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锐评：作为短视频两大应用，快手抖音在新增日活、商业化开发的较量已经进入了关键时刻。
五月底，快手宣布日活破2亿。据了解抖音日活破3亿。
二十天后，即6月18日，快手创始人宿华发布了年底冲3亿DAU的目标。
6月22日，周六，快手园区W座的星巴克依旧歇业，这是一家专门服务于快手员工的星巴克，但它似乎还没有准备好迎接快手员工史上第一个周六工作日的到来。
“公司可能觉得如果年底不到三亿DAU的话，和抖音比起来就不是一个量级的产品了。”吴飞对记者说这句话的时候，正经历着他在快手五年来的第一次996。
目标的发布也伴随着公司组织架构的调整，市场，品牌市场等这些高关联的部门做合并，一些新产品线被重新立出来，目的是使组织运行的更加科学、高效。
之前双休的工作制也在调整。据网易科技《后厂村7号》栏目记者得知，快手现阶段的工作制由每个部门自行安排，有些部门已经是996，有些部门是大小周，也有些部门暂时没有变化。
“你怎么看待我们和头条的竞争？”快手发布3亿DAU目标的第二天，在快手园区W座三楼的会议室举办的会议上，宿华、程一笑、陈定佳被问到此类尖锐问题的频率正在增加。三人开会接受员工的提问是快手的一项传统，在五道口时期，该活动双周举办一次。
这一切的背景是发生在，抖音、快手两款产品的流量收割已经接近饱和状态上，根据边际效应递减原则，未来流量的获取成本会越来越高。
作为短视频两大应用，快手抖音在新增日活、商业化开发的较量已经进入了关键时刻。
根据抖音合作伙伴介绍，字节跳动今年的目标整体收入为1200亿，抖音的收入预期为500亿。其中，信息流广告收入至少占到八成以上。而去年抖音的收入不到200亿。
对于快手而言，直播依旧是商业化的首要变现方式，根据快手合作伙伴介绍，快手直播去年收入超过200亿，今年预期的目标为300亿。与此同时，今年快手广告收入预计在100多个亿。而在去年10月开启全面商业化后，截止当年年底，快手的广告收入在20亿左右。
两个平台的用户相互渗透率越来越高。根据36氪发布的《5月互联网行业经营数据》显示，5月快手和抖音的用户重合度达到了46.5%，较上月的44.8%再次上升。平台的大V也深度渗透。快手高级副总裁马宏斌在公开场合曾披露过数据： 快手前100名的大V有70个是抖音用户，抖音前100名的大V有50个是快手用户。
