泻药,关于收购或者参股的事情还是可以多说几句,情况并不像业务表面那么简单。先说结论,买抖音,对快手来说这是一个必须做,同时又不可能完成的任务。我说基本不可能,观点如下:
第一,抖音是头条的,而头条旗下还有火山小视频,这是一款完全对标快手的产品。快手投了抖音,火山怎么办?看新闻前不久火山还赞助了《极限挑战》,能这么大笔花钱,暂时肯定还没被放弃。
第二,快手的C轮是百度领投,D轮是腾讯领投。
但这两家从去年就开始围剿今日头条。李彦宏的内部信把内容分发作为今年的核心业务,前不久腾讯OMG又有大的内部架构调整,来狙击今日头条。快手投资抖音意味着腾讯和百度的利益相关。因此,鉴于利益相关,按照两家对头条这样的态度,基本不可能投入太多资源帮助头条进行业务发展(更何况腾讯那边还有天天快报)。
第三,就算快手愿意连火山一块投,百度腾讯对投资头条也没意见。这笔生意最大的问题是,头条为什么要卖呢?
对于抖音目前在资本市场的热度,借用曲凯的话说是:“如果头条愿意把抖音拆分出来,我估计上门抢项目的投资人,都会变成像股市大妈一样的存在。”
而且头条4月刚刚完成10亿美金的D轮融资。一点都不夸张地讲,抖音要融资最不缺的就是钱。除了钱之外,快手投抖音,对于头条和抖音来说收益在哪儿?难道是流量?先不谈快手的流量对抖音有没有价值。目前相对靠谱的数据,快手月活9000万,头条月活1.6亿,Mary Meeker今年的报告里,头条已经成为BAT之外第四大中国移动互联网用户时长占据者。要流量,头条就可以直接给,还多得多,为什么要找快手呢?
那图内容?虽然两家调性差别很大,但快手确实有很多牛人,理论上这部分资源对于抖音是有价值的。可是快手不签头部,抖音想要完全可以自己挖,所以这个推论也不成立。
去年腾讯传出要投资头条,张一鸣亲自辟谣说做头条不是为了成为腾讯员工。按照张一鸣的心气,顶多接受财务投资。所以快手想要投抖音,顶多是参股,但话说回来,如果没有业务协同效应,单纯的财务投资对快手也没有意义。综上,快手想要买抖音的诉求点和可操作性都不大。
为什么我又说收购抖音这事快手必须做呢?
快手现在最大的问题就是用户群固化,三四线城市农村80%的用户占比轮到谁头上都不会舒服。宿华曾经强调,快手在北上广深也有大量用户,在北京,每天有300万人打开快手。但他同时也承认,这300万用户春节期间都离京回家过年。说明这些用户其实以来京务工群体为主。比用户位置更为重要的,其实是用户阶层。快手想要做增长,就必须要拿到真正的一二线城市的都市白领和大中小学生,年轻、爱秀、消费能力强。有人替快手算过,今年他们已经花了3个亿做线下广告,电视综艺投放目的就是在一二线城市用户里做推广。快手最近入驻知乎这个所谓城市精英人群聚集地,玩的风生水起,无非也是为了同样的目的。
抖音刚好圈的就是这群人。买下抖音,直接就节省了这笔广告费。
另外,发散思路,快手应该买抖音的另一个可能的原因是,抖音会威胁到快手。这点快手不一定愿意承认,毕竟目前两个产品的DAU应该是差了至少10倍。但快手必须正视这个可能。支撑抖音的市场目前快手无法进入,而且在抖音之前,音乐短视频这个细分领域也没有别的玩家,换言之,包括快手在内,除了抖音自己没有谁能够遏制它的成长。
图片来源:QuestMobile 移动互联网2017年Q2夏季报告,抖音短视频3月亮相,6月月活1800万,进入行业前十,这个增长速度,优秀。反观快手,虽说也在持续增长,但说到底,这部分增长只要不是来自一二线城市非底层用户,就意义有限。到了快手这个体量,市场对你会有更高的期待,怎么泛化,怎么对付抖音这样的挑战者,这都是需要解决的问题。
假想,如果买下抖音,快手就彻底坐实了UGC短视频市场第一的位置,甚至不会存在第二名的挑战者。快手就成了旗下既有定位高端市场的产品(抖音),又有定位屌丝的产品(快手)。到时候去敲钟,有抖音和没抖音的影响,就像阿里去上市有支付宝和没支付宝一样。
最后,作为快手的忠实用户,祝快手越做越好。