第一,小组主题一定要符合用户需求,在设置时切忌自以为是;
第二,借力打力,也就是说借用人气比较旺的小组给自己的小组积攒人气;
第三,在前期阶段,自己先分享大量的资源进去,耐心等待第一个愿意自己分享资源的组员进来,并可以将对方设为管理员,共同更新和维护;
第四,基本每天不定时在组内探视,看是否有新的内容出现,或者有捣乱分子,即时调整措施;
第五,等人气和组内内容达到一定量后,出台组规和相关主张,甚至小组的口号;
第六,定期挖掘活跃用户,提拔任用,并定期剔除已注销用户,提高组员的质量,保持小组的活力;
第七,等小组的发展进入常态之后,可以基于母组再细化出相关分组,可以重新定位,重新规划和发展,有效诠释母组的价值,使其口碑不断提升。
以上基于本人5年的小组运营经验,不足之处望批评。
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三年多后来补充个很重要的环节,那就是在发展初期,一定要不辞劳苦地与求码用户之间形成信任关系。具体来说就是说,你发码,有人求码,一定要做到兑现承诺,并乐此不疲,否则信任关系建立不起来,用户的回访率会很低,口碑无法传开,社区感也就无法形成。