豆瓣的新版本“变得”离钱更近了些。
7月16日，豆瓣App上线6.0新版。如果说，过去一年一个大版本升级，是豆瓣逐渐意识到仅做连接社区的产品更新难支撑公司长期发展，那么6.0版本则体现豆瓣明确知晓弥合商业化进程与名气间差距的重要性。虽说仍沿用了微薄的渠道分成的“老思路”，但豆瓣或已为下一步商业变现做好铺垫。
安卓版本将于今天发布，iOS版本将稍晚上架。36氪提前体验了豆瓣App 6.0 iOS内测版。
下面左图为豆瓣6.0版，右图为5.27.1版。最直观的变化是，首页导航栏原有“豆瓣时间”、“市集”、“书店”、“豆瓣视频”四项，现在被“动态”和“推荐”两项替代；菜单栏中心的“广播”则让位于“小组”，且“广播”一席被新上位的“市集”占据。
另一方面，豆瓣新版本按商业模式类型整合了赚钱业务。如果说，过去分散在豆瓣App里的多个变现入口使人迷乱的话，新版本则清晰地向用户展现了它的赚钱意图。
把广播合并进首页，除上述的简化同类项优势外，或许还指示豆瓣未来的潜在演变。目前看，新版“推荐”保有先前版本的信息流广告，而“动态”暂未有类似广告出现。不过，正如微信已用朋友圈“克制”式探索信息流广告铺路找到商业化与用户体验的平衡点，未来豆瓣或将走类似“动态＋广告”的路径。
广告是豆瓣的一部分收入，剩余部分则来自用户。用户为豆瓣贡献的营收又分为两大块，其一是延续了十几年的渠道分成：从过去向第三方销售网站导流售书、电影票选座、同城票务（最终豆瓣电影在线售票业务整个团队被卖掉），到今年推出导向第三方视频网站看电影的功能为止，这些渠道分成的业务都分散在几个个入口。现在渠道收益都统一到“书影音”菜单栏里。
豆瓣被称为“慢公司”，这称呼开始是赞美，但后来变成对其商业化进展过慢的批评。豆瓣探索的项目不少，但都不温不火，以致于砍掉的项目太多，成为诟病豆瓣难商业化的缘由。现在，经豆瓣验证过的自营潜在可盈利项目――豆瓣豆品和豆瓣时间，分别对应电商、知识付费业务，它们在新版本中被统一归在豆瓣“市集”栏目里，并获得了比过去更明显露出。
豆瓣豆品和豆瓣时间的运营数据豆瓣很少披露，目前已知的公开信息，比如豆瓣日历刚推出时曾被炒到数百元，销售额达到千万级；豆瓣时间上线第五天，销量超100万，2017年豆瓣知识付费产品营收在千万元以上，截至今年6月，豆瓣时间上线了38门课程，客单价在百元以上，累积付费用户达20多万。
把豆瓣豆品和豆瓣时间归在市集里，从豆瓣的角度看，或将更利于用户朝付费转化。而再进一步，豆瓣豆品和豆瓣时间未来很可能会深层次打通。豆瓣副总裁、豆瓣时间总制片人姚文坛此前接受媒体采访时曾以插花课举例，“有的学员就会提出需要配套的资源或者工具，这些在未来就可以在豆瓣市集里上线对应的商品。”不过，目前新版本中还没有消费花材、花器、茶叶、茶具等电商品类上线。另外，姚文坛曾谈到豆瓣时间朝线下拓展商业模式，新版本暂未提供入口，但这部分在未来将迭代的版本中存有想象空间。不过，按照以往经验，几乎每次豆瓣的改版总会引起“豆友”的不满，这一次，你会为新版本的豆瓣“买单”吗？
