一、树立现代养殖观念
(一)把握市场规律,合理组织生产
(二)选择合适的营销渠道和销售形式
(三)加大宣传,创立品牌
二、做好市场信息调查
(一)市场信息调查的目的
(二)市场信息调查的策划
(三)调查对象的确定
(四)调查内容的落实
(五)影响养猪生产的因素
(六)市场信息调查方式和方法
三、规划养猪生产模式
(一)养猪生产的模式与发展
(二)养猪生产的管理决策
四、落实生产技术措施
(一)猪的品种和选择
(二)猪的环境和营养
(三)提高猪场生产管理水平
五、强化猪病防治
(一)淡化治疗,优化猪群
(二)合理免疫,规范操作
(三)猪场消毒,讲究实效
(四)几种疑难杂症的处理
六、细化猪场成本核算
(一)猪场各阶段生产参数
(二)猪场成本核算及影响因素分析
七、明确猪场人员职责
(一)猪场兽医人员职责
(二)产房工作守则
(三)保育猪舍工作守则
(四)后备猪舍工作守则
(五)配种猪舍工作守则
(六)妊娠猪舍工作守则
(七)育肥猪舍工作守则
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