聪哥每次看到下面这个手机提示，都会很头疼：
想想看：私人的文件都占这么大空间，像医疗数据、商业数据占的空间该有多大？更别提商业数据对“高度隐私性” 的要求了！
在区块链世界里，DAPP 迟迟无法落地，以太坊性能急需提高，如何才能让 DAPP 跟互联网应用一样走进千家万户，又如何利用区块链解决企业级的问题？
种种问题的解决方案来了！小本聪今天要给大家介绍个区块链公司叫Genaro。做云存储的公司不止这一家，这家有什么特别之处呢？
聪哥觉得，Genaro 的布局很妙：人人可以贡献出自己电脑上的闲置空间以换取奖励，或者以非常经济的价格使用别人的闲置空间；同时，这部分存储网络与可编程公有链紧密结合，给区块链 DAPP 提供可以同时部署智能合约以及存储用户数据的一键式开发平台，而 Genaro 独创的混合共识机制，同时提升文件传输效率以及公有链的可扩展性。是不是听起来很不错？
听晕了？好吧，简单说来，Genaro 是一个任何人都能通过分享闲置存储空间来赚取奖励的交易市场。它是一个底层技术 ── 与其他公链相比，Genaro 的不同之处是它的公链有存储功能。
具体到底是怎么做的？手机和电脑空间总是不够用的小本聪独家采访了Genaro 的项目运营官 Andrea（刘家绮）。
云存储：中心化还是去中心化？这是个问题
随着大家对存储空间需求的迅速增长，云存储看起来是个好主意。既然如此，为什么去年有一大批云存储公司纷纷关门大吉呢？Andrea 分析说，中心化的云存储成批次关门其实绝非偶然，因为有以下几个限制：
1）起步成本比较高；
2）运行、维护成本比较高；
3）数据安全无法保障；如果该云存储平台中心化，病毒会造成威胁。
而去中心化的存储正好能把这些问题迎刃而解：
起步成本 Genaro 以现有闲置资源（大学实验室闲置电脑、网吧等）进行匹配，并没有增加成本；
运行维护成本 Genaro 以代币作为奖励，使大家有动力贡献个人闲置存储资源。任何人的电脑或手机都可以接入 Genaro 网络，共享自己的闲置存储空间，不像中心化云服务设备厂商耗费巨资购买大量存储设备和服务器。把闲置的存储空间利用起来了，成本低自然价格就低，这就是为什么 Genaro 能做到比 Google Drive、Dropbox、阿里云这样的云服务公司在使用上价格低廉许多。
数据安全 Genaro 的独特之处在于把文件切碎后再存储，用户可以把一个文件切成 5 份或者 10 份，存在不同的地方。对于格外隐私的文件，用户还可以自行调高 “隐私度” （也就是把文件“切”得更碎一点），非常安全，当然同时你也要承担更高的费用。而且还不用担心病毒！因为病毒也会被切成十份，备份在三个地方。这样把病毒“粘”起来就很难了，毕竟你怎么知道这三十个文件都在哪里，而且还能用逻辑联系起来、还原成病毒呢？
公有链如何利用存储网络提升性能？
如果你以为 Genaro 只做云存储，那你就太小看它了：设想一个DAPP（去中心化应用/区块链应用）开发在 Genaro 网络上，这个 DAPP 的某种行为会传送数据，并随之产生交易。当数据读取时，在SPoR 步骤中挑战者完成挑战，实现数据检索性证明，同时被 Genaro 网络确认为可信任的节点，当把交易记录在区块链上时，采取 PoS（权益证明），参与证明者来自曾被确认为信任节点的挑战者。
这个设计一举两得：不仅解决了 PoS 权益节点选取的难题，而且高效选取，因为在交易产生的同时，这些节点就已经被确认了。
Genaro 网络产品形态主要分为两部分，图灵完备的公有链以及去中心化的存储网络。通过混合共识机制，将两部分完美结合在一起。以太坊虽然发展得很快，但大家也一直在抱怨它速度比较慢：以太坊目前大概有两万多个节点，13 秒左右产生一个区块。Genaro 在通过 SPoR 信任筛选，在 200 个节点内达成 PoS 信任共识，比以太坊速度快不少，更加高效。
Genaro 的存储网络正在搭建，初期预计上万台节点，达到 PB 数量级别，验证可行性后将进一步扩大，满足商用级别需求。
也就是说，开发者可以基于 Genaro 部署智能合约，同时存储 DAPP 的用户数据，一键完成。对比目前解决方案，开发者一方面需要在以太坊部署智能合约，另一方面需要将数据存储至亚马逊/阿里云等中心服务器或者IPFS 等去中心化存储网络，首先开发者需要不止两倍的开发工作量来写不同平台的协议，更重要的是，独立的两套系统效率低下，没法起到1+1>2的效果，而 Genaro 将为开发者提供高效的一键式开发平台。
社会企业+区块链=？
别看 Genaro 的团队都是一群极客和科技大牛，这个站在科技创新前沿的公司也颇有点人文情怀，充满社会责任感。
以 Andrea 为例：她从 2012 就开始接触社会企业（Social Enterprise）了。社会企业以 “可持续发展” 为出发点，从人们的生活健康、社会驱动等多方面（而不仅仅是经济效益）考量一个交易“是否值得做”。
咱们还是用公式表达吧：社会企业=人+ 环境 + 利润（People, Planet, Profit）
而 Genaro 这个 “社区驱动” 的项目和社会企业有不少相似之处。
人（People）传统商业模式难免会导致 “1% vs. 99%” 的结果，有时人们的回报和付出不成比例。社会企业的思路则不太一样：社会企业认为，每个做贡献的人都应该有成比例的回报；
环境（Planet）即友好的商业模式；比如可以用溯源的功能监测食物安全；
利润（Profit）是社会企业最大的挑战。Andrea 解释说，传统企业的利润模式已非常成熟，而社会企业的商业理念与传统企业大相径庭，因此这种新的思路要想得到社会认可还需要一段时间。
另一方面，社会企业的责任感有时也会成为竞争中的弱势：最简单的例子，如果以社会企业的思路开餐馆，你可能想要用更好、更绿色、无激素的食材，那成本就会增高，可能就竞争不过隔壁更便宜、但不考虑社会效应的传统餐厅。
如果你了解了 Genaro 的生态系统，你就会发现，Genaro 的设计思路的里有不少 “社会企业” 的影子。
Genaro 的生态系统
在 Genaro 着力打造的生态系统里，用户分成两种：程序员和个人用户。
先说程序员：程序员们由于想开发自己的运用，自然会有存储需求。他们可以在上传智能合约时把存储的功能放在公链上。Andrea 介绍说，目前在 Genaro 的竞争对手中，唯一实现这个功能的就是 Swarm，但 Swarm 上传速度慢而且存储量比较小，与 Genaro 相比就是硬盘驱动器（Hard Disk Drive） 和 SSD 的区别，开发者们选择哪个不言而喻。
那么节点怎么布置呢？Andrea 介绍说，Genaro 以线上、线下相互结合的方式培养自己的生态圈。以 Genaro 在韩国的社区为例：大家可以在线上讨论技术问题，也可以在线下去工作空间聚会交流或举办活动，这样生态圈就自然建立起来了。
目前，这种“线上+线下” 的模式已在新加坡落地，而且有些项目已经准备开始合作。除了已落地的新加坡节点，Genaro 也会马上落地韩国和日本。
说完了专业人员，来看看普通的个人用户能够在 Genaro 的生态圈里扮演什么样的角色：
和专业的开发者相比，个人用户相对简单：就是纯粹的存储功能，用户上传或下载文件。Genaro 现在仅在上海一地就已经有了几个节点。至于闲置的存储空间，从专业挖 “矿” 的矿场，到网吧、大学机房、实验室里的闲置硬盘、闲置电脑等等都是来源。Genaro 现在就在和复旦大学合作，复旦的机房、实验室里的闲置硬盘会贡献出来作为存储空间。
闲置的资源利用起来，贡献资源的人得到奖励，使用资源的人只需付更低的价格... 共享经济听起来简直是解决问题的万能钥！
真有这么美好吗？Andrea 说，虽然共享经济潜力巨大，但在现阶段也有些难点。
小黄车不是共享经济的全部
Andrea 自 2013 年就开始接触共享经济，是接触共享经济最早的一批人，在这方面她有非常独到的见解。
在这个 “共享” 年代，我们都在共享些什么？Andrea 分了三类：
使用频率低，比如一幢大楼里的人共享工具箱；
价格昂贵，比如车；
为了节约资源、保护生态环境，比如两个各自有车的人因为顺路而拼车上班。
Andrea 说，其实很多购买行为都是无意之中受了广告影响，而对行为本身没有充分思考。比如买一个杯子之前思考：“ 我到底需要不需要这个杯子？如果需要这个杯子，到底是买大公司流水线生产的杯子，还是街角小店的杯子？当我买杯子的时候，我能不能通过这个举动同时帮助我所在的社区？换句话说，我的每一分钱花在哪里？是帮助贫困的人群得到食物、改善生活，还是我买的杯子让大企业更有钱？”
这就是我们刚才提到的 “社会企业” 思路：这个杯子是不是用对人、对环境无害的材料做的；购买这个杯子会不会给我所在的社区带来正面的影响；等等。
共享经济就是这种思路和商业化结合的最佳体现。看来，“共享经济” 并不是从天而降，也并不是一辆可以随时骑走的自行车那么简单 - 而这也正是包括 Genaro 在内的共享经济最大难点：人们只看到了自行车，没看到背后的思路，忽略了堆积如山的废弃共享单车，大家只是知道这个东西便宜、方便、利己，和共享经济理想状态下的 “利己利他” 还有不小的差距。
不过就像 Andrea 说的，我们现在的这个阶段是必经之路，随着共享经济的普及，人们对其理解也会加深。而 Genaro 不论技术还是思路，无疑都冲在了共享经济时代的头阵。
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