要提早开始做,而且你记住,一定要在你现在最顺利最风光的时候就开始做副业,绝对不要等到主业不行的时候、你困难的时候再开始做,那他妈哪来得及。
? 什么是未雨绸缪,当你在事业一帆风顺的时候,或许你从来不会考虑什么事业备胎,但是一旦遇到紧急事件,你再想开始事业备胎的时候,为时已晚。
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